【正文】 施激勵方案 ?主持公司薪資體系，薪資制度的擬訂、調(diào)整及日常薪資管理 ?負(fù)責(zé)控制年度總體薪資預(yù)算 ?負(fù)責(zé)為公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險基金及住房公積金，擬訂員工福利政策 ?負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理 職位說明書（討論稿） 46 管理人力資源部 ?主持人力資源部有關(guān)管理制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂人力資源部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè) ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系的管理 ?主持職稱評定與管理 ?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)人力資源部的副總裁 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對人力資源部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書（討論稿） 43 職務(wù)名稱： 會計部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財務(wù)運(yùn)營及管理中的會計工作 配合財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) ?參與公司財務(wù)預(yù)算大綱的制定 ?配合財務(wù)總監(jiān)設(shè)計公司綜合稅率 ?在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行 ?組織擬訂公司年度、季度財務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料 ?監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行 ?領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時正確完成財務(wù)會計核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營分析，并提供必要的支持 ?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財務(wù)報表的編制工作 ?管理納稅，確保公司履行報稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān) ?負(fù)責(zé)公司稅收分析及開展同財稅部門的公關(guān)工作 ?負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理 ?負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財務(wù)分析 ?負(fù)責(zé)編寫公司財務(wù)分析報告 ?執(zhí)行具體財務(wù)計劃 部門管理 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 職位說明書（討論稿） 44 ?對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?主持會計部有關(guān)制度的起草、收集、報審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂會計部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 其它 ?參與客戶評審和供應(yīng)商評審工作，包括其財務(wù)狀況分析及資信調(diào)查 ?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃的擬定 ?參與公司庫存規(guī)劃 ?協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料 ?負(fù)責(zé)定期向董事會、監(jiān)事會提供公司財務(wù)狀況的有關(guān)報告 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬財務(wù)總監(jiān)，向財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對會計部門人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書（討論稿） 41 職務(wù)名稱： 財務(wù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財務(wù)運(yùn)營及管理中的資金管理工作 配合財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理 ?參與公司財務(wù)預(yù)算大綱的制定 ?負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及 還貸計劃的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施 ，保障資金運(yùn)用，降低融資成本 ?執(zhí)行具體財務(wù)計劃 ?參與公司加權(quán)資本成本的設(shè)計 ?負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險、信用風(fēng)險等） ?領(lǐng)導(dǎo)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價證券的管理 ?領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司資金狀況的統(tǒng)計分析工作 ?領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司預(yù)購、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作 ?負(fù)責(zé)作好控制公司現(xiàn)金成本等其它公司理財工作 ?負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù) ?負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測 ?負(fù)責(zé)零用金的申請及報銷業(yè)務(wù)（出納） ?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 部門管理 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 職位說明書（討論稿） 42 ?對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?主持財務(wù)部有關(guān)制度的起草、收集、報審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂財務(wù)部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 其它 ?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃的擬定 ?參與公司庫存規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)開展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬財務(wù)總監(jiān)，向財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對財務(wù)部門人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 參與公司重大事務(wù) ?主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行 ?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作 ?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整 ?主持公司以流程為中心的制度化管理工作 ?發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算 ?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會議，匯總編制非財務(wù)性目標(biāo) ?組織公司辦公會議 ?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作 公司外部與內(nèi)部關(guān)系 ?負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系 ?主持公司形象和無形資產(chǎn)的管理 ?協(xié)助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù) 文件檔案管理 ?負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案 ?與屬下共同完成公司級重要文檔的管理與保密工作 職位說明書（討論稿） 40 管理本部門 ?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?建議屬下職位的任用 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對屬下員工績效做出評價（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行總裁及副總裁的決議 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對總裁辦部門人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財會、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。 職位說明書（討論稿） 35 職務(wù)名稱： 副總裁（分管生產(chǎn)及營銷） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個公司生產(chǎn)及營銷體系運(yùn)作，管理下屬各部門 參與公司重大事宜 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定 ?參與具體提案的評估和決策 ?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 ?參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對公司預(yù)算的初審 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 負(fù)責(zé)整個公司生產(chǎn)及營銷運(yùn)作系統(tǒng) ?督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計劃、營銷計劃 ?督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂儲運(yùn)計劃、采購計劃、設(shè)備計劃、安全計劃，并予以初審 ?主持公司生產(chǎn)及營銷預(yù)算的擬定 ?主持召開管轄范圍工作會議，擬定工作計劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計劃的完成 ?管理下屬各部門 ?負(fù)責(zé)擬定與生產(chǎn)和營銷相關(guān)的管理制度 職位說明書（討論稿） 36 ?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 ?協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營銷運(yùn)作 ?隨時管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免決定 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會及總裁的決議 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 職位說明書（討論稿） 33 職務(wù)名稱： 副總裁（分管技術(shù)） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂 ?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施 ?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計劃提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?參與對公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的初審 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作 ?主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計劃 ?負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報告 ?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作 ?主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會議，制定工作計劃和方案，并督導(dǎo)工作計劃的完成 管理下屬技術(shù)中心各部門 ?隨時管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 職位說明書（討論稿） 34 ?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見和建議 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會及總裁的決定 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對生產(chǎn)與營銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 職位說明書（討論稿） 31 職務(wù)名稱： 副總裁（分管行政及人力資源） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門 參與公司重大事宜 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定 ?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 ?參與發(fā)展規(guī)劃和投資計劃類提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計劃的擬定 ?參與對公司經(jīng)營計劃和預(yù)算的審定 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 負(fù)責(zé)整個公司行政及人力資源運(yùn)作系統(tǒng) ?主持召開公司行政及人力資源工作會議，擬定工作計劃和方案，并督導(dǎo)工作計劃的完成 ?主持?jǐn)M定人力資源開發(fā)計劃，員工考核與激勵計劃，薪資體系計劃，行政后勤計劃，并予以初審 管理下屬各部門 ?負(fù)責(zé)擬定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度 職位說明書（討論稿） 32 ?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 ?隨時管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對下屬部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會及總裁的決議 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對行政部及人力資源部進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ?主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會報告 ?主持執(zhí)行董事會對業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 ?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易 ?根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測其績效 ?主持預(yù)算工作討論會，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo) ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃 ?主持公司計劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) ?主持公司經(jīng)營工作會議對階段性計劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對總裁辦主任的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議決定 ?部門經(jīng)理與各中心主任的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定 職位說明書（討論稿） 30 其它 ?作為公司董事參與董