后備干部培養(yǎng)工作計劃(參考版)
2024-12-06 22:10本頁面
【正文】 ?！ ?dān)負(fù)重任，崗位鍛煉?！ ν饨涣鞑粩嗄ゾ殹！ 〖訌?qiáng)培養(yǎng)嚴(yán)格考核?！ ∪⑴囵B(yǎng)措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求。后備干部調(diào)整工作要突出黨管干部的原則，注重黨支部的考察、把關(guān)及決策?！ 「鶕?jù)有關(guān)的干部任用原則5年以上教育教學(xué)一線經(jīng)歷的年輕教師可進(jìn)入校園中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，在中層崗位上鍛煉至少3年以上可進(jìn)入校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，個性優(yōu)秀的年輕后備干部可破格提拔使用。采取民意調(diào)查、組織考核相結(jié)合的方式，做出對年輕后備干部的考核意見并及時反饋給個人。資料包括后備干部登記表、培養(yǎng)方案、考核考察狀況、培訓(xùn)狀況與培訓(xùn)資料相當(dāng)?shù)恼{(diào)查報告、學(xué)習(xí)體會、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)等。個性要把增強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)人格力量，貫穿培養(yǎng)全過程。要為年輕干部的成長營造良好的環(huán)境氛圍，構(gòu)成“珍惜人才、大膽培養(yǎng)、合理使用”的人才管理理念?！ ⌒@在后備干部培養(yǎng)工作上要加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)化過程管理。校園采取兩年一次民意調(diào)查形式用心發(fā)現(xiàn)人才，確定后備干部人選。校園成立以校長、黨支部書記周國清為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！ ∫?、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以校園人才隊伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù)，堅持有利于校園工作、有利于干部隊伍建設(shè)的原則，堅持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊伍。我校把后備干部的培養(yǎng)選拔擺在校園的中心工作位置?！ 酒亢髠涓刹颗囵B(yǎng)工作計劃 “重視教育、培訓(xùn)、選拔和考核干部個性是培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進(jìn)行督查和驗收。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”
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