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水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文(參考版)

2024-12-04 22:33本頁面
  

【正文】 作者:張秀艷單位:黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司 。企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),人力資源管理配備完善,重視并支持財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化發(fā)展。 提高水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心和關(guān)鍵在于提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。水利企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理往往涉及大量的資金,因此需要保證資金的流轉(zhuǎn)得到有效的監(jiān)督,保證資金的合理利用。嚴(yán)格按照公司水利項(xiàng)目的管理程序,工程投資計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行撥款。因此財(cái)務(wù)部門要強(qiáng)化資金的監(jiān)管工作。財(cái)務(wù)部門需要廣泛收集各個(gè)部門的資料和意見,參照以往的水利財(cái)務(wù)支出和費(fèi)用對(duì)本年度的水利財(cái)務(wù)收支進(jìn)行切合實(shí)際的科學(xué)預(yù)測
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