廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期人力資源管理復(fù)習(xí)題答案(參考版)
2025-05-18 08:48本頁面
【正文】 小張滿以為李經(jīng)理會對他的規(guī)劃大加贊賞，但令他不解的是，李經(jīng)理只是粗略地翻閱了一下這份規(guī)劃，就退回并要求他重做。 10 天后，小張交出了他所編制的規(guī)劃。小張不分晝夜，重溫了上大學(xué)期間學(xué)過的各種預(yù)測技術(shù)，并收集了大量的有關(guān)企業(yè)人力資源需求的信息資料。小張覺得要編制好這個規(guī)劃，關(guān)鍵是先要對公司未來五年的人力資源需求作出預(yù)測。 公司人力資源部經(jīng)理李波決定將人力資源規(guī)劃的編制交由小張完成。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對員工的需求增加。 ⑥ 適當(dāng)引進(jìn)企業(yè)急需的核心人才，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力。 ④ 強(qiáng)化培訓(xùn)， 打造適合企業(yè)發(fā)展需要的員工隊伍。 ② 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做好核心 人力資源 規(guī)劃，及時調(diào)整 人力資源 管理的重心。 ⑤ 執(zhí)行 人力資源 規(guī)劃并實(shí)施監(jiān)控。 ③ 進(jìn)行 人力資源 供給預(yù)測，包括兩個方面內(nèi)容：一是內(nèi)部供給預(yù)測，二是外部 人力資源 供給預(yù)測。 （ 2）制定 人力資源 規(guī)劃的主要步驟： ① 確認(rèn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，明確其對 人力資源 規(guī)劃的要求。 ⑤ 減少員工的工作時間并降低工資水平。 ③ 讓一部分員工接受培訓(xùn)。 3. 該企業(yè)在解決人力資源總量過剩的同時應(yīng)如何做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作？ 答： 1）解決人
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