廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期運(yùn)作管理課程復(fù)習(xí)題答案(參考版)
2025-01-25 17:17本頁(yè)面
【正文】 六、論述題 試分析比較 JIT 和 OPT 控制庫(kù)存的機(jī)制，并說(shuō)明它們分別適用于什么生產(chǎn)類型。 大型商店：凈投資回報(bào)率 =[（ 25*+12**） *10]/500= 中型商店：凈投資回報(bào)率 =[（ 20*+10*+5*） *10]/300= 小型商店：凈投資回報(bào)率 =[（ 15*+8*+3*） *10]/200= 由此可見(jiàn)， 應(yīng)該興建小型規(guī)模的商店 一批零件，批量為 4，要完成加工需經(jīng)過(guò) 5 道工序，工序的單件時(shí)間定額分別為： 較好 一般 較差 投資額 大型商店 25 12 5 500 中型商店 20 10 5 300 小型商店 15 8 3 200 概率 盈虧額 規(guī)模 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) t1=10 分鐘， t2=5 分鐘， t3=20 分鐘， t4=15 分鐘， t5=5 分鐘。各種商店在不同狀態(tài)下的銷售概率以及利潤(rùn)數(shù)值預(yù)測(cè)如下表所示。 某電視機(jī)廠與商業(yè)企業(yè)聯(lián)合成立工貿(mào)聯(lián)營(yíng)公司，并打算建立一個(gè)方便消費(fèi)者的商店。根據(jù)歷史資料統(tǒng)計(jì)可知，Ａ 零件的年保管費(fèi)用為零件單價(jià)的 20％，每次訂購(gòu)該零件的費(fèi)用為 元，試計(jì)算 Ａ零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。 7) 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成和整體優(yōu)化。 5) 注重技術(shù)人員要學(xué)會(huì)在信息不完備的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)。 2) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。大批量定制生產(chǎn)的企業(yè)給予定制生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)兩種方式，其產(chǎn)品制造過(guò)程吸取了大批量生產(chǎn)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及定制生產(chǎn)的多樣化營(yíng)銷思想，其思想更能反映現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。 有效的節(jié)省時(shí)間 提高效率 降低成本 時(shí)間平衡，是為了用最 經(jīng)濟(jì)的辦法，提高最大的效率，使線上的設(shè)備利用率最
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