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廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期人力資源管理復(fù)習(xí)題(參考版)

2024-10-13 12:05本頁面
  

【正文】 ,桿1材料為碳鋼,橫截面面積為,許用應(yīng)力[s]1=160MPa;桿A=300mm22材料為銅合金,橫截面積,許用應(yīng)力[s]2=100MPa,試求此結(jié)構(gòu)許可載荷?!妒謾C3圖》,從主動輪2上輸入功率55kw,由從動輪4及5輸出的功率分別為10KW、13KW、22KW及10KW。試求:①畫梁的剪力圖、彎矩圖?!妒謾C1圖》,C為截面形心。bh3A.12bh3C.bh3B.6Z Z1bh3D.b三、作圖題,《手機2圖》四、計算題、受力如圖所示,不計梁重,已知q=10kN/m,M=10kNA、增大B、減少C、不變D、不能確定。7.固定端約束通常有(C)個約束反力。A:合力B:合力偶C:主矩D:主矢和主矩三力平衡定理是。4.靜定結(jié)構(gòu)的幾何組成特征是(D)。Ⅰ.主矢不為零,主矩為零Ⅱ.主矢、主矩均不為零Ⅲ.主矢為零,主矩不為零Ⅳ.主矢、主矩均為零A、Ⅰ、ⅡB、Ⅱ、ⅢC、I、ⅣD、I、Ⅲ在下述公理、法則、定律中,只適用于剛體的是(C)A、二力平衡公理;B、力的平行四邊形法則;C、加減平衡力系公理;D、力的可傳性。,稱為(塑性變形)。,其剪力圖在該位置有(突變)。,橫截面上各點的切應(yīng)力與其到圓心的距離成(正)比。()(正確的答案:C)A、社會保險福利 B、經(jīng)濟性福利 C、非經(jīng)濟性福利 D、津貼和補貼薪酬制度的科學(xué)合理程度將直接影響到企業(yè)的()和勞動生產(chǎn)率()(正確的答案:A)A、人力資源管理效率 B、員工積極性 C、員工工作效率 D、員工的工作情緒()是保證薪酬內(nèi)部公平的關(guān)鍵()(正確的答案:D)A、崗位分析 B、付酬原則 C、薪酬戰(zhàn)略 D、崗位評價薪酬市場調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的()()(正確的答案:A)A、外部公平B、內(nèi)部公平C、個人公平D、程序公平薪酬體系建立的依據(jù)是()()(正確的答案:B)A、薪酬調(diào)查 B、崗位設(shè)計與分析 C、制定付酬原則 D、崗位評價關(guān)于傭金制,表述錯誤的是()()(正確的答案:C)A、在銷售人員獎勵中常用的方式 B、根據(jù)員工的績效,按照一定的比例給員工以提成 C、是員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益 D、可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合()人員()(正確的答案:C)A、員工的行為難以監(jiān)督和控制 B、任務(wù)飽滿,有超額工作的必要 C、根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的 D、大型企業(yè)的高層管理1某公司為高層管理人員購買住房,這屬于()()(正確的答案:B)A、全員性福利 B、特殊福利 C、困難補助 D、崗位津貼1目前在國內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用的對高級雇員的薪酬激勵形式是()()(正確的答案:A)A、股票期權(quán) B、虛擬股票 C、獎金 D、仿真股票認購權(quán)團隊文化的塑造方式不包括()()(正確的答案:D)A、團隊授權(quán) B、團隊信任 C、團隊規(guī)范 D、團隊分享團隊將()視為最寶貴的資源()(正確的答案:A)A、團隊成員 B、團隊價值觀 C、團隊文化 D、相互信任關(guān)于群體和團隊描述錯誤的是()()(正確的答案:A)A、二者不存在明顯的差異 B、群體中的業(yè)績是各成員業(yè)績的簡單加總 C、團隊成員之間的相處是融洽而高效的 D、群體的目標是大家在一起完成相近或相同的某項工作團隊內(nèi)部的沖突階段是指()()(正確的答案:B)A、構(gòu)造期 B、震蕩期 C、規(guī)范期 D、表現(xiàn)期建設(shè)優(yōu)秀團隊和個人職業(yè)成功的行為要求是()()(正確的答案:B)A、強迫性選擇 B、主動性協(xié)調(diào) C、整體性決策 D、再一次系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用“球論”的重要方法是()()(正確的答案:B)A、強迫性選擇 B、主動性協(xié)調(diào) C、整體性決策 D、再一次系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)優(yōu)秀團隊的思想基礎(chǔ)是()()(正確的答案:C)A、共同的價值觀 B、相互信任 C、“球論” D、團隊規(guī)范在溝通過程中外來的干預(yù)因素和交流雙方的交流狀態(tài)會帶來很多溝通障礙,包括()()(正確的答案:A)A、先入為主,否定歧見 B、個人化的意義,沒有興趣 C、雙方?jīng)]有信譽 D、組織氛圍不夠在溝通過程中,信息發(fā)出者和信息接收者之間的地位不變,沒有反饋的溝通是()()(正確的答案:B)A、正式溝通 B、單向溝通 C、雙向溝通 D、非正式溝通在溝通中成功溝通的起點是()()(正確的答案:A)A、傾聽 B、訴說 C、演講 D、談判1溝通首要的意義是()()(正確的答案:C)A、交流 B、反饋 C、傳遞 D、匯報西方人最推崇的兩個優(yōu)點是()()(正確的答案:A)A、創(chuàng)新和勇敢 B、競爭與創(chuàng)新 C、冒險與競爭 D、勇敢與冒險瑪麗?帕克?福萊特認為勞資雙方的沖突最有效的解決方法是()()(正確的答案:B)A、集體談判 B、結(jié)合 C、一方自愿退讓 D、妥協(xié)在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中,處于主導(dǎo)因素的是()()(正確的答案:C)A、被領(lǐng)導(dǎo)者 B、環(huán)境 C、領(lǐng)導(dǎo)者 D、組織結(jié)構(gòu)管理方格理論中,對工作和人都高度關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()()(正確的答案:D)A、鄉(xiāng)村俱樂部式管理 B、任務(wù)式管理 C、中間型管理 D、團隊式管理領(lǐng)導(dǎo)方式主要理論類型沒有()()(正確的答案:C)A、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論 B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C、期望理論 D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論途徑目標理論指出,領(lǐng)導(dǎo)方式的采用取決于()()(正確的答案:C)A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) B、被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) C、多種情景因素 D、職工成熟度解決我國勞資矛盾應(yīng)遵循的基本原則是()()(正確的答案:A)A、合法原則 B、協(xié)商原則 C、三方原則 D、弱者保護原則勞動關(guān)系是指用人單位與勞動者在()中所發(fā)生的關(guān)系()(正確的答案:B)A、生產(chǎn)過程 B、勞動過程 C、雇用過程 D、合作過程勞動法包括的制度有()()(正確的答案:D)A、就業(yè)促進制度 B、集體談判和集體合同制度 C、勞動爭議處理制度 D、以上各項以及其他有關(guān)制度跨文化沖突的處理模式不包括()()(正確的答案:D)A、凌越模式 B、折衷模式 C、移植模式 D、互惠模式文化差異的微觀層面是指()()(正確的答案:A)A、個體文化差異 B、企業(yè)文化差異 C、價值觀念差異 D、傳統(tǒng)文化差異資方和工會之間采取“你失我得,你得我失”的態(tài)度是()的文化()(正確的答案:A)A、美國 B、歐洲 C、日本 D、中國突出個人能力和強調(diào)理性主義,是()企業(yè)文化的體征()(正確的答案:A)A、美國 B、歐洲 C、日本 D、中國()貫穿于人力資源管理的全過程,并對人們的職業(yè)選擇過程,企業(yè)招聘活動,薪酬,績效,培訓(xùn)等都產(chǎn)生重大影響()(正確的答案:B)A、文化 B、價值觀 C、制度規(guī)范 D、信任對臺灣,香港,上海三地企業(yè)管理的說法錯誤的是()(正確的答案:C)A、上海、香港企業(yè)不強調(diào)薪酬水平高于同行業(yè)其他企業(yè) B、臺灣、香港企業(yè)較重視績效評估與人力資源管理的其他方面結(jié)合 C、上海、香港企業(yè)比臺灣企業(yè)更重視對員工的長期聘用 D、三地企業(yè)都有儒家思想的烙印第五篇:廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20132014學(xué)年第二學(xué)期 《工程力學(xué)》課程復(fù)習(xí)題廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20132014學(xué)年第二學(xué)期《工程力學(xué)》課程復(fù)習(xí)題一、填空題(剛體)。()(正確的答案:D)A、威廉? 配第 B、亞當(dāng)?斯密 C、馬歇爾 D、舒爾茨貝克爾關(guān)于培訓(xùn)的說法正確的是()()(正確的答案:B)A、使接受培訓(xùn)的員工獲得知識、技能,只對本企業(yè)有用,對其他企業(yè)沒有用 B、把培訓(xùn)分為一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn) C、無論是什么培訓(xùn)是是由企業(yè)支付培訓(xùn)費用 D、在職培訓(xùn)主要影響消費收入威廉?配第的主要觀點不包括()()(正確的答案:C)A、提出了“有生命的資本”的概念 B、把人的“技藝”的重要性提高到與土地和其他資本相同的高度 C、認為人身上的技能是一種固定的資本,能夠創(chuàng)造價值
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