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建筑企業(yè)干部述職會上講話與建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰會議紀要匯編(參考版)

2024-11-23 03:45本頁面
  

【正文】 同志們,一支好的隊伍要有高昂的士氣,一個好的企業(yè)要有旺盛的人氣,建筑安裝公司**年工作目標、具體措施已經(jīng)明確,讓我們在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導下,在全體干部、職工的理解支持下、堅定信心,抓住機遇、直面挑戰(zhàn),乘勢而上,努力完成今年各項工作任務,開創(chuàng)建筑安裝公司兩個文明建設(shè)的新局面!謝謝!。公司各單位要以這次表彰會為契機,加大對先進典型的學習和宣傳力度,把對先進集體和先進個人的宣傳同塑造富有建筑安裝公司特色的企業(yè)文化結(jié)合起來,在公司上下迅速掀起一個創(chuàng)先爭優(yōu)、學趕先進、弘揚正氣的熱潮。各級黨支部要結(jié)合實際,深入基層,開展調(diào)查研究工作,了解群眾的呼聲及時發(fā)現(xiàn)和解決職工隊伍中存在的不穩(wěn)定因素,準確把握職工思想動態(tài),減少新政策實施過程中的阻力,保證各項工作的順利進行。要切實抓好領(lǐng)導班子建設(shè)“關(guān)鍵工程”,基層組織建設(shè)“基礎(chǔ)工程”,黨風廉政建設(shè)“保障工程”,民主政治建設(shè)“民心工程”,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,與生產(chǎn)經(jīng)營保持步調(diào)一致。強化思想政治工作穩(wěn)定是前提,沒有穩(wěn)定什么事情都干不成。通過企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性,用文化促進生產(chǎn)力,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)在總廠剛剛處于啟動階段,各級領(lǐng)導要高度重視企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合本單位特點,圍繞總廠下發(fā)的企業(yè)文化實施綱要,以人為本,與企業(yè)經(jīng)營活動有機的融合起來,把我們公司的企業(yè)文化建設(shè)融入到總廠企業(yè)文化建設(shè)中,創(chuàng)建體現(xiàn)公司特色的企業(yè)文化。進一步加大包括管理人才、技術(shù)人才和技術(shù)工人在內(nèi)的各類人才培訓力度,對專業(yè)技術(shù)人才舍得投入,多創(chuàng)造持續(xù)深造機會,力爭在較短時間內(nèi)普遍升級任職資格;通過“走出去、請進來”等方式,為公司培養(yǎng)和儲備一批適應市場需要的各方面人才;要營造學習氛圍,建立學習型組織,加強崗位練兵、技能競賽,促進職工努力實現(xiàn)崗位成才,樹立終身學習的觀念,做一個知識型的勞動者,以適應市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的需要。在公司職代會上,與會代表提出了目前公司的人員結(jié)構(gòu)與市場要求存在的差距,高級專業(yè)技術(shù)人才少,部分職工業(yè)務素質(zhì)偏低,知識層面不高,對企業(yè)做強、做專形不成強有力的技術(shù)支撐。我們只有盡快提升建筑資質(zhì),才能在更高的平臺上參與國內(nèi)同行的競爭。要以質(zhì)量為核心,為業(yè)主建造全優(yōu)工程,打造建筑安裝公司品牌,獲取品牌效應。通過服務和品牌塑造企業(yè)形象,站穩(wěn)石化市場。但是至今,“我們就是乙方”的觀念還是沒有真正地樹立起來,再一個是多年來,我們沒有自己的施工隊伍的印象在總廠、公司內(nèi)部烙印很深,因此,對我們也倍有疑慮。要大力開展集團公司提出的“成本效益年”活動,向職工不斷灌輸成本競爭理念,要精打細算項目的投入產(chǎn)出比,使追求低成本成為公司全體職工的共同行為,成為公司行為理念的重要組成部分;要繼續(xù)推行單車核算制度,把費用控制在最低限度,降本增效。公司將重獎市場開發(fā)有功人員,項目施工管理創(chuàng)效人員,經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新人員,完成經(jīng)濟指標負責人員。各分公司的工作都要努力適應新體制、新形勢的要求,瞄準大目標,堅持高標準,自加壓力。今年公司經(jīng)多方努力,現(xiàn)已落實項目計劃產(chǎn)值近2個億,意向性項目計劃產(chǎn)值近5000萬,活源比較樂觀,如何干好我們已落實的項目,是目前我們工作的重點,因為它也關(guān)系到我們今后在石化市場的信譽和形象。**年工作的總體目標是:以完成工程公司下達的利潤指標130萬元為中心,力爭實現(xiàn)220萬元的奮斗目標;實現(xiàn)各類安全“四率”為零;創(chuàng)建總廠雙文明建設(shè)先進單位。**年工程公司為管好總廠和公司的各項工程,成立了五大項目部。先進既是榮譽也是生產(chǎn)力,受到總廠、工程公司、建筑安裝公司表彰的單位和個人是公司改革發(fā)展的頂梁柱,你們身上展現(xiàn)著我們建安人頑強拼搏的無私奉獻精神,自強不息的開拓創(chuàng)新精神和求真務實的愛崗敬業(yè)精神。二、**年工作安排**年是建筑安裝公司承前啟后、迎接更大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。進一步完善基層組織建設(shè),成立了八個黨支部,配備了專兼職支部書記;各分公司黨支部調(diào)整了黨小組,使支部的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用進一步增強;大力加強班子建設(shè),兩級班子形成了積極配合、相互信任和支持的良好作風;加強了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,建立健全了黨風廉政責任制和監(jiān)督措施,在機構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、人事
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