房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度(20xx新版)(參考版)
2025-05-18 06:18本頁面
【正文】 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 23 23 。 工程部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔準(zhǔn)則，不得接受乙方宴請，不得接受任何形式的實(shí)物，現(xiàn)金及禮卷，如在本項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)管理人員任何形式的收受賄賂行為，公司將視情節(jié)輕重，影響大小給預(yù) 行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 工程部廉潔準(zhǔn)則 工程部有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及規(guī)定。 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 22 22 （ 6） 經(jīng)各主 管領(lǐng)導(dǎo)審核，連同決算書轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審查、復(fù)核后向施工單位支付。 （ 5） 工程部 經(jīng)理 依據(jù)決算書扣除工程進(jìn)度款、質(zhì)量保證金、和其它應(yīng)扣除的款項(xiàng)（預(yù)付款、水、電費(fèi)、違約金等）確定最后的支付金額，按施工合同結(jié)算條款的約定辦理支付手續(xù)。 （ 4） 公司依據(jù)施工合同條款要求，安排專業(yè)人員進(jìn)行工程決算辦理工作，編制最終決算書。 （ 3） 工程部審核所有的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單，對遺留有爭議的問題與監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位協(xié)商做出明確結(jié)論。 2 竣工決算 （ 1） 工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交結(jié)算申請及完整的結(jié)算資料。在 工程量清單 或《申請表》 上簽署審核意見 ，并返回工程部。 （ 3） 工程部對現(xiàn)場已完經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程量對照工程量清單 、預(yù)算書 進(jìn)行 核查 確認(rèn)，在工程量清單 或《申請表》 上簽署審核意見后送交 公司 審核。 工程 進(jìn)度 款撥付及決算管理制度 進(jìn)度款支付辦法 （ 1）當(dāng)施工單位完成一定的形象進(jìn)度后（通常 為合同約定的付款節(jié)點(diǎn) ），將已完工程量 報(bào)表及預(yù)算書 （若合同約定為單位面積包干可不要）和 工程款支付申請表報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 大中型工程每月 26~28 日為工程驗(yàn)收時(shí)間，小型工程和零星工程完成后即驗(yàn)收。 ⑵ 小型及零星工程，由工程部組織有關(guān)部門對工程的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，工程部核實(shí)工程量， 編制總報(bào)表呈公司。 2． 報(bào)表編制程序。 三．工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制 1． 工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括編制說明、單項(xiàng)工程完成情況匯總表、分部分項(xiàng)工程完成情況表。 工程統(tǒng)計(jì)管理制度 一．工程統(tǒng)計(jì)的范圍 工程統(tǒng)計(jì)的范圍 為公司投資的各類工程，包括大、中、小及零星工程。 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 19 19 2．大中型工程的驗(yàn)收 按照 四川 省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站編寫的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案指南》 以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站規(guī)定的驗(yàn)收程序 進(jìn)行。參加驗(yàn)收部門簽字、蓋章、存檔。 三．工程驗(yàn)收的組織及程序 1．小型和零星工程的驗(yàn)收 由工程部牽頭，物業(yè)部等有關(guān)部門參加。 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 18 18 工程驗(yàn)收管理辦法 一 . 工程驗(yàn)收的類型 根據(jù)工程的規(guī)模和公司管理的要求，分為大型工程、中型工程、小型和零星工程的驗(yàn)收等。工程部、施工單位各留存一份。 (2)工程部組織有關(guān)人員認(rèn)真分析合同條款 ，確認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)后，指派該項(xiàng)目的主管工程師與工程部的另外一位工程師共同到現(xiàn)場測量、簽證。 (7 )《 設(shè)計(jì)變更單 》由 工程部、監(jiān)理單位、施工單位各留存一份。 (5) 如果工程部與設(shè)計(jì)院協(xié)商后認(rèn)為變更方案不可行，工程部負(fù)責(zé)向提出變更意向的部門做出解釋。 （如有重大變化，及牽涉造價(jià)增加的，需由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，方能提交設(shè)計(jì)院） (3) 設(shè)計(jì)院下達(dá)變更聯(lián)系單，工程部接到聯(lián)系單后， 通知監(jiān)理單位下達(dá)變更指令（未委托監(jiān)理的工程，工程部直接下達(dá)變更指令），施工單位執(zhí)行。 簽證及技術(shù)核定單原件需交行政部歸檔備案。 六． 現(xiàn)場 技術(shù)文件和 資料的管理 工程部參加技術(shù)資料、施工圖紙的審查； 對于工程的技術(shù)文件、合同等各種資料，工程部要做好簽收；對于工程部發(fā)出的現(xiàn)場簽證、變更要做好簽發(fā)。 每周對工程 質(zhì)量、工期、安全、文明施工等進(jìn)行匯總、分析， 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 16 16 對于發(fā)現(xiàn)的問題 ，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理單位溝通，并 找出原因并提出解決辦法或措施 ，在工程定期列會上做出相關(guān)總結(jié)。 三． 公司項(xiàng)目建設(shè)計(jì) 劃 依據(jù)施工圖，合同及我公司營銷計(jì)劃要求，編制 我公司對該工程的建設(shè)計(jì)劃書，并分階段列出各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)，配備相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃控制表格。（補(bǔ)充條文應(yīng)按合同評審辦法進(jìn)行評審） 二．施工組織設(shè)計(jì) 審查 工程開工前，工程部要對承包單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)從組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備、施工機(jī)具、計(jì)劃優(yōu)化 ，以及質(zhì)量、工期、安全、文明施工 等方面進(jìn)行審查。 四川美創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1