招聘管理復(fù)習(xí)資料江蘇本科自考(參考版)
2025-05-18 06:46本頁面
【正文】 。 面試的技巧 ： （一）行為面試法：采用一種提問形式，就是與過去行為相關(guān)的問題。 好處：有連貫性，有針對(duì)性，有公平性 9 （ 2）電 話面試 （ 3）職業(yè)化的著裝 （ 4）提前到達(dá)面試地點(diǎn) （ 5）準(zhǔn)備面試物品 （ 6）準(zhǔn)備面試環(huán)境 面試記錄的重要性：加強(qiáng)面試的可控性；提高公平性；經(jīng)過良好整理的面試紀(jì)錄，是事后做出聘用決策的重要依據(jù)。一般性提綱一般從三個(gè)方面來設(shè)定，第一方面是收集應(yīng) 聘者 的 基本信息；第二方面是準(zhǔn)備考察應(yīng)聘者的個(gè)人意愿及文化是否與公司及應(yīng)聘崗位要求 相符的有關(guān)問題，第三方面是考察應(yīng)聘者的能力是否與崗位要求相符的有關(guān)問題。面試提綱是針對(duì)崗位要求對(duì)被面試者提出的一系列問題，分為一般性提 綱和個(gè)性化提綱。②能夠幫助被面試者形成對(duì)公司的良好 印象。 面試的類型： （一） 定型式面試 （二）結(jié)構(gòu)性面試：與定型式面試一樣，是事先準(zhǔn)備好的題目，但是區(qū)別在于，結(jié)構(gòu)性面試所提出 的問題在內(nèi)容上是與崗位工作有關(guān)的問題，這些問題是經(jīng)過工作分析后提出的，并且在事先 設(shè)計(jì)出應(yīng)試者可能有的各種答案，其標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性更強(qiáng)。 交流的直接性和互動(dòng)性。 內(nèi)容的靈活性。其四，面試并非是萬能的，它不是測(cè)評(píng)一個(gè) 人的所有素質(zhì)，而是根據(jù)招聘職位 的特點(diǎn)有選擇地針對(duì)其中一些必要的素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)。其二，面試不是在自然情景下對(duì)應(yīng)試者做日常的觀察 和考 察，而是在特定場(chǎng)景下進(jìn)行的，考場(chǎng)是按一定要求設(shè)置的。它在人力資源招聘中被大量使用。（ 4）掌握題型，答題精細(xì)。（ 2）精心審題，字跡清楚。 ③ 復(fù)習(xí)計(jì)劃制訂后要嚴(yán)格執(zhí)行，以頑強(qiáng)的意志控制自己的復(fù)習(xí) 。 （二）筆試的技巧： 計(jì)劃周全：① 對(duì)考前復(fù)習(xí)的情況進(jìn)行具體分析。②分項(xiàng)給分，綜合評(píng)定。 筆試的方法和技巧 （一） 筆試的方法： 測(cè)試法：①填充法②是非法③選擇法④問答法 論文法。 ④ 正確理解，提高語言轉(zhuǎn)換能力。 ② 提綱挈領(lǐng)，系統(tǒng)掌握。 筆試的準(zhǔn)備： （一） 保持良好的身心狀態(tài)。 （四）作文筆試：由用人單位給出范圍或特定要求，讓應(yīng)聘者通過作文來考察其知識(shí)、思維、文字 表達(dá)能力的一種筆試方式。知識(shí)考試主要指通過 紙筆測(cè)驗(yàn)的形式對(duì)被試者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解的一種方法。 筆試的種類： （一） 測(cè)驗(yàn)式的筆試：測(cè)驗(yàn)式的筆試是以是非法、選擇法、填充法或?qū)Ρ确▉砜疾鞈?yīng)聘者的記憶能 能力和思考能力。 三是筆試得分比較可靠，對(duì)求職者比較公平。 筆試的作用： 一是用人單位對(duì)求職者的專業(yè)知識(shí)及文字表達(dá)能力和書寫態(tài)度等綜合能力的一次有據(jù)可查的測(cè)試。 （４） 面試、評(píng)估候選人。 （２） 制訂并實(shí)施搜尋方案。 （ 3）高端獵頭和中低端獵頭。（中國(guó)第一家注冊(cè)獵頭公司 — 北京泰來獵 頭咨詢事務(wù)所）目前國(guó)內(nèi)的獵頭公司主要有三類：國(guó)際獵頭公司在中國(guó)開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)；新加坡、中國(guó)香港等地的人到內(nèi)陸的拓荒者；本土公司。“獵頭”在國(guó)外已經(jīng)是比較流行的招聘形式，最早的獵頭公司成立于第二次世界大戰(zhàn)后的美國(guó)，是國(guó)外人才中介機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。 有效實(shí)施網(wǎng)絡(luò)招聘的策略 7 （１） 發(fā)布招聘信息：①利用招聘網(wǎng)站進(jìn)行職位發(fā)布②登招聘廣告③利用 BBS 發(fā)布④在企業(yè)主頁發(fā)布招聘信息 （２） 收集、整理信息與安排面試 （３） 進(jìn)行電子面試：①利用電子郵件②利用聊天工具③視頻面試④在線測(cè)評(píng) 獵頭公司發(fā)展歷史 （１） 西方國(guó)家獵頭公司發(fā)展概況：“獵頭”在英文里叫 Headhunting,來源于拉丁文，原來是指美洲 食人部落，作戰(zhàn)時(shí)把對(duì)方頭顱砍下來，作為戰(zhàn)利品掛在腰間炫耀的行為。如發(fā)布的招聘信息可以讓不同地域的更多求職者閱讀，從而提高了找到理想人才的命中率；接收在線簡(jiǎn)歷，可以更方便地對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行保存、 分類，建立企業(yè)的人才數(shù)據(jù)庫；在網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息不受篇幅限制，企業(yè)可以提供除職位以外的企業(yè)介紹、發(fā)展歷程等豐富內(nèi)容。 網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)劣勢(shì)： （１） 優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)在為求職者和用人單位雙方提供了更加便捷的互動(dòng)交流平臺(tái) .對(duì)于求職者來說 ,網(wǎng)絡(luò)求職四方面的優(yōu)勢(shì)是其他求職方式難以企及的 ,具體為 :容量大、 更新快；突破時(shí)空；成本低 廉；機(jī)會(huì)找上門。網(wǎng)絡(luò)招聘不同于傳統(tǒng)的招聘方式，它具備遠(yuǎn)程服務(wù)功能，能夠與求職者及時(shí)互動(dòng)，并且不受到地域的限制。 校園招聘形式的延伸：①校園宣講會(huì)②實(shí)習(xí)生或管理培訓(xùn)生計(jì)劃③職業(yè)技能或商業(yè)大賽④獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)招聘 ： 也稱在線招聘或者電子招聘，是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的一種全新的招聘方式。 （４） 學(xué)習(xí)的專業(yè)、學(xué)校、語言能力在企業(yè)、單位評(píng)價(jià)人才時(shí)的重要性更加明顯。 （２） 少數(shù)類別專業(yè)生源社會(huì)需求旺盛，但優(yōu)秀生源供給不足。 不足之處：許多畢業(yè)生，尤其是優(yōu)秀畢業(yè)生在校園招聘中常常有多手準(zhǔn)備；剛剛進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的畢業(yè)生對(duì) 工作和職位容易產(chǎn)生一種不現(xiàn)實(shí)的期望；招聘來的畢業(yè)生缺乏解決具體問題的經(jīng)驗(yàn)，需要大量的培訓(xùn)與企業(yè)文 化的融合；相對(duì)于其他的招聘方式來說，成本比較高，花費(fèi)的時(shí)間也比較長(zhǎng)，因此必須提前相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行 準(zhǔn)備工作。 校園招聘的形式： 一是企業(yè)直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人，這類企業(yè)的招聘針對(duì)性很強(qiáng)；二是企業(yè)參加學(xué)校舉辦 的人才招聘會(huì)，或通過校園網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；三是企業(yè)派出專門人員，到校園進(jìn)行專場(chǎng)招聘會(huì)或宣講會(huì)。 基本渠道： （一）雇員推薦
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
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