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某公司總包對分包管理措施匯編(參考版)

2025-05-18 06:12本頁面
  

【正文】 2)龍骨焊接:確保焊縫飽滿,無夾渣現(xiàn)象,焊縫。但不論何種形狀的連接件,均應(yīng)固定在結(jié)實、堅固的墻上。當(dāng)遇到鋼筋時,應(yīng)錯開位置。這種 方法要注意保證膨脹螺栓埋入深度,因為膨脹螺栓的拉拔力大小,與埋入的深度有關(guān)。 在主體結(jié)構(gòu)上預(yù)埋鐵件,連接件與鐵件焊牢,但在焊接時要注意焊接質(zhì)量,對于電焊所采用的焊條型號、焊縫的高度及長度,均應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)做好檢查記錄。橫向桿件一般是固定在豎向桿件上,與和體結(jié)構(gòu)并不直接發(fā)生關(guān)系,待豎向桿件通長布置完畢,橫向桿件再彈到豎向桿件上。對于標(biāo)高控制點,應(yīng)進(jìn)行復(fù)校。因為幕墻的設(shè)計,一般是以建筑物的軸線為依據(jù)的,幕墻的布置應(yīng)與軸線取得一定關(guān)系。只有準(zhǔn)確地將設(shè)計要求反映到結(jié)構(gòu)的表面,才能保證設(shè)計意圖。 放線是指將骨架的位置彈到主體結(jié)構(gòu)上。另外,對主體結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔洞及表面的缺陷,應(yīng)做好檢查記錄,及時提請有關(guān)單位注意。將影響整個幕墻的水平位置。因為主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量如何,對骨架的位置影響較大。 幕墻工程 熟悉本工程幕墻的特點,其中包括骨架設(shè)計的特點,幕墻安裝的特點及構(gòu)造方和特點,然后根據(jù)基特點,具體研究施工方案。例如在土建施工過程中,電工要做好預(yù)留、預(yù)埋工作,盡量減少在建筑物上打洞、剔槽;土建在上層施工,電工在下層作業(yè),需打洞、剔槽的工作必須在土建 抹灰立腳點結(jié)束,而燈具、開關(guān)等電器的安裝工作則必須在噴漿后才能開始做。在總設(shè)計中要為電氣工程施工留有必要的施工工期和創(chuàng)造場地、庫房等必要的施工條件,以便電氣工程施工能按質(zhì)、按量地如期完成。各專 業(yè)隊都要樹立一盤棋思想,主動協(xié)作,密切配合,互相創(chuàng)造作業(yè)條件,克服本位主義。 電氣工程、弱電工程 要擺正電氣工程施工在全局的地位。 因此,施工工序的安排,基層施工質(zhì)量的高低,將對防水層產(chǎn)生較大的影響。 如果找平層強度高,表面完整,無凝也是一具備一定的防水能力的,成為一道防水線。 防水層是依附于基層的,基層質(zhì)量好壞,將直接影響防水層的質(zhì)量,所以基層質(zhì)量就成了保證防水層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。如噴涂料防水層、涂刷基層處理劑或涂刷膠粘劑時,容易順檐口流淌到立面上,給立面裝修帶來困難。 地下工程防水層的施工尤其在有地下水的情況,必須首先降低地下水位,一般至防水層 300mm 以下,并保持水位直至防水層、保護(hù)層以及土方回填完成后,如果防水層不作保護(hù)層,回填土?xí)r必須對防水層進(jìn)行臨時的保護(hù)。 衛(wèi)生間的管道、設(shè)備多,工作面狹小,防水層施工前必須將所有管道安裝牢固。如在防水層上鋪墊腳手板,或待剛性保護(hù)層施工后再 進(jìn)行設(shè)備安裝。實踐證明,因工序安排不妥,在已完工防水層上繼續(xù)施工造成的滲漏已屢見不鮮。因此,水落口的安裝、伸出屋面的管道安裝、屋面上部設(shè)備的基礎(chǔ),預(yù)埋件等都必須在防水層 施工前進(jìn)行。 二、外部協(xié)調(diào) 防水工程 防水工程施工前應(yīng)與分包商在共同組織圖紙會審,切實掌握施工圖中的細(xì)部構(gòu)造和有關(guān)技術(shù)要求,認(rèn)真解決設(shè)計圖和施工中可能出現(xiàn)的問題。 在工程施工中,各專業(yè)、各工種之間,會有這樣或那樣的矛盾出現(xiàn)。在施工過程中,土建的分部工程應(yīng)協(xié)調(diào)好,在主體施工過程中,模板、鋼筋、砼的工序穿插應(yīng)按照施工進(jìn)度要求進(jìn)度協(xié)調(diào),做到工作緊湊,不窩工。 協(xié)調(diào)各分承包商的交叉作業(yè); 組織各分包商進(jìn)行每周例會,通報業(yè)主、監(jiān)理公司的要求;解決各分承包 商在施工中存在的實際問題; 向業(yè)主、監(jiān)理公司匯報各分包商的施工進(jìn)度; 組織上一分包完工后,交付下一分包的交接協(xié)調(diào); 協(xié)助解決圖紙中的問題,提供必要的技術(shù)支持; 對分包施工中形成的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理,交付業(yè)主。 ,防止蚊蠅滋生。 生活垃圾管理規(guī)定 分包單位宿舍及辦公室必須每日進(jìn)行打掃,宿舍及辦公 室內(nèi)不得堆存垃圾,垃圾應(yīng)傾倒在項目經(jīng)理部指定地點。 分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑,除污垢,保持廁所無蠅無蚊蟲。 的現(xiàn)場巡查,對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改。 關(guān)閉空調(diào),嚴(yán)禁長開空調(diào)。 宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔,由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電負(fù)責(zé)人,禁止長流水,禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其他垃圾。 ,使用大功率電器。 ― 宿舍內(nèi)無垃圾,清潔衛(wèi)生,各種物品擺放有序。 各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔,由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長,實行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn): ― 臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一,禁止隨意亂掛衣物。 宿舍管理規(guī)定 分包單位必須在進(jìn)場前根據(jù)自身實際需要提出各類住房申請報至項目辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)安排,編制住房分配方案,未提出申請者不予安排。 尊重食堂工作人員勞動,禁止浪費食物,剩余食物應(yīng)倒在指定地點,禁止隨地傾倒。 4. 各項規(guī)定 。 分包單位專職后勤管理員應(yīng)固定,并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。 2. 本規(guī)定就食堂、宿舍、辦公室等區(qū)域的管理做出下列具體規(guī)定。 3. 4 總包將對成品保護(hù)工作實施突出的分包進(jìn)行不定期的獎勵。 分包單位對本專業(yè)的成品保護(hù)雖好,但在施工操作中,對其他專業(yè)的成品 造成破壞,經(jīng)項目核實無誤后,造成的損失由該分包單位全額賠償,同時項目對分包單位處以 1000元 /次的罰款。 5. 成品保護(hù)工作的獎懲辦法 ,經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善,但尚未造成損失,需立即整改,對整改不及時的單位罰款 200—1000元 /次。 各分包單位的成品保護(hù)檢查員應(yīng)每天對所負(fù)責(zé)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查,并督促施工人員進(jìn)行整改。 分包單位要加強對本單位員工的職業(yè)道德教育,教育本單位的員工愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜已施工完部分的工程項目,增強本單位員工的成品保護(hù)意識。 2. 成品保護(hù)措施的制定和實施 分包單位要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。各分包單位的成品保護(hù)工作在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。 zss77 發(fā)表于 2021117 14:56 總包對分包管理措施 (續(xù) 2) 十二、成品保護(hù)管理規(guī)定 各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人,分包單位應(yīng) 設(shè)成品保護(hù)檢查員一名,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。每月進(jìn)行一次總結(jié),如同一質(zhì)量通病出現(xiàn) 3次(含)以上,則與項目相關(guān)責(zé)任人的獎金掛鉤。 20)豎向構(gòu)件垂直度允許偏差 5mm,梁側(cè)幫垂直度允許偏差 2mm,超過允許偏差罰 200元 /構(gòu)件。 18)砼構(gòu)件截面尺寸誤差在 3mm 內(nèi),超過允許偏差罰 100元 /構(gòu)件。 16)剔鑿施工縫前未彈線或未用云石機(jī)切邊,罰款 10元 /延米。 15)墻(柱)砼頂面澆筑標(biāo)高應(yīng)在剔鑿薄弱砂漿層后高于板(梁)底3~ 5mm。 13)軸線位置允許偏差 5mm,超過允許偏差罰 500 元 /構(gòu)件。 11)水紋、麻面大于 100cm2的,罰 2元 /100cm2。 9)孔洞小于 100 cm2,每一處扣 300元,大于 200cm2 扣 1000元。 7)拆模后,爛根、蜂窩在 10cm2 以內(nèi)的罰 100 元 /處,超出 100 cm2小于 200 cm2扣 200元 /處,大于 200 cm2扣 500 元 /處。 5)振搗操作不符合施工方案要求,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 3)向預(yù)拌混凝土內(nèi)私自 加水,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。 2)施工縫接漿時,應(yīng)將去石子砼首先放入灰槽內(nèi),然后用鐵鍬均勻鋪攤。 22)澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)脹模,每處罰款 1000元。 20)梁窩漏留一個罰款 200元,留設(shè)尺寸大于梁截面尺寸或小于梁截面尺寸 50元 /個。 18)施工縫留置不正確,每處罰 500 元。 16)墻體或板內(nèi)預(yù)留孔洞缺少一個罰 100 元,位置偏差超過 5 mm 罰50元 /處。 14)所有分項施工結(jié)束后,將材料回收清理,海綿條、釘子、火燒絲、木楔等雜物發(fā)現(xiàn)一處末清理干凈扣 10元。 12)所有鋼管架子及支撐和頂板模板均應(yīng)無松動,有一處松動扣 50元。 10)模板吊裝前清理干凈刷油,有一塊不干凈未刷油扣 50元。 8)墻體穿墻螺栓嚴(yán)禁漏放,每漏放一處扣 50元,螺栓松動、支撐松動一處扣 10元。 6)墻、柱根部,洞口模板側(cè)面,頂模與墻、柱交接處等按方案要求應(yīng)粘貼海綿條處,每漏粘一處罰款 50元。 4)層高垂直度允許偏差 3mm,超過允許偏差每個構(gòu)件罰款 50元。 2)底模上表面標(biāo)高允許偏差 3mm,超過允許偏差每個構(gòu)件罰款 50元。 19)綁扎結(jié)束后將所 有不用的鋼筋、保護(hù)層墊塊及火燒絲全部回收清理干凈,如發(fā)現(xiàn)一根鋼筋未清理運走扣 元 ,墊塊一塊扣 ,扎絲一根 。 18)所有主筋嚴(yán)禁點焊,必須焊接時應(yīng)通知項目有關(guān)部門并按要求焊接。 16)漏放馬凳、梯子筋、雙 F 卡、定位框等,每處罰款 10元。 14)保護(hù)層允許誤差 3 mm,超出允許偏差每個構(gòu)件 50元。 12)綁絲甩頭朝內(nèi),未按要求扣 元 /個。 10)直螺紋接頭擰緊力距未達(dá)到規(guī)定要求,每個罰款 50 元。 8)搭接接頭或直螺紋接頭相鄰錯開距離小于規(guī)定要求,每對罰 10元。 6)鋼筋錨固或搭接長度不足,每根鋼筋罰 10 元。 4)箍筋間距,允許誤差 10mm,超過允許偏差,每個 10元。 2)受力主筋的間距,允許誤差 10mm,超過允許偏差,每個 10元。 ( B)現(xiàn)場清理 每天工作完畢后,將切斷機(jī)、彎曲機(jī)口清理干凈,機(jī)口的短料按鋼筋大小規(guī)格長短碼放,后臺清理干凈,以上的任何一條不合格處以 50元 /處罰款。 6)鋼筋成型后碼放、標(biāo)識,未標(biāo)識一處扣 10 元。 4)箍筋 135 度 角彎鉤平行,平直長度 10d,允許偏差為 5 mm,超過允許偏差罰 10元 /個。 2)鋼筋在切斷時端部出現(xiàn)彎曲扣 10 元 /根。 7)內(nèi)控點預(yù)留洞缺少一個或預(yù)埋偏位造成經(jīng)緯儀不通視,罰 500元 /個。 5)墻體拆模后應(yīng)及時彈好 50 cm 水平控制線,不彈好, 不得進(jìn)入下道工序施工, 50 cm 水平控制線允許偏差 1 mm,超過允許偏差每道罰款 50元。 4)外墻拆模后應(yīng)及時將外墻窗洞邊線彈好控制線,控制線的偏差不得大于 3 mm,超過允許偏差,每條線罰款 200 元。 2)樓層放線,各軸線允許偏差 3mm,超過允許偏差,每道線罰款 500元。 21. 所有試驗項目均應(yīng)按照項目經(jīng)理部試驗員要求派人制作或?qū)嶓w上截取試件,如因配合人員不到位或操作不符合要求,導(dǎo)致試件未及時制作或制作不合格,分包單位必須承擔(dān)由此引發(fā)的額外檢驗試驗費用(如超聲回彈、鉆芯取樣等),并同時處以 500~ 5000/次元罰款。 19. 如在驗收時發(fā)現(xiàn)分包方未事先與總包方溝通即隨意更改施工方案或未按圖(包括施工圖紙、變更洽商、項目經(jīng)理部編制的節(jié)點細(xì)化圖)施工,項目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗收,所完工程必須返工,并可處以 500~ 5000 元 /次罰款,經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。 17. 在本工程施工中,分包單位必須堅持以樣板引路的原則,任何分項工程施工前,分包單位要先做好樣板,填寫樣板記錄單,經(jīng)我項目驗收批準(zhǔn)后方可大面積施工,否則不得進(jìn) 行施工所造成的一切損失自負(fù)。 16. 對于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,我項目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù),否則如果在驗收時仍然出現(xiàn),將對分包單位工長和質(zhì)量員個人處以 100元~ 500 元 /次罰款。 14. 監(jiān)理公司驗收時,分包單位及我項目有關(guān)人員共同參加,有問題及時整改。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。 12. 我項目工程部在審核資料符合有關(guān)要求屬實之后,到現(xiàn)場驗收,分包單位必須組織有關(guān)人員參加工程部驗收,成優(yōu)后方可報項目質(zhì)量部驗收。 10. 分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,表格由分包單位自己制定,必須正規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”。不自檢、無自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報驗,我項目工程部有權(quán)不驗收,所造 成的損失由分包單位自負(fù),并對分包單位處以 500 元~ 5000 元 /次罰款。統(tǒng)一申報:是由我項目質(zhì)量部統(tǒng)一向監(jiān)理、業(yè)主申報。 即:分包單位質(zhì)量控制,項目工程部、質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量控制。 6. 任何質(zhì)量驗收的表格、竣工資 料完全由分包單位負(fù)責(zé)。(分包單位上報其質(zhì)量保證體系) 4. 認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點圖和相關(guān)施工驗收規(guī)范,作到心中有數(shù),并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。不按時教育或教 育效果達(dá)不到要求的(以現(xiàn)場施工質(zhì)量為評價依據(jù)),將對該分包進(jìn)行處罰。要求以表格或流程圖形式將質(zhì)量控制點分解到各工序。要求各分項工程質(zhì)量均按照優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。 、大雪等情況,應(yīng)由區(qū)域責(zé)任人對自己區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清 理,遇有大風(fēng)應(yīng)及時灑水,以防揚塵。 各分包單位的進(jìn)場材料應(yīng)按項目物資部的具體要求進(jìn)行碼放整齊,并掛標(biāo)識牌,負(fù)責(zé)自己材料所占區(qū)域內(nèi)的清潔工作。 施工人員(經(jīng)理部及各分包)必須衣著整潔、戴好安全帽、佩帶胸卡,否則現(xiàn)場管理人員及警衛(wèi)有權(quán)禁止其進(jìn)入現(xiàn)場。 文明施工處罰規(guī)定:參照上海市建委文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項目部獎罰條例進(jìn)行,檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一項嚴(yán)重違章或重大隱患,對該分包單位罰款 200500元;存在三項(含三項)嚴(yán)重違章或重大
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