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正文內(nèi)容

某公司總包對(duì)分包管理措施匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 /次罰款。 2)樓層放線,各軸線允許偏差 3mm,超過(guò)允許偏差,每道線罰款 500元。 2)鋼筋在切斷時(shí)端部出現(xiàn)彎曲扣 10 元 /根。 2)受力主筋的間距,允許誤差 10mm,超過(guò)允許偏差,每個(gè) 10元。 10)直螺紋接頭擰緊力距未達(dá)到規(guī)定要求,每個(gè)罰款 50 元。 18)所有主筋嚴(yán)禁點(diǎn)焊,必須焊接時(shí)應(yīng)通知項(xiàng)目有關(guān)部門并按要求焊接。 6)墻、柱根部,洞口模板側(cè)面,頂模與墻、柱交接處等按方案要求應(yīng)粘貼海綿條處,每漏粘一處罰款 50元。 14)所有分項(xiàng)施工結(jié)束后,將材料回收清理,海綿條、釘子、火燒絲、木楔等雜物發(fā)現(xiàn)一處末清理干凈扣 10元。 22)澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)脹模,每處罰款 1000元。 7)拆模后,爛根、蜂窩在 10cm2 以內(nèi)的罰 100 元 /處,超出 100 cm2小于 200 cm2扣 200元 /處,大于 200 cm2扣 500 元 /處。 15)墻(柱)砼頂面澆筑標(biāo)高應(yīng)在剔鑿薄弱砂漿層后高于板(梁)底3~ 5mm。每月進(jìn)行一次總結(jié),如同一質(zhì)量通病出現(xiàn) 3次(含)以上,則與項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)金掛鉤。 分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育,教育本單位的員工愛(ài)護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工時(shí)要珍惜已施工完部分的工程項(xiàng)目,增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。 3. 4 總包將對(duì)成品保護(hù)工作實(shí)施突出的分包進(jìn)行不定期的獎(jiǎng)勵(lì)。 尊重食堂工作人員勞動(dòng),禁止浪費(fèi)食物,剩余食物應(yīng)倒在指定地點(diǎn),禁止隨地傾倒。 ,使用大功率電器。 分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑,除污垢,保持廁所無(wú)蠅無(wú)蚊蟲。在施工過(guò)程中,土建的分部工程應(yīng)協(xié)調(diào)好,在主體施工過(guò)程中,模板、鋼筋、砼的工序穿插應(yīng)按照施工進(jìn)度要求進(jìn)度協(xié)調(diào),做到工作緊湊,不窩工。實(shí)踐證明,因工序安排不妥,在已完工防水層上繼續(xù)施工造成的滲漏已屢見(jiàn)不鮮。如噴涂料防水層、涂刷基層處理劑或涂刷膠粘劑時(shí),容易順檐口流淌到立面上,給立面裝修帶來(lái)困難。 電氣工程、弱電工程 要擺正電氣工程施工在全局的地位。 幕墻工程 熟悉本工程幕墻的特點(diǎn),其中包括骨架設(shè)計(jì)的特點(diǎn),幕墻安裝的特點(diǎn)及構(gòu)造方和特點(diǎn),然后根據(jù)基特點(diǎn),具體研究施工方案。 放線是指將骨架的位置彈到主體結(jié)構(gòu)上。橫向桿件一般是固定在豎向桿件上,與和體結(jié)構(gòu)并不直接發(fā)生關(guān)系,待豎向桿件通長(zhǎng)布置完畢,橫向桿件再?gòu)椀截Q向桿件上。但不論何種形狀的連接件,均應(yīng)固定在結(jié)實(shí)、堅(jiān)固的墻上。當(dāng)遇到鋼筋時(shí),應(yīng)錯(cuò)開(kāi)位置。對(duì)于標(biāo)高控制點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行復(fù)校。另外,對(duì)主體結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔洞及表面的缺陷,應(yīng)做好檢查記錄,及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)單位注意。例如在土建施工過(guò)程中,電工要做好預(yù)留、預(yù)埋工作,盡量減少在建筑物上打洞、剔槽;土建在上層施工,電工在下層作業(yè),需打洞、剔槽的工作必須在土建 抹灰立腳點(diǎn)結(jié)束,而燈具、開(kāi)關(guān)等電器的安裝工作則必須在噴漿后才能開(kāi)始做。 因此,施工工序的安排,基層施工質(zhì)量的高低,將對(duì)防水層產(chǎn)生較大的影響。 地下工程防水層的施工尤其在有地下水的情況,必須首先降低地下水位,一般至防水層 300mm 以下,并保持水位直至防水層、保護(hù)層以及土方回填完成后,如果防水層不作保護(hù)層,回填土?xí)r必須對(duì)防水層進(jìn)行臨時(shí)的保護(hù)。因此,水落口的安裝、伸出屋面的管道安裝、屋面上部設(shè)備的基礎(chǔ),預(yù)埋件等都必須在防水層 施工前進(jìn)行。 協(xié)調(diào)各分承包商的交叉作業(yè); 組織各分包商進(jìn)行每周例會(huì),通報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司的要求;解決各分承包 商在施工中存在的實(shí)際問(wèn)題; 向業(yè)主、監(jiān)理公司匯報(bào)各分包商的施工進(jìn)度; 組織上一分包完工后,交付下一分包的交接協(xié)調(diào); 協(xié)助解決圖紙中的問(wèn)題,提供必要的技術(shù)支持; 對(duì)分包施工中形成的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理,交付業(yè)主。 的現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。 ― 宿舍內(nèi)無(wú)垃圾,清潔衛(wèi)生,各種物品擺放有序。 4. 各項(xiàng)規(guī)定 。 分包單位對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好,但在施工操作中,對(duì)其他專業(yè)的成品 造成破壞,經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無(wú)誤后,造成的損失由該分包單位全額賠償,同時(shí)項(xiàng)目對(duì)分包單位處以 1000元 /次的罰款。 2. 成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施 分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。 20)豎向構(gòu)件垂直度允許偏差 5mm,梁側(cè)幫垂直度允許偏差 2mm,超過(guò)允許偏差罰 200元 /構(gòu)件。 13)軸線位置允許偏差 5mm,超過(guò)允許偏差罰 500 元 /構(gòu)件。 5)振搗操作不符合施工方案要求,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。 20)梁窩漏留一個(gè)罰款 200元,留設(shè)尺寸大于梁截面尺寸或小于梁截面尺寸 50元 /個(gè)。 12)所有鋼管架子及支撐和頂板模板均應(yīng)無(wú)松動(dòng),有一處松動(dòng)扣 50元。 4)層高垂直度允許偏差 3mm,超過(guò)允許偏差每個(gè)構(gòu)件罰款 50元。 16)漏放馬凳、梯子筋、雙 F 卡、定位框等,每處罰款 10元。 8)搭接接頭或直螺紋接頭相鄰錯(cuò)開(kāi)距離小于規(guī)定要求,每對(duì)罰 10元。 ( B)現(xiàn)場(chǎng)清理 每天工作完畢后,將切斷機(jī)、彎曲機(jī)口清理干凈,機(jī)口的短料按鋼筋大小規(guī)格長(zhǎng)短碼放,后臺(tái)清理干凈,以上的任何一條不合格處以 50元 /處罰款。 7)內(nèi)控點(diǎn)預(yù)留洞缺少一個(gè)或預(yù)埋偏位造成經(jīng)緯儀不通視,罰 500元 /個(gè)。 21. 所有試驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員要求派人制作或?qū)嶓w上截取試件,如因配合人員不到位或操作不符合要求,導(dǎo)致試件未及時(shí)制作或制作不合格,分包單位必須承擔(dān)由此引發(fā)的額外檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用(如超聲回彈、鉆芯取樣等),并同時(shí)處以 500~ 5000/次元罰款。 14. 監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí),分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加,有問(wèn)題及時(shí)整改。不自檢、無(wú)自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報(bào)驗(yàn),我項(xiàng)目工程部有權(quán)不驗(yàn)收,所造 成的損失由分包單位自負(fù),并對(duì)分包單位處以 500 元~ 5000 元 /次罰款。(分包單位上報(bào)其質(zhì)量保證體系) 4. 認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,作到心中有數(shù),并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。 、大雪等情況,應(yīng)由區(qū)域責(zé)任人對(duì)自己區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清 理,遇有大風(fēng)應(yīng)及時(shí)灑水,以防揚(yáng)塵。 項(xiàng)目經(jīng)理部自查:項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查,各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加,接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改,進(jìn)行自我考評(píng),并作好記錄,對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改,并督促落實(shí)。 四、來(lái)賓卡發(fā)放管理制度 1. 來(lái)賓卡由保安人員負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理領(lǐng)卡手續(xù)。 12. 不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要進(jìn)入在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的易燃材料要根 據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入,并要采取相應(yīng)的防火措施。出水口不得小于 寸, 室內(nèi)消防豎管應(yīng)按每個(gè)消防接口控制面積,半徑不得小于 25米。其他不得超過(guò) 100 瓦。木料及易燃物品堆放處、機(jī)械修理、油庫(kù)區(qū)、油漆配料房、噴漆車間等部位嚴(yán)禁煙火,該區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。 10. 分包單位要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育,教育工人要遵紀(jì)守法,不得打架斗毆,不得盜竊,并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。 2. 各分包單位的人員必須符合上海市外來(lái)人口管理規(guī)定,做到手續(xù)齊全,并按上海市有關(guān)規(guī)定辦理證件。(明確定點(diǎn)單位清單及聯(lián)系方式),分包單位提供重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)審核單。 10. 每臺(tái)固定用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開(kāi)關(guān)箱,必須實(shí)行"一機(jī)一閘一箱一漏"制,嚴(yán)禁 用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。 8. 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌 ,在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。 使用的設(shè)備不用時(shí)必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱。 19. 凡用上述設(shè)施使用及安裝維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任,由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處懲。 分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具,安全由分包單位負(fù)責(zé)。 17. 現(xiàn)場(chǎng)洞口防護(hù)規(guī)定: 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。(腳手架驗(yàn)收程序) 凡 高度在 2米以上施工作業(yè),必須搭設(shè)腳手架。 沒(méi)有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件,沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境,強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。 13. 9 高處作業(yè)向下投拋物體。 13. 1 高處作業(yè)未穿防滑膠鞋;高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。下班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,不得留有任何隱患。 4. 每次檢查都要制定明確的安全檢查表,認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評(píng)比,好的總結(jié)推廣,給予獎(jiǎng)勵(lì);差的嚴(yán)肅批評(píng),給予必要的處罰。 3. 分包單位所有關(guān)于圖紙、方案、進(jìn)度計(jì)劃表等必須以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目資料室;材料審批、申請(qǐng)索賠、決算書等發(fā)生質(zhì)疑,必須以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目商務(wù)部,否則一律無(wú)效。 9. 月計(jì)劃由各分包于每月 23日?qǐng)?bào)月計(jì)劃(本月 25 日至下月 24日)到項(xiàng)目經(jīng)理部,當(dāng)月 24 日生產(chǎn)例會(huì)上確定月計(jì)劃審批修改意見(jiàn)并形成文件下發(fā), 25日開(kāi)始實(shí)施。 3. 由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足,我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足,超時(shí)未配者,我項(xiàng)目有權(quán)代為配置,分包單位不得拒絕,否則將分包單位完不成部分,我項(xiàng)目另行安排,并對(duì)分包單位造成的損失進(jìn)行索賠(工期和經(jīng)濟(jì)),我項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由分包單位工程款中支付,該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。對(duì)臨水臨電的改動(dòng)應(yīng)報(bào)總包批準(zhǔn)后進(jìn)行,不得私自改動(dòng)水管、亂拉電線。 ,私設(shè)開(kāi)關(guān),禁止長(zhǎng)明燈,做到人走燈滅。 8. 必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔,標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú) 退色。 14. 無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理部。所罰款項(xiàng)必須按時(shí)上交,否則加倍在工程款項(xiàng)中扣除。 3. 分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng),履行組織管理職責(zé),不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換,離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。 培訓(xùn)大綱 內(nèi)容 課時(shí) 教育部門 考核方式 參加人員 備注 入場(chǎng)教育 現(xiàn)場(chǎng)教育 消防保衛(wèi) 1 安全部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍全體人員 質(zhì)量管理 2 質(zhì)量總監(jiān) 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 計(jì)劃管理 1 工程部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 生產(chǎn)管理 1 工程部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 文明施工管理 1 工程部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 成品保護(hù) 1 工程部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 現(xiàn) 場(chǎng)物資 1 物資部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 技術(shù)管理 2 技術(shù)部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 技術(shù)資料管理 2 技術(shù)部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 工程款結(jié)算 1 商務(wù)部 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 后勤管理 1 辦公室 考勤及簽認(rèn) 分包隊(duì)伍管理人員 安全教育 各類安全規(guī)定 48 安全總監(jiān) 考勤及驗(yàn)證 分包隊(duì)伍全體人員 特殊作業(yè)規(guī)定 4 各分包隊(duì)伍 考勤及驗(yàn)證 分包隊(duì)伍全體人員 施工中教育 制度教育 各項(xiàng) 每月一次 分包隊(duì)伍自學(xué)由工程部檢查 考勤 分包隊(duì)伍全體人員 技術(shù)培訓(xùn)
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