水庫管理獎勵性績效工資考核辦法(參考版)
2025-05-18 05:45本頁面
【正文】 （ 73— 76 分以下） 對工作任務(wù)要點、目的不理解，對部門業(yè)務(wù)知識不熟悉，不主動幫助 ， 工作需要不斷督促現(xiàn)象較為嚴(yán)重，目標(biāo)達(dá)成 70%以上符合要求，給部門帶來較小負(fù)面影響。（ 78— 80 分以下） 對工作任務(wù)要點、目的理解有偏差，需領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)糾正，基本具有部門業(yè)務(wù)知識，能主動尋求幫助，及時反饋，在督促下，能在時限要求下完成任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成 90%以上符合要求。 《 各崗位在職人員 季度績效考評表 》 姓名： 部門（或職務(wù)）： 第 季度 考評 事項 考 評 標(biāo) 準(zhǔn) 自評 分管領(lǐng)導(dǎo)考評 分管 領(lǐng)導(dǎo)評 語 工 對工作任務(wù)要點、目的理解準(zhǔn)確，精通部門業(yè)務(wù)，不需要指導(dǎo) 作 績 效 80 分 和 督促，能夠按工作輕重緩急合理組織安排， 能帶領(lǐng)、指導(dǎo)員工 按時甚至提前完成工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成完全符合要求，給部門帶來成就或成效。 負(fù)責(zé) 績效考核 日常事務(wù)性工作。 ****平時考評有各站長負(fù)責(zé)平時值班記錄； ****在職人員，由 ***辦公室做好平時工作考勤；考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每月不定期對各崗 位在職 ****人員進(jìn)行考勤， ****辦公室每月匯總后公布一次考勤情況。具體工作職責(zé)： 負(fù)責(zé) 績效考核 制度的擬定、修改、執(zhí)行。 組長： ****分管 ****領(lǐng)導(dǎo) 副組長： **** 成員： ***領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，具體負(fù)責(zé) ****績效考核事務(wù)工作。 在年度考核評選優(yōu)秀（先進(jìn)）時只能在年終績?？己藶?Ⅰ級、Ⅱ級 的在崗人員中產(chǎn)生。 績校等級 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ： 根據(jù)年終績?？己说拇_定，年終績?？己藶?Ⅰ級 、Ⅱ級的按個人應(yīng)得的績校工資全額發(fā)放， 年終績校考核為 Ⅲ級按個人應(yīng)得的績校工資 95%發(fā)放， 年終績?？己藶?Ⅳ級按個人應(yīng)得的績校工資 90%發(fā)放， 年終績?？己藶?Ⅴ級按個人應(yīng)得的績校工資 85%發(fā)放。根據(jù)以上情況在扣除績?？己说梅趾罂偡值陀?60 分的不得參與獎勵性績校工資補貼發(fā)放。在考核辦法中全年績校工資取消； ② 本年度未承擔(dān)任何工作的（上級部門下文明確的退養(yǎng)人員除外）； ③ 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的； ④ 解除聘用合同的； ⑤ 停發(fā)工資的； ⑥ 借調(diào)在水務(wù)系統(tǒng)之外的。 四、績效考核等級的確定 將 在崗人員 的平時考評和年終考核的綜合考核 結(jié)果上報 ****辦公會議最終審核或必要調(diào)整，由 ****作為審核人簽署審核調(diào)整意見、結(jié)論并簽字。 對分管 各管理站 進(jìn)行核實打分，填寫考核評語。 （三）考評程序 各 管理站及在崗人員 自評
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1