教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法(參考版)
2024-11-09 05:41本頁(yè)面
【正文】 每學(xué)期兩次，做好記錄，少1次1分上級(jí)檢查不合格1次5分；學(xué)校布置的任務(wù)不按時(shí)完成酌情扣15分；。缺1次1分德育月報(bào)及時(shí)，缺1項(xiàng)1分；做好各班紀(jì)律檢查（包括學(xué)生集合紀(jì)律，早讀、兩課兩操情況），每周抽查兩次，做好記錄，少一次1分；做好少先隊(duì)工作，開(kāi)展各種有益的活動(dòng)。（特殊事假由領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理決定）（5）嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)及單位規(guī)章制度的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（3）病假：?jiǎn)卧吕塾?jì)病假達(dá)到三天扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資5%，累計(jì)病假達(dá)到五天扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%，累計(jì)病假達(dá)到十天, 扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資50%，病假期間住院的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工由領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理決定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放情況。2013年9月第四篇：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體發(fā)放辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體發(fā)放辦法（1）遲到、早退：?jiǎn)卧逻t到、早退累計(jì)達(dá)到五次扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%，累計(jì)達(dá)到十次扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%，累計(jì)達(dá)到十五次扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資50%，累計(jì)達(dá)到二十次取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核有誤的，必須重新確定考核結(jié)果。六、績(jī)效考核爭(zhēng)議的處理實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。班級(jí)管理好，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，被評(píng)為學(xué)校、縣、市、省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)班級(jí)的每次獎(jiǎng)50、100、300、500元（四）非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核細(xì)則參照科任教師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡具有相關(guān)性的項(xiàng)目考核結(jié)果原則上按任課教師的平均數(shù)執(zhí)行，不能比照的，由考核工作組根據(jù)其平時(shí)工作完成情況評(píng)定考核等級(jí)：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，被評(píng)為優(yōu)秀的，按全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)上浮10%計(jì)發(fā)；被評(píng)為合格的發(fā)放平均數(shù)；被評(píng)為基本合格的按平均數(shù)的80%計(jì)發(fā)；被評(píng)為不合格的，不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，班主任未進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系和溝通的，扣1050元。因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，扣完本學(xué)期班主任津貼。班主任工作手冊(cè)項(xiàng)目未填齊，每次每項(xiàng)扣10元；填寫(xiě)齊全，但內(nèi)容不具體，字跡潦草記每次每項(xiàng)扣5元。能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)（或系列活動(dòng)）。認(rèn)真上好班會(huì)課，每學(xué)月至少2次，每缺一次扣10元。堅(jiān)持“幾到場(chǎng)”制度，履行班主任管理職責(zé)。班主任未能履行班務(wù)工作，出現(xiàn)下列行為者，在班主任津貼中扣幣。班級(jí)學(xué)生數(shù)自上期末到本期末（以期末參考人數(shù)為準(zhǔn)），每增加1人獎(jiǎng)班主任50元，每減少1人扣班主任20元。全校班數(shù)]30%（本班學(xué)生數(shù)247。（三）、班主任班務(wù)工作績(jī)效考核細(xì)則全校班主任津貼總額=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額10%個(gè)人班主任津貼=[（全校班主任津貼總額考核所獎(jiǎng)+考核所扣）247。年級(jí)平均成績(jī))教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)基數(shù)扣除本班學(xué)生數(shù)的10%計(jì)算平均成績(jī)（以總分排名扣除后10%學(xué)生）任教多班多科的按最好班占70%、最差班占30%來(lái)計(jì)算平均成績(jī)。占科任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%。（4）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽(tīng)課期間，事假一天扣10元。（1）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽(tīng)課等期間，遲到或早退一次扣2元。占科任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%。（6）會(huì)議記錄、教學(xué)手冊(cè)、班務(wù)手冊(cè)、教研手冊(cè)等資料記載填寫(xiě)不齊全的，視情況在5—10元范圍內(nèi)扣該項(xiàng)獎(jiǎng)。（5）課堂接打手機(jī)或收發(fā)短信的，每次扣2元。每少聽(tīng)1節(jié)扣2元。（4）聽(tīng)課：分期中、期末考核。（2）上課：教學(xué)情況差的(如紀(jì)律差、教師精神萎靡不振、效果不好。凡當(dāng)月檢查無(wú)問(wèn)題的教職工全額得獎(jiǎng)。教學(xué)六認(rèn)真的考核（含會(huì)議記錄、教學(xué)手冊(cè)、班務(wù)手冊(cè)、教研手冊(cè)等），每月下旬檢查一次。教學(xué)六認(rèn)真獎(jiǎng)。學(xué)校一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的課時(shí)數(shù)247。
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