【正文】 八、其他事項本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）績效考核測評得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應獎勵性績效工資標準的80%執(zhí)行。七、獎勵性績效工資分配（一）績效考核測評得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎勵性績效工資控制在本單位工作人員獎勵性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責任事故的每次扣3分。六、有下列情況之一的實行扣分（一）受上級主管部門通報批評或新聞輿論曝光，情況屬實的每次扣5分。（四）某一項工作受市領導或省相關(guān)部門領導批示表揚或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎勵的加5分。結(jié)果公示場考核領導小組根據(jù)被考核人的民主測評綜合得分確定考核等次，并對評定等次實行公示，公示期為七天。民主測評民主測評包括場領導測評（占50%）、單位職工測評（占50%）二部分，測評要點詳見附件一。場考核領導小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評會議的形式進行，分為個人述職報告、民主測評、結(jié)果公示三個步驟。四、考核程序（一）組織領導成立場考核領導小組，組長由場長擔任，成員由場領導班子成員及場人事科科長組成。（五）廉潔自律：10分。重點任務：10分。解決問題：10分。履行職責：10分。能夠積極迅速高標準完成場里安排的各項工作；聯(lián)系群眾，求真務實，維護團結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見的情況。包括事業(yè)心、責任感，敬業(yè)精神，學習態(tài)度等。（三）工作作風：20分。駕馭能力：5分。組織協(xié)調(diào)：10分。工作思路：5分。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識，堅持原則等情況。政治理論學習筆記心得體會3篇以上。政治態(tài)度：10分。二、考核對象 全體職工三、考核內(nèi)容績效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等五個方面，重點考核發(fā)揮職能作用情況。民主公開：對考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實行公開，利用群眾參與和監(jiān)督，增強考核的透明度。第五篇：績效工資考核辦法開封市原種場關(guān)于事業(yè)單位績效工資考核辦法為加強我場干部隊伍建設，不斷增強全場職工的事業(yè)心和責任感，切實做好我場事業(yè)單位績效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實施績效工資的意見》（汴證辦[2012]99號）精神，結(jié)合我場實際，特制定本辦法。教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。八、其他事項班主任津貼每年按10個月在考核的基礎上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。民主考核與集中考核相結(jié)合。定性考核與定量考核相結(jié)合。六、考核方法平時考核與考核相結(jié)合。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎性績效工資部分中已經(jīng)充分考慮。（2）在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。即全?？冃аa貼總額教職工個人績效考核得分＝教職工個人績效額度全?？冃Э己说梅挚偤桶l(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當月不享受績效工資 ①本月累計曠工2天、病假累計超過15天、事假累計超過5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。每位教職工工作各項考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號文件考核內(nèi)容、標準結(jié)合學校的后勤人員管理辦法進行考核，考核占60%；群眾評議占40%。教學成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級系數(shù)為。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。第一、市教育局、學區(qū)組織的學區(qū)統(tǒng)測，分別高于市、學區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測在學區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。在學區(qū)進行公開課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進行公開課、示范課的教師加2分。第九、私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣10分，并追究相應責任。第八、不服從學校課程安排，一次扣10分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。第七、無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣3分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。第六、學校布置的各種上交材料，不及時上交者一次扣2分，不交者扣4分。第五、教研組（備課組）活動無故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。無故缺席一次扣1分。上課時，坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機鈴聲響扣2分。第三、上課時教案、教具必須準備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學生離開課堂取拿之，反之扣1分。教案應有的教學目標、重、難點分析，教法、。每缺一課時教案扣1分。按東園學區(qū)教學常規(guī)評定要求（草案）進行考核。⑤管理工作量校長管理工作量系數(shù)為1，,。教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實際工作量247。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。（3）工作量（25分）。⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學生扣2分，如造成重大事故者，扣1015分。①；②； ③不顧學校聲譽撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；⑤打架、罵仗、賭博給學校帶來負面影響者扣1分； ⑥訓斥家長，向?qū)W生和家長索要或變相索要財物扣2分； ⑦服從學校領導，出色完成學校分配的各項任務，教師之間團結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分。（2）師德（15分）。凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。病假（以醫(yī)院證明為準）、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會、學校領導隨機查崗，無故不在崗一次扣3分，無故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、扣完為止，不計負分。考核辦法（百分制量化考核）（1）考勤（10分）?？己朔秶ｉL之外的全部學校正式教職工（按核定人員為準，當年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當年中途調(diào)出教師仍參加本?？己税l(fā)放標準參照本校教師獎勵性績效工資中等水平執(zhí)行）。（四）教育教學成果獎根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神，結(jié)合我校實際，決定我?！敖處熢驴冃ЧべY總量校長津貼班主任津貼超課時補助”后剩余部分的3%作為教育教學成果獎勵基金，用于學校各項教育教學活動獎勵和特殊崗位人員獎勵支出。（三）超課時補助根據(jù)相關(guān)文件和上級教育主管部門會議精神，結(jié)合我校實際，決定我校“教師月績效工資總量校長津貼班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時補助進行發(fā)放，具體發(fā)放標準為：一類課每節(jié)按5元補助，二類課按每節(jié)3元補助。②凡因班務工作措施不到位，出現(xiàn)失誤，被上級主管部門或領導批評者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分。（9）資料收交：5分各類上交資料及時規(guī)范，缺交一項扣3分，遲交一項扣2分，不合要求的2分。②班主任要加強日常安全管理工作，保證安全措施的到位，上學放學堅持路隊制，防溺水工作堅持學生分組監(jiān)督制。凡發(fā)現(xiàn)以上損壞公共財物現(xiàn)象者，除視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分，損壞財物者照價賠償。對參與不積極，組織無序的班級視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。對完成不好的班級，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。③凡因班主任工作失誤造成家校矛盾，致使家長上訪者，經(jīng)調(diào)查核實，一次扣考核分3分。要求有記錄，記清家訪的效果、內(nèi)容、時間，缺一次扣2分。③有團少隊組織的班級，必須按學校的安排認真組織開展團少隊活動，并做好記錄，少隊活動未開展者，1次扣班主任考核分3分，開展不認真者，1次扣班主任考核分2分，未做記錄者，1次扣班主任考核分1分。②認真組織開好學校統(tǒng)一安排的主題班會。（4）班團隊活動（5分）①按學校規(guī)定一周召開一次班會，認真做好學生思想教育工作，并做好記錄。凡不按時更新辦板報者，每次扣考核分3分。如發(fā)現(xiàn)自行車沒有