【摘要】1:首先非常感謝劉總能給大家這次集體參股共同管理公司的機(jī)會(huì),使每個(gè)人身上多了份使用感和責(zé)任感,從而把其當(dāng)成個(gè)人的事業(yè)用心去經(jīng)營(yíng)。不管公司是哪種戰(zhàn)略決策,我將以個(gè)人身份盡自己一點(diǎn)綿薄之力提供一些粗略的建議,僅供參考,敬請(qǐng)指正。一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理之間的關(guān)系1、物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的派生物。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)節(jié),物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上
2025-05-18 05:14
【摘要】目錄第一章前期介入服務(wù)的意義與優(yōu)點(diǎn) 4一、物業(yè)前期介入管理是為業(yè)主把好驗(yàn)收關(guān) 5二、物業(yè)前期介入管理是后期管理的基礎(chǔ) 6三、物業(yè)前期介入管理是社區(qū)服務(wù)持續(xù)發(fā)展的保證 7四、物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)良影響 8第二章前期介入的五個(gè)階段 12一、物業(yè)顧問(wèn)組建階段 12二、施工建設(shè)階段 13三、竣工驗(yàn)收階段 14四、物業(yè)銷售階段 14五、項(xiàng)目的接管驗(yàn)
2025-05-17 05:32
【摘要】完美WORD格式目錄第一章前期介入服務(wù)的意義與優(yōu)點(diǎn) 4一、物業(yè)前期介入管理是為業(yè)主把好驗(yàn)收關(guān) 5二、物業(yè)前期介入管理是后期管理的基礎(chǔ) 6三、物業(yè)前期介入管理是社區(qū)服務(wù)持續(xù)發(fā)展的保證 7四、物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)良影響 8第二章前期
2025-05-04 03:38
【摘要】前期物業(yè)管理方案二〇一二年二月十七日目錄第一部分前期介入服務(wù)的四個(gè)階段 3一、物業(yè)顧問(wèn)組建階段 3二、建設(shè)施工階段 4三、竣工驗(yàn)收階段 5四、物業(yè)銷售階段 6第二部分物業(yè)管理模式及服務(wù)目標(biāo) 7一、服務(wù)管理模式的設(shè)想 7二、服務(wù)管理目標(biāo)--構(gòu)建“
【摘要】金海華府前期介入工作報(bào)告(四)項(xiàng)目名稱:金海華府主題:物業(yè)管理方案擬制:金海華府管理處日期:二OO七年四月十一日金海華府物業(yè)管理方案一、工作重點(diǎn)(一)整體形象
2025-04-28 00:41
【摘要】商業(yè)物業(yè)管理前期介入方案商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng),集中管理的模式,對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理,是目前開(kāi)發(fā)商普遍推行的一種方法,管理的好,對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)、銷售商鋪是前提,但只有開(kāi)發(fā)、銷售是不夠的,還必須成立專門的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理,才能長(zhǎng)久發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買者有很多是依
2025-01-26 03:08
【摘要】第一篇:綜合體前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 綜合體前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 綜合體前期物業(yè)管理服務(wù)包括在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)與驗(yàn)收交付階段的前期介入,開(kāi)盤(pán)區(qū)的物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)的接管驗(yàn)收、入伙與裝修管理策劃...
2024-10-28 19:07
【摘要】前期介入管理前期介入管理方案:如我公司中標(biāo),我公司將在物業(yè)管理委托合同簽訂后,根據(jù)建業(yè)桂花居項(xiàng)目的具體特點(diǎn),確保服務(wù)的有效性,及時(shí)對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理和把控,迅速組建物業(yè)分公司,由物業(yè)分公司具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面工作,提前介入本項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。并全面導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格考核,充分發(fā)揮員工的工作潛能和熱情,從而達(dá)到理想的服務(wù)成效。:河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南
2024-08-29 01:40
【摘要】第一篇:物業(yè)管理前期介入 淺談物業(yè)管理的前期介入 (發(fā)表于《中國(guó)住宅設(shè)施》、《首都房地產(chǎn)》) 眾所周知,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制一般由生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個(gè)基本環(huán)節(jié)組成,而物業(yè)管理是房地產(chǎn)消費(fèi)環(huán)節(jié)的主...
2024-11-09 07:37
【摘要】第六章物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理一、教學(xué)提示本章圍繞物業(yè)管理的早期介入和前期物業(yè)管理,對(duì)它們的定義和內(nèi)容進(jìn)行了闡述。除此之外,本章還介紹了對(duì)兩個(gè)重要的制度——物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度和物業(yè)承接驗(yàn)收制度。二、重點(diǎn)講解1、物業(yè)管理早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前,接受發(fā)展商的委托,早期介入項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),以便建成后的物業(yè)能夠滿足業(yè)主和使用人的要求
2025-04-10 23:17
【摘要】第一篇:早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)的具體內(nèi)容可參照相關(guān)章節(jié)。在制訂此部分內(nèi)容的方案時(shí),需要依據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況和工程進(jìn)度、存在的隱患或...
2024-10-28 16:28
【摘要】第一篇:物業(yè)管理前期介入方案 物業(yè)管理前期介入方案 物業(yè)管理指物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)或業(yè)主委托對(duì)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或所屬房屋及房屋占用范圍內(nèi)的土地以及與房屋土地相連的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、道路、車輛、...
2024-11-09 07:21