【摘要】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時(shí)間按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時(shí)間不能超過30分鐘。④、不允許在營業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營業(yè)場所柜臺、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。②店堂柜臺內(nèi)無障礙物阻擋顧客的視線
2025-05-18 05:07
【摘要】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時(shí)間按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時(shí)間不能超過30分鐘。④、不允許在營業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營業(yè)場所柜臺、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。
2024-09-13 19:45
【摘要】門店物資管理規(guī)定一、制定目的為了加強(qiáng)門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營效率,切實(shí)保障門店物資安全,特制定本規(guī)定。二、適用范圍所有門店。三、定義和術(shù)語(一)賣場庫:由門店相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)物資存儲及收發(fā)管理的倉庫。管理、保管責(zé)任人為店長。(二)后臺倉庫:由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資存儲及收發(fā)管理的倉庫,管理、保管責(zé)任人為物流主管。(三)企劃庫:由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資
2024-08-27 17:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632門店補(bǔ)貨管理規(guī)定為規(guī)范門店補(bǔ)貨程序及操作,指導(dǎo)門店的補(bǔ)貨工作,特指定本規(guī)定。本規(guī)定中的“補(bǔ)貨”指門店主動向采購部或供應(yīng)商提出補(bǔ)貨需求。一、補(bǔ)貨原則(如何確定是否補(bǔ)貨及補(bǔ)貨數(shù)量)1、普通商品2、生鮮商品3、專柜商品二、補(bǔ)貨流程(畫出流程圖和表格)1、普通商品2、生鮮商品
2024-08-27 13:12
【摘要】商品驗(yàn)收管理規(guī)定(試行)為規(guī)范收貨部的驗(yàn)收工作,提高工作效率,特制定本規(guī)定。一.預(yù)約收貨管理供應(yīng)商接到訂貨單后,可在訂單有效期內(nèi)選擇送貨時(shí)間,并在送貨前一天打電話到門店收貨部預(yù)約送貨時(shí)間。供應(yīng)商未預(yù)約而送貨到門店的,收貨部不予驗(yàn)收。供應(yīng)商遲到的,需等驗(yàn)收完按時(shí)送貨的供應(yīng)商商品后,再予以驗(yàn)收。收貨部傳單組應(yīng)在每天營業(yè)結(jié)束前,打印出第二天供應(yīng)商預(yù)收貨清單,交各區(qū)域作收貨
2024-08-27 17:40
【摘要】商品退廠管理規(guī)定為有效控制門店庫存,促進(jìn)銷售,規(guī)范門店商品退廠工作,特制訂本規(guī)定。普通商品退廠符合退廠要求的普通商品,由柜長填寫商品退廠申請單,經(jīng)區(qū)域主管審批后,傳收貨部傳單組錄入。傳單組錄入完畢,簽名后將商品退廠申請單返回柜組;采購部審批,生成商品退廠通知單,分別傳供應(yīng)商和門店;3.柜組員工憑商品退廠通知單封存商品到指定地點(diǎn)(按單封箱,一個(gè)供
【摘要】門店作業(yè)規(guī)定一、促銷員管理規(guī)定 促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律紀(jì)并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度: 1、入場規(guī)定 (1)本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場銷售;?。?)本公司嚴(yán)格控制廠方
2025-04-15 06:29
【摘要】大量管理資料下載1、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度:1、入場規(guī)定(1)本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)
2025-04-27 07:24
【摘要】第一篇:門店物資管理規(guī)定 門店物資管理規(guī)定 一、制定目的 為了加強(qiáng)門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營效率,切實(shí)保障門店物資安全,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍所有門店。 三、定義和術(shù)語 (一...
2024-11-09 23:20
【摘要】第一篇:門店物資管理規(guī)定 ·門店物資管理規(guī)定(2009-3-2711:35:32)已讀 次 門店物資管理規(guī)定 宏三商店[2008]5號 一、制定目的 為了加強(qiáng)門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高...
2024-11-15 23:16
【摘要】1(試行)一.目的指導(dǎo)和規(guī)范門店的招聘工作,使門店的招聘工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二.招聘原則1、公開、公平、公正的原則。2、計(jì)劃性原則:根據(jù)門店?duì)I運(yùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃在編制范圍內(nèi)進(jìn)行人員招聘。3、回避原則:門店管理人員親屬不能應(yīng)聘本門店崗位,如擬錄用人員為公司內(nèi)部員工(除本門店管理人員)親屬,須報(bào)區(qū)域人力資源部批準(zhǔn)。
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)門店銷售款管理規(guī)定摘自《永財(cái)通字【2003】第0007號》(一)管理規(guī)定1、門店一律不得欠款銷售,必須收到全款后開具發(fā)票,進(jìn)行提貨,門店任何人員無權(quán)指示收銀違規(guī)操作,實(shí)行欠款銷售。注:欠款銷售包括先發(fā)貨后收款;收取部分貨款即開票發(fā)貨,送貨到家后再收取余款。2、對于欠款銷售,收銀一律拒絕開票
2024-08-27 18:49
【摘要】第一篇:門店財(cái)務(wù)管理規(guī)定 門店財(cái)務(wù)管理規(guī)定 一、店長必須嚴(yán)格執(zhí)行例會制、預(yù)約制,如執(zhí)行不到位,發(fā)現(xiàn)一次交寶貝金50元。 二、店長每天14點(diǎn)前必須核對完前一天的系統(tǒng)單據(jù),做收銀復(fù)核后,每天16點(diǎn)前...
2024-10-28 15:58
【摘要】第一篇:門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 一、盤點(diǎn)分類: 門店盤點(diǎn)分為周盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)以及不定期盤點(diǎn)。所有盤點(diǎn)工作應(yīng)以不影響門店零售工作為前提。 二、各類盤點(diǎn)流程 周...
2024-10-28 16:03
【摘要】7/7門店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流010撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-10 20:55