【促銷管理】門店補貨管理規(guī)定(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632門店補貨管理規(guī)定為規(guī)范門店補貨程序及操作，指導門店的補貨工作，特指定本規(guī)定。本規(guī)定中的“補貨”指門店主動向采購部或供應商提出補貨需求。一、補貨原則（如何確定是否補貨及補貨數量）1、普通商品2、生鮮商品3、專柜商品二、補貨流程（畫出流程圖和表格）1、普通商品2、生鮮商品

2024-08-27 13:12

[精選]門店管理促銷管理(參考版)

【摘要】項目六門店促銷活動的組織和實施學習目標與要求1、了解促銷對連鎖企業(yè)門店營運的作用。2、掌握賣場促銷的方式，包括店頭促銷、現場促銷和展示促銷。3、了解POP廣告對促銷的作用4、掌握POP廣告的種類及各種類的作用。一、促銷對連鎖企業(yè)門店營運的作用（一）促銷是實現大份額銷售量的主要手段１

2025-01-20 20:12

門店物資管理規(guī)定(參考版)

【摘要】門店物資管理規(guī)定一、制定目的為了加強門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高經營效率，切實保障門店物資安全，特制定本規(guī)定。二、適用范圍所有門店。三、定義和術語（一）賣場庫：由門店相關銷售人員負責物資存儲及收發(fā)管理的倉庫。管理、保管責任人為店長。（二）后臺倉庫：由物流相關人員負責物資存儲及收發(fā)管理的倉庫，管理、保管責任人為物流主管。（三）企劃庫：由物流相關人員負責物資

2024-08-27 17:41

珠寶門店管理規(guī)定(參考版)

【摘要】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時間按照規(guī)定時間執(zhí)行。②、分批安排，輪流用餐，原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時間不能超過30分鐘。④、不允許在營業(yè)區(qū)用餐。第二條：衛(wèi)生①營業(yè)場所柜臺、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設備儀器等必須保持清潔，無灰塵，手印、水等。②店堂柜臺內無障礙物阻擋顧客的視線

2025-05-18 05:07

促銷管理規(guī)定--促銷管理流程(參考版)

【摘要】公司促銷管理規(guī)定一、本管理規(guī)范的目的：1．指導各區(qū)域市場的促銷策劃和實施，使之成為冷暖機市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性，以保證公司整體市場目標的達成。3．

2025-04-27 03:45

[精選]門店營運管理之服裝訂貨、補貨培訓(參考版)

【摘要】服裝訂貨、補貨培訓服裝訂貨、補貨培訓講師：譚小琥目錄：第一章需要注意的八種訂貨類型第二章訂貨之前的準備第三章商品組合的實施第四章如何科學補貨第五章店鋪的指標分解前言為什么要去訂貨?品牌商加盟商消費者品牌商:1、訂單推進2、生產安排

2025-01-20 20:44

門店驗收管理規(guī)定(參考版)

【摘要】商品驗收管理規(guī)定（試行）為規(guī)范收貨部的驗收工作，提高工作效率，特制定本規(guī)定。一．預約收貨管理供應商接到訂貨單后，可在訂單有效期內選擇送貨時間，并在送貨前一天打電話到門店收貨部預約送貨時間。供應商未預約而送貨到門店的，收貨部不予驗收。供應商遲到的，需等驗收完按時送貨的供應商商品后，再予以驗收。收貨部傳單組應在每天營業(yè)結束前，打印出第二天供應商預收貨清單，交各區(qū)域作收貨

2024-08-27 17:40

門店退廠管理規(guī)定(參考版)

【摘要】商品退廠管理規(guī)定為有效控制門店庫存，促進銷售，規(guī)范門店商品退廠工作，特制訂本規(guī)定。普通商品退廠符合退廠要求的普通商品，由柜長填寫商品退廠申請單，經區(qū)域主管審批后，傳收貨部傳單組錄入。傳單組錄入完畢，簽名后將商品退廠申請單返回柜組；采購部審批，生成商品退廠通知單，分別傳供應商和門店；3．柜組員工憑商品退廠通知單封存商品到指定地點（按單封箱，一個供

2024-08-27 17:41

門店促銷員作業(yè)規(guī)定(參考版)

【摘要】門店作業(yè)規(guī)定一、促銷員管理規(guī)定　　促銷員做為我們賣場的一份了，在我們日常的銷售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理，保銷員需接受本公司賣場管理人員的現場管理，必須服從本公司的服務要求、組織紀律，并有義務接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：　　1、入場規(guī)定?。?）本公司原則上不支持廠方促銷進場銷售；?。?）本公司嚴格控制廠方

2025-04-16 03:13

市場門店作業(yè)規(guī)定管理(參考版)

【摘要】門店作業(yè)規(guī)定一、促銷員管理規(guī)定　　促銷員做為我們賣場的一份了，在我們日常的銷售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理，保銷員需接受本公司賣場管理人員的現場管理，必須服從本公司的服務要求、組織紀律紀并有義務接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：　　1、入場規(guī)定?。?）本公司原則上不支持廠方促銷進場銷售；?。?）本公司嚴格控制廠方

2025-04-15 06:29

【管理精品】門店作業(yè)規(guī)定(參考版)

【摘要】大量管理資料下載1、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場的一份了，在我們日常的銷售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理，保銷員需接受本公司賣場管理人員的現場管理，必須服從本公司的服務要求、組織紀律，并有義務接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：1、入場規(guī)定（1）本公司原則上不支持廠方促銷進

2025-04-27 07:24

【管理精品】門店招聘管理規(guī)定(定稿)(參考版)

【摘要】1(試行)一．目的指導和規(guī)范門店的招聘工作，使門店的招聘工作規(guī)范化、標準化。二．招聘原則1、公開、公平、公正的原則。2、計劃性原則：根據門店營運需求和業(yè)務發(fā)展計劃在編制范圍內進行人員招聘。3、回避原則：門店管理人員親屬不能應聘本門店崗位，如擬錄用人員為公司內部員工（除本門店管理人員）親屬，須報區(qū)域人力資源部批準。

2025-04-27 07:24

門店促銷位收費管理流程(參考版)

【摘要】流程編號：SBUY（SS：LS）-OP-2003-02流程名稱：門店促銷位收費管理流程生效日期：2004年1月19日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一部分流程說明目的本流程用于統一采購部及門店對店內促銷位的費用收取管理，確保門店對可收費促銷位資源的合理、規(guī)范的使用。適用范圍本制度適用于華南區(qū)采購部

2024-09-03 20:06

門店物資管理規(guī)定(參考版)

【摘要】第一篇：門店物資管理規(guī)定 ·門店物資管理規(guī)定(2009-3-2711:35:32)已讀 次 門店物資管理規(guī)定 宏三商店[2008]5號 一、制定目的 為了加強門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高...

2024-11-15 23:16

門店物資管理規(guī)定(參考版)

【摘要】第一篇：門店物資管理規(guī)定 門店物資管理規(guī)定 一、制定目的 為了加強門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高經營效率，切實保障門店物資安全，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍所有門店。 三、定義和術語 （一...

2024-11-09 23:20

【促銷管理】門店補貨管理規(guī)定-文庫吧

【促銷管理】門店補貨管理規(guī)定-wenkub

【促銷管理】門店補貨管理規(guī)定(已修改)

【促銷管理】門店補貨管理規(guī)定(編輯修改稿)