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正文內(nèi)容

科級(jí)后備干部到信訪局掛職鍛煉的管理辦法(參考版)

2025-05-18 03:57本頁(yè)面
  

【正文】 掛職期滿后,掛職干部寫出工作總結(jié),由信訪局對(duì)掛職干部 作出評(píng)價(jià)鑒定,區(qū)委組織部綜合進(jìn)行考核,形成考核評(píng)定意見(jiàn),作為干部年度考核和提拔使用的依據(jù)。對(duì)掛職干部的工作情況實(shí)行一月一考核,年底總考評(píng), 由所在部門領(lǐng)導(dǎo)在周點(diǎn)評(píng)、月考核、年考評(píng)簽署意見(jiàn),存檔備查。對(duì)無(wú)故脫崗或因工作不當(dāng)造成嚴(yán) 4 重影響的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。 區(qū)信訪局要在生活上關(guān)心、工作上支持掛職干部,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,創(chuàng)造有利條件,幫助掛職干部提高綜合素質(zhì),并定期向組織部和派出單位反饋掛職干部的思想和工作情況。掛職干部要珍惜機(jī)遇,遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,遵守有關(guān)規(guī)章制度,掛職期間不得隨意離開(kāi)掛職崗位。日常管理以區(qū)信訪局 為主,區(qū)委組織部協(xié)助管理,派出單位配合。 四、結(jié)對(duì)幫扶 建立信訪掛職干部幫帶制度,對(duì)
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