【正文】 確定人選鄉(xiāng)黨委確定考察對象，收集資料。接受群眾監(jiān)督?？疾旖M向鄉(xiāng)黨委匯報考察情況，鄉(xiāng)黨委對考察對象進行審定。由考察組對考察對象的考察情況寫出考察報告。（4）考察對象面談。（3）個別談話。（2）民主測評。實施考察（1）資格審查。（二）組織考察組成考察組由鄉(xiāng)黨委確定2名以上同志組成考察組，考察組組長應由分管組織人事工作的領導同志擔任，成員由紀委、組工干部組成。杜絕不正之風，優(yōu)中選優(yōu)的原則。二、工作原則必須堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的相關原則。同時還應具備以下資格：（一）正職后備干部，一般應當是同級副職。第五篇：科級后備干部考察方案科級后備干部考察方案科級后備干部考察方案按照中共xxx委組織部《關于印發(fā)＜xxx關于加強科級后備干部培養(yǎng)和管理工作的實施辦法＞的通知》（六特組字〔XX〕56號）、《關于進一步做好科級后備干部推薦上報工作的通知》（xx組字〔XX〕57號）文件精神及要求，為進一步做好我鄉(xiāng)科級后備干部考察工作，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。八、本辦法由縣委組織部負責解釋，自下發(fā)之日起實行。（三）對符合干部選拔任用條件的后備干部，組織部門應在領導班子調整時，適時提出使用建議。七、科級后備干部的使用（一）后備干部的人選確定之后，由組織部門集中掌握，動態(tài)管理，備用結合，統(tǒng)一調整，真正把后備干部隊伍建設與領導班子建設有機結合起來。（六）建立后備干部工作責任制。（五）建立后備干部有關檔案材料嚴格備案管理制度。對擬調整出后備干部的人員，組織部門提出調整意見，由單位黨組織討論決定，報組織部門審核同意。后備干部隊伍原則上每二至三年調整補充一次，使其保持一定的常數(shù)和合理的結構，也可根據(jù)需要及時進行調整。組織部門負責同志和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）黨政主要領導干部要經(jīng)常同后備干部談話，了解情況，肯定成績，指出缺點，提出要求，加強政治思想教育。考核結果要作為后備干部培養(yǎng)、使用、調整的依據(jù)。（二）建立后備干部定期考核制度。（一）對后備干部必須加強日常管理。六、科級后備干部的監(jiān)督管理對后備干部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。實踐鍛煉可采取以下途徑：（１）下派到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、企業(yè)任職或掛職；（２）選送到縣屬黨政機關掛職；（３）選派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或貧困、艱苦地區(qū)掛職；（４）崗位輪換和跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、跨部門交流；（５）擔任領導助理或在其他重要崗位上任職；（６）負責承擔急、難、險、重等專項工作任務。根據(jù)后備干部的不同情況可分別采取以下培訓形式；（１）參加在黨校、行政學院或其他培訓機構舉辦的培訓班；（２）選派到高等院校深造；（３）派往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或境外接受培訓或考察；（４）引導進行自學；（５）組織開展對工作中的重要問題調查研究和理論探討。（二）后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務培訓。（七）根據(jù)組織部門在不同時期的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要及時上報后備干部名單及相關材料，包括：單位黨組織的報告、后備干部名冊、后備干部登記表、考察材料、民主推薦、民主評議及培養(yǎng)和使用方面的建議等。（六）選拔后備干部，可與面向社會公開選拔現(xiàn)職領導干部和機關內部競爭上崗工作相結合，對在公開選拔現(xiàn)職領導干部和機關內競爭上崗中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀年輕干部，經(jīng)組織部門考察研究，并與本人所在單位黨組織協(xié)商，可作為后備干部人選。（五）確定后備干部人選?？疾旃ぷ髟瓌t上由縣委組織部負責，也可委托下級單位黨組織對提出的后備干部人選進行考察。（三）選拔后備干部，要擴大選人視野，廣開渠道，好中選優(yōu)，不僅從黨政機關選拔，還應從企事業(yè)等單位選拔，把各方面的優(yōu)秀年輕干部充實到后備干部隊伍中來。（二）選拔后備干部的工作，由縣委組織部負責。４、身體健康。２、近期進領導班子的后備干部，原則上應具有下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。（二）資格１、后備干部，一般應在下一級崗位上任職一年以上。５、群眾公認。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地開展工作；具有統(tǒng)攬全局、宏觀決策的能力，能夠堅持兩手抓，善于從實際出發(fā)，研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新問題；具有一定的實踐經(jīng)驗和抵御各種風險、駕馭復雜局面的能力；具有擔任更高層次領導職務的發(fā)展?jié)摿Α＃?、科學文化水平高，有較寬的知識面，有與履行崗位職責相適應的專業(yè)知識和管理知識；善于學習，不斷更新知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求；注重理論聯(lián)系實際，具有運用理論和有關知識解決實際問題的能力。三、科級后備干部的條件和資格（一）條件１、思想政治素質好。（四）后備干部中，女干部的數(shù)量一般不應低于１５％，還應有一定數(shù)量的非中共黨員干部和少數(shù)民族干部。（二）正科級后備干部一般應以３０歲至３５歲的為主體，３０歲左右的要有一定數(shù)量；副科級后備干部一般應以３０歲以下的為主體。二、科級后備干部的范圍、數(shù)量和結構各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣屬黨政群部門及事業(yè)單位領導班子，都要建立后備干部名單。有以下情形之一的，應調整出后備干部名單：（一）因隸屬關系上劃、離職、調離等原因，已經(jīng)不在縣管范圍的后備干部；第四篇：*縣科級后備干部管理辦法文章標題：*縣科級后備干部管理辦法根據(jù)中央及省、地關于加強后備干部隊伍建設的精神，結合我縣實際，現(xiàn)制定《**縣科級后備干部管理辦法》。后備干部所在單位黨組織要做好后備干部的日常工作考核，縣委組織部結合領導班子考察，隨時了解掌握后備干部的政治思想狀況、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況，為縣委選拔任用干部提供依據(jù)。第五章后備干部的管理第二十條后備干部的管理包括考核、調整、檔案管理等內容。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位的中層管理崗位要作為后備干部的鍛煉崗位，采取崗位輪換、交任務、壓擔子等辦法讓后備干部積累經(jīng)驗；抽調參與全縣中心工作，選派負責急、難、險、重等專項工作，使后備干部增長才干，提高能力。第十八條各級組織必須加強后備干部的實踐鍛煉。第十條組織考察。第九條黨組織呈報。參加民主推薦會的人數(shù)，必須達到應到會人數(shù)的五分之四以上?？h直部門第一次民主推薦，由全體領導班子成員、本單位干部職工、下屬單位主要負責人無記名投票，依據(jù)得票結果，按照分配名額1：2的比例確定后備干部初步人選。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）第一次民主推薦，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委委員、不是黨委委員的其他科級干部、政府機關全體干部職工、村黨組織書記、村民委員會主任、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位主要負責人和部分縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員無記名投票，依據(jù)得票結果，按照分配名額1：2的比例確定后備干部初步人選。民主推薦由縣委考核組或縣委組織部主持開展。第八條民主推薦。第二章后備干部的條件