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正文內(nèi)容

安全月活動方案與安全標準化工作計劃實施方案匯編(參考版)

2024-11-23 02:20本頁面
  

【正文】 排名第一,授予安全標準化先進單位或安全標準化先進班組稱號。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。(3)每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。為順利推進公司安全標準化實施,達到問題和資源共享,安全生產(chǎn)部將按照工作計劃,每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會,對標準化工作實行階段調(diào)度制度。報告須體現(xiàn):計劃完成情況、存在問題、改進措施;根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況,對相關(guān)部門及人員進行相應獎懲。(2)制定安全標準化工作獎懲辦法,并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。第三季度:做好公司新上裝置員工的集中培訓,確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能;講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證;聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家,來公司進行安全培訓、指導;第四季度:講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證。按照計劃組織培訓考試,完善培訓檔案,具體實施方案:第一季度:檢修前,修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定,制定統(tǒng)一標準,并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進行培訓,確保裝置順利停工檢修;完善培訓內(nèi)容與方式,依據(jù)各班組配備的安全員,組織在班員工進行安全培訓,節(jié)約員工的時間,實現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓模式;講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證。第四季度:人的本質(zhì)化安全做到:組織季度全員安全考試,增強員工的安全知識;組織職業(yè)危害申報工作;組織編制2014年安全培訓教育總結(jié)及制定2015年安全培訓教育計劃;組織編制2017年安全標準化總結(jié)及制定2018年安全標準化計劃;管理本質(zhì)化安全做到:風險評價完成運行半年后,組織全體員工重新進行風險評價,對辨識出的危險制定相應的控制措施;制定2018年安全技術(shù)措施計劃;加強票證管理,嚴格控制危險性作業(yè)頻次,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全;根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行;設(shè)施本質(zhì)化安全做到:針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險因素;加強冬季防凍防凝、防滑的檢查,確保裝置的安全過冬;針對裝置運行情況確定2018年設(shè)備升級方案。設(shè)施本質(zhì)化安全做到:加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查,確保良好備用;技改檢修后,對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險因素;加強各裝置現(xiàn)場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理,完善缺少聲光的報警器,每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測,確保報警數(shù)值的準確;針對處理污水的性質(zhì),對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進行升級,確保設(shè)備的本質(zhì)化安全;石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾,有效的消除人體靜電;對主要工藝管線定期測厚、更換,消除管線年久腐蝕泄露隱患;根據(jù)14年安全技術(shù)措施計劃組織實施,利用大檢修的機會,組織實施整改,以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全;第三季度:人的本質(zhì)化安全做到:組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢,對有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗,保證員工身體健康;組織季度全員安全考試,以增強員工的安全知識;公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練;以提升對一種?;沸孤┗蛑甬惓J录膽碧幚砟芰?。完善監(jiān)護人員的醒目標志;增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施,使廠區(qū)照明得到進一步的改善,便于夜間的巡檢操作;第二季度:人的本質(zhì)化安全做到:公司組織一次綜合性事故應急演練;以提高公司整體的應急能力;利用每月組織的事故應急演練,組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法;增加外出培訓頻次,學習先進安全管理經(jīng)驗;利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化
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