【正文】 11）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃。施工前還應針對現(xiàn)場實際條件制定詳細技術措施。9）在生產(chǎn)區(qū)容易竄入易燃、易爆介質(zhì)的溝、槽、井或房間動火時，應做氣體或含油分析，并采取堵、斷等隔離老封閉措施，以免引起火災與爆炸。7）在油庫附近動火，要嚴格遵守管理局規(guī)定的生產(chǎn)動火手續(xù)及防火管理制度，并按下列規(guī)定進行實施。5）進入油庫、易燃、易爆車間或倉庫時，嚴禁攜帶火柴、打火機等引火物及穿釘子鞋入內(nèi)。氧氣瓶與炔應分別存放，不準同庫。2）施工現(xiàn)場、倉庫、料場、車間等觸及重要設備附近，均應設置干砂、滅火用水和設備足夠的滅火器和消防工具，并做好防雨、防凍工作。9）當有人觸電時，應即將觸電者脫離電源，脫離的拉開刀閘、保險或者用干木棍挑開電線，站在干木板或木凳上拉住觸電者的干衣服，使其脫離電源，嚴赤手拉觸電者的肢體，當觸電者離開離開電源后一面通知醫(yī)師，一面送至空氣新鮮的地方，腰帶，進行人工呼吸搶救處理。臨時電線應用絕緣良好的橡皮現(xiàn)貨塑料袋，禁止在樹上、金屬設備上或腳手架上掛線，也不得用金屬線綁扎電線。6）電氣設備、開關也保險絲應有保護罩，室外工作的開關、保險絲應做防水處理。5）線路停電后，一切電氣設備均就拉開開關，以防突然來電造成事故。電氣設備發(fā)生火災時，要立即切斷電源，并使用干粉或1211滅火器滅火。安于室外的變壓器，應加維護欄桿，并掛“有點危險”的警告牌。2）一切用電的機械設備與電動工具的金屬外殼必須接地，接地線要符合標準，嚴禁將外殼接地線和工作零件接在一起。施工現(xiàn)場的條件一般都比較差，所以，電動機械均已安裝漏電保護器，并經(jīng)常檢驗，1）任何與電源連接的電器設備為經(jīng)驗點，一律視為有電，不準用手腳摸，不懂電氣性能的人員，不許擅自接用電器設備和電燈照明。F．施工現(xiàn)場負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、淋濕機棚或停機場地等必須條件，夜間作業(yè)必須設置充足的照明。，嚴禁酒后上班。機械人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他人員進行操作。均應設置防護罩。、改造的機械，在投入使用前，應按技術標準和HSE管理要求進行檢驗，合格后才能投入使用。凡失靈、失?；颉皫Р　钡臋C械設備不得投入使用。多班作業(yè)時，必須認真執(zhí)行交接班記錄制度，做好交接班記錄。、健全機械設備和車輛的操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。承諾單位：XXXXXXXXXXXXXX公司承諾人： 日期：XXXX年XX月XX日預防機械事故的控制 1)加強機械安全管理，提高自身的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，堅決克服短期行為，堅決糾正違章指揮，認真加強機械管理。安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理、確保安全。1修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應積極救援工作。1保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。定制公司安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違背指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。按國家安全設施“三同時’的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的工藝、設備。組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標準在公司內(nèi)得到得到認真貫徹執(zhí)行和落實。七、獎懲辦法參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度實施。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。車間指定專人負責本部門、車間安全標準化建設的實施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。（一）j加強領導，落實責任。不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全校準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水品；強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，監(jiān)理公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。（四）自評與評審階段（2010年11月）于2010年11月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向吳江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全標準化考評驗收。各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班鄉(xiāng)長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全中安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。（二）宣傳培訓階段（2010年6月~7月）安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y合6月份的“百日安全環(huán)保活動”開展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。各部門、車間及班組都必須有專(專)兼職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；，將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；。二、工作目標與主要內(nèi)容 1工作目標本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高“的原則，全面開展安全標準化工作，定于2010年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。第五篇：安全標準化工作實施方案安全標準化工作實施方案為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制定公司安全標準化工作實施方案。為了確保企業(yè)安全標準化達標質(zhì)量，各市要早準備、早部署，既把握工作質(zhì)量，又注意掌握工作進度，要求各地在三季度末以前完成初評考核工作，給省局組織復評考核留出足夠的時間。（三）加強監(jiān)管，嚴格考核各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要切實加強對安全標準化工作的日常監(jiān)管，認真做好推進安全標準化工作中的先進經(jīng)驗總結和推廣，積極探索建立有關激勵和約束機制，提高企業(yè)開展安全標準化活動的積極性和主動性。充分發(fā)揮安全標準化試點工作示范企業(yè)的榜樣作用，總結、推廣他們在標準化工作方面一些好的經(jīng)驗和做法，以點促面、帶動一片。同時，適當選擇危險化學品（包括劇毒化學品）經(jīng)營單位開展安全標準化試點工作。四、工作要求（一）落實責任，穩(wěn)步實施各地要把推廣安全標準化活動作為2007年工作的一項重要措施內(nèi)容，進一步加強組織領導，明確工作目標，落實人員和責任。（三）復評考核階段（10～11月）：省局組織復評機構和有關專家對已經(jīng)受理的申報企業(yè)進行達標復評考核。6月份，召開危險化學品安全標準化工作專題會議，研究部署危險化學品企業(yè)開展安全標準化工作的有關事項；舉辦安全標準化知識講座、培訓、宣貫班等。三、實施步驟推廣危險化學品企業(yè)安全標準化工作按以下步驟分階段實施：（一）準備和宣傳發(fā)動階段（4～6月）：5月底以前做好準備工作。二、工作目標全面開展危險化學品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)安全標準化活動，其中 500家以上危險化學品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)實現(xiàn)市級安全標準化達標（其中30%以上企業(yè)爭取達到省級標準）；按適當比率（5%）選擇危險化學品經(jīng)營單位（其中劇毒化學品經(jīng)營單位按30%）開展安全標準化試點工作；做好危險化學品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全標準化試點的準備工作，起草、制定相關的考核標準和辦法。安全標準化管理工作實施方案為扎實推進危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)實施安全標準化管理工作，鞏固和擴大2006年危險化學品企業(yè)安全標準化管理工作試點成果，根據(jù)“全省危險化學品安全監(jiān)管暨安全標準化試點工作總結表彰會議”的精神和工作要求，結合我省實際，2007年危險化學品企業(yè)安全標準化管理工作的重點是：在2006年安全標準化試點工作基礎上，著力擴大危險化學品企業(yè)安全標準化達標工作范圍，進一步加大工作力度，提高工作質(zhì)量。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。安全標準化建設已納入黔南州、福泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點，兼顧一般。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。（一）加強領導，落實責任。1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境； 4．完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負