【正文】 。為了確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)質(zhì)量，各市要早準(zhǔn)備、早部署，既把握工作質(zhì)量，又注意掌握工作進(jìn)度，要求各地在三季度末以前完成初評(píng)考核工作，給省局組織復(fù)評(píng)考核留出足夠的時(shí)間。（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格考核各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常監(jiān)管，認(rèn)真做好推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，積極探索建立有關(guān)激勵(lì)和約束機(jī)制，提高企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。充分發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作示范企業(yè)的榜樣作用，總結(jié)、推廣他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)促面、帶動(dòng)一片。同時(shí)，適當(dāng)選擇危險(xiǎn)化學(xué)品（包括劇毒化學(xué)品）經(jīng)營(yíng)單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。四、工作要求（一）落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步實(shí)施各地要把推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為2007年工作的一項(xiàng)重要措施內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)人員和責(zé)任。（三）復(fù)評(píng)考核階段（10～11月）：省局組織復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家對(duì)已經(jīng)受理的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)考核。6月份，召開危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，研究部署危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)事項(xiàng)；舉辦安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座、培訓(xùn)、宣貫班等。三、實(shí)施步驟推廣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按以下步驟分階段實(shí)施：（一）準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)階段（4～6月）：5月底以前做好準(zhǔn)備工作。二、工作目標(biāo)全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（儲(chǔ)存）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，其中 500家以上危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（儲(chǔ)存）企業(yè)實(shí)現(xiàn)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（其中30%以上企業(yè)爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）；按適當(dāng)比率（5%）選擇危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位（其中劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位按30%）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作；做好危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，起草、制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，鞏固和擴(kuò)大2006年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)成果，根據(jù)“全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管暨安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作總結(jié)表彰會(huì)議”的精神和工作要求，結(jié)合我省實(shí)際，2007年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是：在2006年安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，著力擴(kuò)大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作范圍，進(jìn)一步加大工作力度，提高工作質(zhì)量。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入黔南州、福泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境； 4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。（三）全面實(shí)施階段（2010年9月～10月）公司、各部門、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ30132008中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；（四）自評(píng)與評(píng)審階段（2010年11月）于2010年11月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向黔南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年6月～7月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保科將結(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒?dòng)”開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高； 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、各辦事處必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總具體抓，專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門、項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和辦公室分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。2012年12月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)