【正文】 11）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃。施工前還應(yīng)針對現(xiàn)場實際條件制定詳細(xì)技術(shù)措施。9）在生產(chǎn)區(qū)容易竄入易燃、易爆介質(zhì)的溝、槽、井或房間動火時，應(yīng)做氣體或含油分析，并采取堵、斷等隔離老封閉措施，以免引起火災(zāi)與爆炸。7）在油庫附近動火，要嚴(yán)格遵守管理局規(guī)定的生產(chǎn)動火手續(xù)及防火管理制度，并按下列規(guī)定進(jìn)行實施。5）進(jìn)入油庫、易燃、易爆車間或倉庫時，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)等引火物及穿釘子鞋入內(nèi)。氧氣瓶與炔應(yīng)分別存放，不準(zhǔn)同庫。2）施工現(xiàn)場、倉庫、料場、車間等觸及重要設(shè)備附近，均應(yīng)設(shè)置干砂、滅火用水和設(shè)備足夠的滅火器和消防工具，并做好防雨、防凍工作。9）當(dāng)有人觸電時，應(yīng)即將觸電者脫離電源，脫離的拉開刀閘、保險或者用干木棍挑開電線，站在干木板或木凳上拉住觸電者的干衣服，使其脫離電源，嚴(yán)赤手拉觸電者的肢體，當(dāng)觸電者離開離開電源后一面通知醫(yī)師，一面送至空氣新鮮的地方，腰帶，進(jìn)行人工呼吸搶救處理。臨時電線應(yīng)用絕緣良好的橡皮現(xiàn)貨塑料袋，禁止在樹上、金屬設(shè)備上或腳手架上掛線，也不得用金屬線綁扎電線。6）電氣設(shè)備、開關(guān)也保險絲應(yīng)有保護(hù)罩，室外工作的開關(guān)、保險絲應(yīng)做防水處理。5）線路停電后，一切電氣設(shè)備均就拉開開關(guān)，以防突然來電造成事故。電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，要立即切斷電源，并使用干粉或1211滅火器滅火。安于室外的變壓器，應(yīng)加維護(hù)欄桿，并掛“有點危險”的警告牌。2）一切用電的機(jī)械設(shè)備與電動工具的金屬外殼必須接地，接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁將外殼接地線和工作零件接在一起。施工現(xiàn)場的條件一般都比較差，所以，電動機(jī)械均已安裝漏電保護(hù)器，并經(jīng)常檢驗，1）任何與電源連接的電器設(shè)備為經(jīng)驗點，一律視為有電，不準(zhǔn)用手腳摸，不懂電氣性能的人員，不許擅自接用電器設(shè)備和電燈照明。F．施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、淋濕機(jī)棚或停機(jī)場地等必須條件，夜間作業(yè)必須設(shè)置充足的照明。，嚴(yán)禁酒后上班。機(jī)械人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他人員進(jìn)行操作。均應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。、改造的機(jī)械，在投入使用前，應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和HSE管理要求進(jìn)行檢驗，合格后才能投入使用。凡失靈、失?；颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。多班作業(yè)時，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班記錄制度，做好交接班記錄。、健全機(jī)械設(shè)備和車輛的操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。承諾單位：XXXXXXXXXXXXXX公司承諾人： 日期：XXXX年XX月XX日預(yù)防機(jī)械事故的控制 1)加強(qiáng)機(jī)械安全管理，提高自身的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，堅決克服短期行為，堅決糾正違章指揮，認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)械管理。安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、確保安全。1修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)積極救援工作。1保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。定制公司安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違背指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。按國家安全設(shè)施“三同時’的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危機(jī)生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實。七、獎懲辦法參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度實施。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（一）j加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全校準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水品；強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。（四）自評與評審階段（2010年11月）于2010年11月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向吳江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班鄉(xiāng)長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全中安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年6月~7月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各部門、車間及班組都必須有專(專)兼職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位；。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 1工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2010年12月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十五、搞好宣傳交流工作公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十四、建立獎罰機(jī)制項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目，項目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款2萬元。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十一、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司十二、實施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。公司的人員培訓(xùn)由公司具體實施，形成的培訓(xùn)資料交由公司辦公室匯總備案。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實