安全月活動方案與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃實施方案匯編(已改無錯字)
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；嚴(yán)格按照六項管理制度的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：根據(jù)2017年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。完善監(jiān)護人員的醒目標(biāo)志；增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；第二季度：人的本質(zhì)化安全做到：公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應(yīng)急處置方法；增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。管理本質(zhì)化安全做到：技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施，并對事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織石化污水裝置、農(nóng)化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規(guī)范安全管理；制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案到期的評審工作；將重大危險源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風(fēng)險制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。設(shè)施本質(zhì)化安全做到：加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；技改檢修后，對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；加強各裝置現(xiàn)場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數(shù)值的準(zhǔn)確；針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；根據(jù)14年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；第三季度：人的本質(zhì)化安全做到：組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗，保證員工身體健康；組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。管理本質(zhì)化安全做到：根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，統(tǒng)計分析，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；嚴(yán)格按照六項管理制度的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；設(shè)施本質(zhì)化安全做到：對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。第四季度：人的本質(zhì)化安全做到：組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；組織職業(yè)危害申報工作；組織編制2014年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定2015年安全培訓(xùn)教育計劃；組織編制2017年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定2018年安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃；管理本質(zhì)化安全做到：風(fēng)險評價完成運行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施；制定2018年安全技術(shù)措施計劃；加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；設(shè)施本質(zhì)化安全做到：針對裝置的氣相管線法蘭、接
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