【正文】 The End 。其他不符合產(chǎn)品衛(wèi)生 標準和衛(wèi)生要求的。 （六）摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。 （四）未經(jīng) 衛(wèi)生 部門 檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。 （二）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的。 （九）使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全 ，無害。 （七）產(chǎn)品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。 （五）盛 放產(chǎn)品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持整 潔。 中米餐飲連鎖有限責任公司計劃書 第 27 頁 共 27 頁 （三）應當有相應的消毒，更衣、采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放 垃圾和廢棄物的設施。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求： （一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。 （ 4） 調(diào)查定性分析結(jié)果見市場機會 為保證產(chǎn)品衛(wèi)生，防止產(chǎn)品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì)，嚴格遵守國家，地方有關法規(guī)要求具體如下： 一、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)品銷售商必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事產(chǎn)品銷售經(jīng)營活動。 （ 3） 調(diào)查方法：本次調(diào)查活動主要采用以下幾種方法： △ 查詢法；調(diào)查過程中查閱大量書籍、報紙、雜志以及相關影視資料，獲取大量二手資料。 （ 2） 調(diào)查時間： 本次調(diào)查活動用時 10 天。 （ 1） 此次調(diào)查的目的： △ 了解消費者對當前市場上一些知名的米制品的認知程度，及品牌忠誠度。我公司無需考慮風險資本的推出對公司的影響。 ，公司在結(jié)構(gòu)設計時應合理，職責分配、職責權限都應加以嚴格說明； 資金 時都要 經(jīng)過周密 的考慮，反復論證他的可行性，這樣便可在很大程度上 避免資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不便的情況； ，要加強員工的安全意識，無論是對個人還是對企業(yè)都要時刻提高安全意識 。 （ Solution） 利；建立一套健全的晉升制度和獎懲制度； 形成特有的企業(yè)文化，增強公司的凝聚力； b. 在公司成立初期，我們可以選擇多個目標地點，然后進行蹲點觀察，了解這個地區(qū)的人流量和就餐情況。在招聘新的管理人才與技術人才時容易產(chǎn)生原有人才的流失； ： 公司成立初期階段必須選擇合理的店面地點和有效的銷售策略，因此在公司成立初期將面臨選擇店面地點和銷售策略的風險； :公司部門較多，公司開展工作過程中勢必遇到部門沖突和不協(xié)調(diào)的風險問題； 風險： 在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，企業(yè)擴大生產(chǎn)或研發(fā)新產(chǎn)品，決策的失誤會導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)風險 。會嚴重影響公司的正常發(fā)展和運行； ● 由于公司人員結(jié)構(gòu)相對年輕化，在管理和運作方面缺乏經(jīng)驗，容易進入管理誤區(qū) 。 (Enterprise risk and internal solution) （ Risk） 中米餐飲連鎖有限責任公司計劃書 第 25 頁 共 27 頁 ： ●由于 公司需要高素質(zhì)的專業(yè)人才，來進行各部門的管理和高水平的技師來進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。 受供貨價格變動的問題，市場部門設附屬部門，負責收集關于影響供貨 價格的信息，利用現(xiàn)代計算機技術和數(shù)學分析和預測價格的變化，增強企 業(yè)適應變化的靈敏反應度。宣傳的 重點是 宣傳公司 的 理念，從而培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。我公司生產(chǎn)的米制品適應大眾的需求，定會有廣闊的市場。 機遇 我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的快速提高使人們對食品要求轉(zhuǎn)為健康，營養(yǎng)，美味，快捷。 財務報表 (Financial statements) 前三年 資產(chǎn)負債表 （單位：萬元） 項目 第 一年 第二年 第三年 貨幣資金 短期投資 存貨 應收賬款 減 :壞帳準備 流動資產(chǎn)合計 固定資產(chǎn)原值 減 :累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 減 :無形資產(chǎn)攤銷 無形資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)合計 負債 短期借款 應付賬款 長期借款 負債合計 所有者權益 中米餐飲連鎖有限責任公司計劃書 第 23 頁 共 27 頁 實收資本 盈余公積 未分配利潤 所有者權益合計 所有者權益和負債合計 注 ： 固定資產(chǎn)的折舊率按直線法計提，使用期限為 15 年，無凈殘值 無形資產(chǎn)為品牌商標的打造，按直線法計提，使用期限為終身，無凈殘值 嚴格按政府規(guī)定，每年計提 10%的法定盈余公積，計提 5%的任意公益金 由于公司發(fā)展前景良好，且有較好的投資項目，利潤分配較少，較符合股東利益 前三年 利潤表 （單位：萬元） 第一年 第二年 第三年 主營業(yè)務收入 減：主營業(yè)務成本 主營業(yè)務稅金及附加 主營業(yè)務利潤 投資收益 減：營業(yè)費用 管理費用 財務費用 0 0 加：其它業(yè)務利潤 利潤總額 減：所得稅 凈利潤 注： 營業(yè)額為 萬元時，達到保本點 ； 主營業(yè)務稅金及附加按主營業(yè)務收入的 10%計提 ； 公司為樹立形象，增強市場滲透力、影響力，第一年和第三年內(nèi)都有廣告費支出率 ； 所得稅率為 25%. 【財務管理理念】 整合公司資源 分散規(guī)避風險 加速資金周轉(zhuǎn) 實現(xiàn)企業(yè)、社會價值雙贏 中米餐飲連鎖有限責任公司計劃書 第 24 頁 共 27 頁 (Opportunities and risks) 前面我們用 SWOT分析法分析了公司發(fā)展過程中的機會與風險。 內(nèi)含報酬率 （ Internal rate of return method ） 根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率如下： 0)1(5 1 ???? ?? IC OIR RCFN P V i ii IRR=% 投資回收期 (Huge bail) 由每年凈現(xiàn)金流量： 及初始投入資本： 計算出資本回收期為： 8 個月 (Investment scale and structure analysis) 由資產(chǎn)負債表中數(shù)據(jù)： (單位：萬元 ) 第一年 第二年 第三年 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 在分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時，其中 固定資產(chǎn) 與 流動資產(chǎn) 的 比是主要的合理指標， 第二年 固定資產(chǎn)與 流動資產(chǎn) 的比有所下降，是因為企業(yè)第二年是在第一年的基礎上正常的運作沒有額外增加固定 資產(chǎn)， 所以會正常下降 ， 在第三年會增加是因為為了擴大生產(chǎn)規(guī)模增加了固定資產(chǎn)，所以會有一個升高，但 總體來講，公司的 固定資產(chǎn) 與 流動資產(chǎn) 的 比采用的是適中的固流結(jié)構(gòu)策略，符合本行業(yè)發(fā)展特點。 中米餐飲連鎖有限責任公司計劃書 第 20 頁 共 27 頁 (Investment and financial analysis) 資金需求及來源 (Funding needs and sources) 資本需求 (Capital requirements) 注冊資本 18 萬元， 本公司預計第一年投入固定資產(chǎn) 6 萬， 房屋租用費用每年十 萬 ，每 半年 支付 一次，每次 支付 五萬元 ， 根據(jù)市場調(diào)研，本公司發(fā)展前景廣闊，于第三年擴大經(jīng)營范圍，再次投入 60 萬元（其中銀行借款 20 萬） ， 10 萬元用于科研開發(fā)工作， 15 萬元用于廣告投入，其余部分用于樣板店的建設和流動現(xiàn)金，樣板店 數(shù)量 預計 2— 3 家。 (Product strategy) 根據(jù)前期市場調(diào)研分析以及公司總體戰(zhàn)略部署，公司以 米 飯團 系列、藝術米飯系列 、營養(yǎng)粥 系列 作為打開市場的產(chǎn)品，選擇這些產(chǎn)品的 優(yōu)勢： ※ 周期短，效益相對較高，有益于 公司的資金周轉(zhuǎn)； ※ 生產(chǎn)成本較低，投入少，風險系數(shù)較低； ※ 市場前景可觀，在東北地區(qū)中有較好的市場環(huán)境； ※ 產(chǎn)品層次豐富，適合不同的消費人群。學院相應地為公司提供技術支持。 2 舉辦義診：為群眾提供免費體檢，宣傳健康飲食理念，在社會上樹立公司的公益形象。 （ 2）、文化節(jié)期間，只要持有“米寶寶”字樣的包裝盒就能免費進入會場參與一切活動 。 社會公關 (Community relations) 1 舉辦文化節(jié)：公司在每年的“十一黃金周”與當?shù)卣块T及旅游公司合辦營養(yǎng)用餐文化節(jié)。 2口碑推廣： 要通過購買過公司產(chǎn)品的消費者，以消費者對公 司品牌的評價 向其他消費者宣傳，提高公司 產(chǎn)品 在大眾消費者心目中的地位。廣告的訴求點側(cè)重于介紹“營養(yǎng)，美味，快捷，大眾”的核心價值 ，通過各種傳媒方式推廣這種消費理念。 產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略 (Product promotion strategy) 我公司 在初期 主要 采用人傳人廣告和傳單廣告等小投入的廣告； 中期將投入電視廣告； 后期將采取電視廣告加大性活動廣告。我們還會不間斷地推出新產(chǎn)品， 這樣 在產(chǎn)品特色上 我們又 占有 先機 ， 所以 我們又具有優(yōu)先 和自主 定價的權利。建立信息交流反饋渠道，及時妥善處理有關產(chǎn)品質(zhì)量及服務方面的反饋信息。 為了保護自主的品牌