安全文化創(chuàng)建方案與安全文化建設方案匯編(參考版)
2024-11-23 02:04本頁面
【正文】 ?？傊?，安全文化作為全新的安全理念提出來后，在企業(yè)已得到普遍認可和飛速發(fā)展，尤其在企業(yè)開展安全文化建設和精神文明創(chuàng)建，營造平安和諧環(huán)境，促進安全生產起到了不可替代的作用，是實踐證明了和不可否認的事實。必要時，專門聘請有實踐經驗的專家進行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結合的考核方式，明確規(guī)定培訓學習達不到考核要求的人員堅決不準上崗，這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務素質。對薄弱人員及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教，從而使職工能夠干標準活、干放心活。一般工種側重于崗位技能的應知應會培訓；安全管理人員及要害崗位工種的培訓，側重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應變能力。針對當前安全生產基建任務繁重、職工人員緊張的實際，他們采取以會帶訓、半脫產培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。安全文化的建設，從根本上講，就是部門對各種安全制度措施落實能力的建設。六是安全生產檢查制，按照制定的安全生產檢查制度，充分發(fā)揮部門領導人、安全員、專業(yè)技術人員齊抓共管保安全的作用，對公司各地點進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。對一些事故案例及特殊時期的有關規(guī)定要在安全信息欄內進行張貼。三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。一是安全風險押金制，實行全員安全風險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強了各級安全管理的責任心。將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設的全過程，必須抓好管理機制，使安全管理成為一種自覺行為。逐步形成安全無小事，小事當大事，確保不出事和安全是企業(yè)的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責任的安全理念，使我要安全成為干部職工抓好安全工作的行動指南。通過制度約束和柔性引導，增強全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求各部門每天進行學習講解，在日常工作中灌輸金錢再好，沒有生命美好。各種符合本公司特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少數人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。四、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次，注重精神文明內涵。同時要把能否實現(xiàn)安全目標，與部門和個人工資、獎金掛鉤考核，作為部門和個人評先的否決條件，真正實現(xiàn)嚴格考核，避免形式化。根據公司行業(yè)特點，制定年度、季度、月度的安全考核目標。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。我公司需不斷加大安全投入，積極推廣應用新技術、新工藝，不管經濟形勢如何變化，只要安全生產需要，都應積極籌措資金保證投入。同時根據不同時期應有相應的安全指導機制。在安全文化的建設和發(fā)展過程中，要樹立安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的正確觀念。同時，要精心組織以《安全生產法》、《福建省安全生產管理條例》等安全法律法規(guī)的宣傳活動，在公司職工中開展安全生產大討論，唱響了關愛生命、關注安全的主旋律。公司必須堅持以職工為核心，把人本管理以及精神文明建設作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起以從安全意
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