20xx年醫(yī)院院長的述職述廉報告(參考版)
2025-05-18 01:41本頁面
【正文】 共 2 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 好范文網(wǎng)范文網(wǎng)【 】 訪問其他精彩內(nèi)容： xx 縣醫(yī)院院長 2021 年度述職述廉報告 醫(yī)院院長述職述廉報告 醫(yī)院院長年度述職述廉報告 醫(yī)院院長的述職述廉報告 2021 年院長述職述廉報告 2021 年醫(yī)院院長的述職述廉報告 。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。 10 月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ，已申報市級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 。自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的 “ 八項行業(yè)紀(jì)律 ” 和省衛(wèi)生廳的 “ 六個不準(zhǔn) ” 的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié) 果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行 “ 一次投訴待崗 ” 制度。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10 名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著 “ 聞過則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年 4 月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。請予審查與評議。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁， 2021 年已經(jīng)過去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為 院長，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項問題，與班子成員一道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項建設(shè)邁上一個新的臺階。 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升 ” 百日勞動競賽活動以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個方面都進(jìn)行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文 化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進(jìn)工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 ，自覺地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的 政績觀，堅持按照科學(xué)規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 3．在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進(jìn)行分析，調(diào)整招聘計劃，增招了護(hù)理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊伍不斷壯大。 ， 2021 年用分期付款的方式購置了價值 ****萬元 的 *****機(jī)一套、 ***萬元購置了 **機(jī)、 **萬元購置了 **機(jī)。 醫(yī)院運(yùn)營良好，今年我院全院醫(yī)療收入 ****萬余元，其 1 中門診 ***萬元，住院 ****萬元，較上年增長達(dá) ****。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了 “ 以病人為中心，持續(xù) 改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 ” 這個核心。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員！第四篇：醫(yī)院院長述職述廉報告 2021 年述職述廉述學(xué)報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任： 一年來，在宜陽縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為 **********醫(yī)院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅持 以三個代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長職責(zé)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報： 一、堅持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)。 這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我 工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng)。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注 意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。醫(yī)院投入 2 萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，
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