【正文】 。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。 四、存在問題、困難及下一步打算。 三是加強醫(yī)院廉政文化建設。積極開展權力內控制度建設，加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的長效機制和社會監(jiān)督機制。同時，要求領導班子成員以身作則，率先垂范，促進了全院黨風、政風的明顯好轉。堅持“從我做起，對我監(jiān)督，向我看齊”，以實際行動為全院黨員干部作出表率。 三、全面加強廉政建設 堅持突出廉政重點，體現(xiàn)行業(yè)特色，積極推進黨風廉政建設。 ，關注弱勢群體。 醫(yī)院文化建設，注重人文素質提高。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質護理服務示范工程”等活動，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務更優(yōu)，讓群眾更滿意。在人才培養(yǎng)上，高度重視人才培養(yǎng)和梯 隊建設，采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護。 （ 3）抓學科，重科研，實施科技興院。 （ 2）理思路，抓內涵，推行質量立院。 （ 1）講團結，抓管理，實行院長負責制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。 ，堅持把發(fā)展作為第一要務。四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。 1 對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同全市衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質，提高了理論基 礎，掌握了工作的主動權，避免了工作的失誤?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下： 一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平 為更好適應工作需求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學，向群眾學，向身邊工作人員學，向書本學，堅持學中干，干中學，認真撰寫讀書筆記和學習心得。為醫(yī)院法制建設貢獻自己全部的力量。三是加強對醫(yī)療、護理、科研、教學和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導，堅決杜絕醫(yī)療服務中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。在實踐中不斷學習和探索，多深入一線、時刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創(chuàng)造業(yè)績。四是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效 果，經(jīng)常對自己做過的工作進行反思總結、汲取經(jīng)驗教訓，提高素質能力。二是要豐富學習內容。 三、努力的方向 在今后的工作中將努力做到以下幾點： （一）要堅持勤奮學習，強化學習意識。醫(yī)院以搬遷建設項目為契機，已經(jīng)制定了科學合理的發(fā)展規(guī)劃，力圖按“精品規(guī)劃、精細施工”的要求建設新醫(yī)院，按照設備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃，逐步推行二級學科的建設，著力為群眾提供高效優(yōu)質、方便快捷的服務。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。并注重 加大對重點部門、重要崗位的廉政監(jiān)管，進一步完善了對藥品、醫(yī)療器械購 銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，在實際操作中嚴格執(zhí)行，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中，始終堅守廉政勤政要求，切實履行廉潔自律，不貪不占，廉潔行醫(yī)、踏實做事的承諾，全年無任何違反廉政紀律的現(xiàn)象發(fā)生。 四是完成了設備的更新安裝，加強了固定資產(chǎn)的管理及運行效益監(jiān)管，進一步加大了醫(yī)院整體硬實力的提升。 二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質評定工作，并簽訂質量保證協(xié)議，通過規(guī)范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進制度和程序，藥品處方點評制度等手段，確保用藥安全。 （四）藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進 一是進行分級管理，把藥房分為門診藥房和住院藥房，嚴格做到季度檢查盤點，形成了責任明確，管理有序的工作格局，強化了毒麻藥品的管理，確保了藥品安全。組織進行了“臨床抗菌藥物全員培訓”，業(yè)務技能考試范圍擴大至全院職工，考試的形式更加靈活、內容更加豐富，理論和實踐并重，為年終履職考核和評先評 優(yōu)提供了更客觀、真實的考核評價依據(jù)。今年累計安排業(yè)務骨干到發(fā)達地區(qū)考察學習 X 人次，省內進修 X 人次；省外進修 X人次；參加省市級業(yè)務培訓 X 人次；安排院內學術講座 X 次，全員培訓 X 次；實踐技能操作培訓 X 次，從多角度全方位提高了醫(yī)務人員技能。截止 X 月 X 日，住院患者參加康復活動達 XX 余人次，特別是通過定崗職業(yè)康復，開設手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等康復活動的開展，拓展了我院精神科康復護理工作的內涵，使之成為我院護理工作的一道亮麗風景線。 四是開拓創(chuàng)新，努力打造康復護理工作新亮點。 三是指導審定了多個護理崗位工作職責，強化了護理安全管理。通過聘請外院專家在全院范圍內開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓，并納入了護理人員年終操作技能考核，使全院護理人員綜合素質得到 了全面提高。 （二）注重護理服務、提升醫(yī)院競爭力 按照衛(wèi)生行政部門的要求，結合實際，在民政科開展了“優(yōu)質護理示范病房”的建設，以此為契機全面推動了護理服務質量的提高，不斷提升了醫(yī)院競爭軟實力 。目前共有住院病人 XX 人，比去年同期增加 XX人。截止 X 月 X日，普通門診就診人 XX 人次，比去年同期增加 XX 人次，收治各類病人 XX 人次，比去年同期增加 XX 人次。各項指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)歷史新高。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調整合各方資源，開展了無抽搐電