20xx年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告(精簡(jiǎn)版(參考版)
2025-01-26 11:35本頁(yè)面
【正文】 好【】 訪問(wèn)其他精彩內(nèi)容： xx 縣醫(yī)院院長(zhǎng) 2021 年度述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告 醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告 2021 年院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 (定稿版 ) 2021 年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告 。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來(lái)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。 10 月底我院已順利通過(guò)縣衛(wèi)生局評(píng)審，榮獲縣級(jí) “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ，已申報(bào)市級(jí) “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 。自活動(dòng)開展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來(lái)我院進(jìn)行了全面的督查。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下 (定稿版 ) 功夫，按照衛(wèi)生部的 “ 八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律 ” 和省衛(wèi)生廳的 “ 六個(gè)不準(zhǔn) ” 的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié) 果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行 “ 一次投訴待崗 ” 制度。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10 名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著 “ 聞過(guò)則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年 4 月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。一年多來(lái)，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁， 2021 年已經(jīng)過(guò)去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來(lái)，過(guò)去的一年自己作為 院長(zhǎng)，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個(gè)優(yōu)秀院長(zhǎng)的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問(wèn)題，與班子成員一 (定稿版 ) 道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升 ” 百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)行了更新、翻修等，對(duì)醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文 化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進(jìn)工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 ，自覺(jué)地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的 政績(jī)觀，堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律來(lái)謀劃一院發(fā)展大計(jì)，全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長(zhǎng)計(jì)較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 (定稿版 ) 3．在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對(duì)醫(yī)技人員過(guò)于緊張，工作壓力極大的情況進(jìn)行分析，調(diào)整招聘計(jì)劃，增招了護(hù)理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊(duì)伍不斷壯大。 ， 2021 年用分期付款的方式購(gòu)置了價(jià)值 ****萬(wàn)元 的 *****機(jī)一套、 ***萬(wàn)元購(gòu)置了 **機(jī)、 **萬(wàn)元購(gòu)置了 **機(jī)。 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)良好，今年我院全院醫(yī)療收入 ****萬(wàn)余元，其 1 中門診 ***萬(wàn)元，住院 ****萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)達(dá) ****。 我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了 “ 以病人為中心，持續(xù) 改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 ” 這個(gè)核心。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員！第四篇：醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 2021 年述職述廉述學(xué)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任： 一年來(lái)，在宜陽(yáng)縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為 **********醫(yī)院院長(zhǎng)，與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持 以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)： 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長(zhǎng)職責(zé)。 這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我 工作的監(jiān)督和 (定稿版 ) 關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。為把好物資采購(gòu)關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注 意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上
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