pmc績效管理制度(參考版)
2025-05-18 01:04本頁面
【正文】 獎罰規(guī)定： 目標 獎罰 職位 100% ﹤ 100%≥90% ﹤ 90%≥80% ﹤ 80%≥70% ﹤ 70% PMC（按人員） 100 50 0 30 50 生產訂單下達及時率 的考核 考核規(guī)定： ① 下達及時 率 =生產訂單實際下達份數(shù) /當月總訂單份數(shù) *100%； ② 常規(guī)訂單（大單） 在接到訂單 三天 內，完成生產訂單的下達； ③ 常規(guī)小單在接到訂單三小時內，完成生產訂單的下達； ④ 急單或特殊訂單在接到訂單二小內，完成生產訂單的下達； ⑤ 此數(shù)據由 PMC 主管統(tǒng)計，由生產部長核準； 獎罰規(guī)定： 目標 獎罰 職位 100% ﹤ 100%≥90% ﹤ 90%≥80% ﹤ 80%≥70% ﹤ 70% PMC（按人員） 100 50 0 30 50 補充說明： ① 在涉及訂單下達過程中，各倉庫查數(shù)不能及時時，必須要有書面材料上報 PMC 主管，書面材料必須含有《查數(shù)單》何時送達，要求何時送回查數(shù)結果； ② 由其它部門影響訂單下達的，將追究相應部門責任； 職業(yè)素養(yǎng)的考核： 考核規(guī)定 ： 獎罰規(guī)定： 編
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