績效管理制度[001](參考版)
2025-04-12 05:41本頁面
【正文】 。,由直屬主管考評終結(jié)。人事部擁有最終解釋權(quán)。若因保管不善導(dǎo)致考評表遺失或損毀的，相關(guān)責(zé)任人按人事規(guī)章懲處條例處理。二、 考評不按時完成 各級考評者不按時完成考評和結(jié)果數(shù)據(jù)的錄入（HR系統(tǒng)），影響績效獎金核算與發(fā)放的，相關(guān)責(zé)任人按人事規(guī)章懲處條例處理。第十三條、罰則一、 違反考評規(guī)則 人事部有權(quán)稽核各部門對本辦法的實施與落實狀況。第十二條、考評結(jié)果表存檔課長以下員工考評表由所在單位負(fù)責(zé)存檔。否則，一經(jīng)查實，依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理。 四、若員工的申訴成立，應(yīng)改正申訴者的績效考評結(jié)果。申訴時需提交《績效考評申訴表》（附后）及相關(guān)說明材料。 二、被考評人如對考評結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。四、 職業(yè)發(fā)展的依據(jù) 各級管理者應(yīng)將員工歷史考評結(jié)果記入員工發(fā)展檔案，作為員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)，同時也是員工崗位輪換及其它人事異動（晉、降級等）的重要依據(jù)。三、 績效改進(jìn)的重要依據(jù)各級考評者各被考評者應(yīng)及時針對未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的項目分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、若員工年均考績（上年度7月至當(dāng)年度6月）為丁等，部門提報予以免職或勞動合同不再續(xù)簽。三、 若考評結(jié)果為丁等，則：1. 組長（含）以下員工第一次提出限期改進(jìn)；連續(xù)二次為丁等，予以書面警告（考評人在考評表的評語中注明），連續(xù)三次考評結(jié)果為丁等，員工應(yīng)自動辭職或由部門提報予以免職?？荚u成績與當(dāng)月績效獎金調(diào)整對應(yīng)關(guān)系如下等級比例考 績系數(shù)單位系數(shù)價值及末位淘汰優(yōu) 5%85以上2一、 組長（含）以下50元；專員80元；課長、高專
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