東方羅馬ktv商業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-18 00:09本頁面
【正文】 就本項目而言，市場的分析和項目的整體定位，以及項目投資經(jīng)濟分析是基于經(jīng)驗和經(jīng)濟學的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟原理，配以合理的營銷手段，實現(xiàn)項目的銷售目標，并最終實現(xiàn)本項目的贏利目標將是可以實現(xiàn)的。 通過以上的分析和策略，我們發(fā)現(xiàn)，項目達到的盈虧平衡點較低，而且，投資 收益率高于行業(yè)基準收益率，具有較大的投資吸引力。對于 KTV 經(jīng)營班子的構(gòu)成，可由雙方協(xié)商，并通過有效法律文件加以保證。 融資資金用途 融資取得的資金將用于 東方羅馬 KTV 購置 其余 設(shè)備和營運啟動資金。 ⑵采用債務(wù)融資方式，由公司先行設(shè)立 安慶 市 東方羅馬娛樂 （管理） 有限公司 并將 KTV 經(jīng)營權(quán)及其他相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至 安慶 市 東方羅馬娛樂 （管理） 有限公司 ，由融資方與 安慶 市 東方羅馬娛樂有限公司按照約定利率和期限簽訂借款合同， 東方羅馬娛樂 KTV 提供酒店經(jīng)營權(quán)和其他擁有所有權(quán)的設(shè)備、設(shè)施作為擔保物， 東方羅馬娛樂 KTV按照約定還本付息后解除擔保。 7. 融資計劃 融資資金金額、方式與用途 融資金額 本項目總投資 500 萬元，其中 安慶 市 東方羅馬娛樂有限公司 已經(jīng)完成投資 200 萬元，尚需新增投資 300 萬元，在新增投資中，計劃吸收外部投資約 300 萬元。 市場競爭風險對策 KTV 將密切關(guān)注同行業(yè)競爭對手的動向，了解競爭對手的情況，提出有針對性、有效的競爭策略，以使 KTV 取得競爭優(yōu)勢地位。 人力資源風險對策 KTV將提供由競爭力的薪酬和事業(yè)發(fā)展空間吸引 KTV業(yè) 高級管理人才加盟，為提高 KTV 管理水平打下人力資源基礎(chǔ)。 行業(yè)特點決定的風險 KTV 業(yè) 具有比較強的依托性，任何一種不利條件都 可能使 KTV業(yè)的發(fā)展受到制約，特別是重大的國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢變化、突發(fā)事件、自然災(zāi)害和急性傳染病等因素，如 2021 年的“非典”對當時KTV 業(yè)造成了很大的影響。如出現(xiàn)不合理的人員流動，特別是管理和業(yè)務(wù)骨干的流失可能會導(dǎo)致客源的減少和客戶的不穩(wěn)定，給公司效益帶來不利影響。 人力資源風險 現(xiàn)代 KTV 具有知識密集和勞動密集的特點，對 KTV 從業(yè)人員尤其是 KTV 管理人員具有較高的要 求。 本廣告語以連續(xù)、重復(fù)的隱影字體出現(xiàn)在廣告牌的名字下面和下邊框線上，連續(xù)沖擊受眾者，使受眾者同時對本項目形成這么一種印象： 東方羅馬 KTV 是時尚的場 所，它帶給消費者一種全新的生活方式 ， 這樣的 KTV，才是讓人身心愉悅的、充 滿快樂的 場所 。整個概念營造了一種高雅、舒適、休閑的生活意境。 本廣告語為廣告牌主題語言，也是本項目之核心概念，以醒目顏色和字體于最醒目位置。 這些既獨立執(zhí)行而又要互相協(xié)調(diào)的操作步驟都各有自己的預(yù)期目標，但同時又為了實現(xiàn)同一個最終目標，是一個因果循環(huán)的目標體系。 高品質(zhì)、人性化、居家感，區(qū)別于安 慶任何一家娛樂場所的卡拉ＯＫ設(shè)計裝修與精致專業(yè)的服務(wù)，將使夜總會體現(xiàn)出龐大的氣勢，高貴的氣質(zhì)，輕松的氛圍，舒適的環(huán)境；必將成為社會名界消費人士傳播的口碑，形成極強的行業(yè)地位。 國內(nèi)外優(yōu)秀娛樂場所特色特點的提煉嫁接與專業(yè)娛樂模式的研究，形成領(lǐng)先不可復(fù)制的技術(shù)手段，營造成為前沿的娛樂效果。 宣傳主題概念 ● 東方羅馬 KTV，您的 KTV 您的家 ● 時尚 的東方羅馬 ，共享型的，交流型的，開放型的 ● 經(jīng)典的地段造就經(jīng)典的樓盤，經(jīng)典的樓盤 吸引經(jīng)典的顧客，經(jīng)典的顧客享受經(jīng)
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