地稅局長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)會(huì)議上的講話與地稅局長(zhǎng)部署稅務(wù)工作講話匯編(參考版)
2024-11-23 01:19本頁(yè)面
【正文】 要重點(diǎn)處理好與上級(jí)局、地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，多向地方黨委政府請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取黨委政府的重視支持，同時(shí)處理好區(qū)直平行部門(mén)的工作協(xié)作關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的力量，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅的濃厚氛圍，整合各方面的力量來(lái)推動(dòng)地稅工作的全面發(fā)展。加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，使廣大稅務(wù)干部的思想觀念不斷更新，理論素養(yǎng)不斷提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善，業(yè)務(wù)水平不斷提升，創(chuàng)新能力和進(jìn)取精神不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，全力打造一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)的地稅干部隊(duì)伍，使大家干著今天的工作，想著明天的事業(yè)，學(xué)著后天的本領(lǐng)。樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)的理念真正滲透到每一名稅務(wù)干部的思想中。要用“三個(gè)責(zé)任書(shū)”激勵(lì)的機(jī)制推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，帶好隊(duì)、收好稅，看好自己的門(mén)、管好自己的人，切實(shí)落實(shí)到日常稅收管理活動(dòng)中去。支撐點(diǎn)六：“三個(gè)責(zé)任書(shū)”是明確責(zé)任主體、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的落腳點(diǎn)。同時(shí)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持民主集中制，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的五種能力（班子間相互交流的溝通能力，班子間相互配合的協(xié)調(diào)能力，深入基層的調(diào)研能力，為基層辦實(shí)事的服務(wù)能力，把握工作規(guī)律和賦予工作創(chuàng)新性的科學(xué)發(fā)展能力），努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流服務(wù)、一流管理、一流環(huán)境、一流成績(jī)的工作目標(biāo)。市局黨組提出堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的隊(duì)伍建設(shè)思路，要求把提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容。執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力是當(dāng)前中央提出加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，也是黨鞏固執(zhí)政地位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高各級(jí)班子戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求。熟悉和掌握現(xiàn)有數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)運(yùn)用管理，將來(lái)才能適應(yīng)部門(mén)間聯(lián)網(wǎng)，信息對(duì)接的管理工作。通過(guò)近10多年的努力，全市地稅系統(tǒng)的稅收信息化建設(shè)達(dá)到了一定的水平，每個(gè)稅干人均有1臺(tái)計(jì)算機(jī)，去年在省局的推動(dòng)下成功實(shí)現(xiàn)《》軟件的推廣應(yīng)用，同時(shí)在城區(qū)分局還推行了多元化電子報(bào)稅系統(tǒng)，廣大干部工作條件極大地改善了，但目前對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)信息資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用的效率還很低，仍然需要加大對(duì)干部信息化技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升各級(jí)干部的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。抓制度的督促檢查，促進(jìn)制度貫徹落實(shí)，也就抓住了稅務(wù)行政管理的“牛鼻子”。當(dāng)前地稅工作面臨著由行政執(zhí)法型向行政服務(wù)型機(jī)關(guān)的職能轉(zhuǎn)變，工作節(jié)奏加快了，服務(wù)的效率和質(zhì)量要求很高，稍有差錯(cuò)，就要行政問(wèn)責(zé)，處罰一個(gè)人，牽連一大群。抓而不緊等于不抓，只會(huì)用制度去約束別人，不會(huì)約束自己的領(lǐng)導(dǎo)是不得人心的領(lǐng)導(dǎo)?！八捻?xiàng)制度”、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、“六好”創(chuàng)建考核制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定制度以及信訪、財(cái)經(jīng)、機(jī)關(guān)的行政管理制度，都是地稅部門(mén)通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)完全正確的制度，貫徹落實(shí)好這些制度，工作就會(huì)有條不紊，整個(gè)工作的開(kāi)展就不會(huì)亂。抓好稅收征管，做到大稅源強(qiáng)抓、小稅源常抓，精耕細(xì)作，向檢查要收入，向征管要質(zhì)量，保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成市局和區(qū)政府下達(dá)的年度稅費(fèi)征收任務(wù)。同樣的道理，確保稅收任務(wù)的完成也是地稅部門(mén)第一要?jiǎng)?wù)。稅源有增有減，增收因素大于減收因素，今年的工作主要是在征管上尋求突破，措施適時(shí)對(duì)路，完成市局下達(dá)的43500萬(wàn)元稅收計(jì)劃是可以保證的，而且通過(guò)努力也有希望完成區(qū)政府下達(dá)44562萬(wàn)元的稅收任務(wù)。加強(qiáng)宏觀
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1