地稅局長在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)會(huì)議上的講話與地稅局長部署稅務(wù)工作講話匯編(完整版)
【正文】 關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭運(yùn)用”。但只要我們提高認(rèn)識，靜下心來，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)點(diǎn)東西，努力改變我們的學(xué)風(fēng)，盡快改變這種現(xiàn)狀，或者說在年底之前見成效還是可以做到的。人的思想決定人的行動(dòng)，思想上不想學(xué)，行動(dòng)上就不會(huì)去學(xué)。我這個(gè)人總是懷著與人為善的心態(tài)，不到萬不得已不想批評人，怕傷了同志們的自尊心，總想著你們在基層工作確實(shí)很辛苦，在學(xué)習(xí)上靠大家自覺，但現(xiàn)在看來，不少同志學(xué)習(xí)的自覺性還不高，也知道學(xué)習(xí)很重要，但就是靜不下心來，坐不住，有的同志一味強(qiáng)調(diào)工作忙，處理不好工學(xué)矛盾，還有的同志思想上安于現(xiàn)狀，靠吃老本應(yīng)付工作，不愿學(xué)。對這次大家寫的理論研討文章，一把手全部作了發(fā)言，就是想讓大家聽一聽、評一評，我聽了以后，實(shí)事求是的說：不算好。下面我講三個(gè)問題。第三類為數(shù)也占到三分之一，這類文章可以說“理論水平”最高，說白了就是全部照搬照抄，不過抄的還算對題，有的是把領(lǐng)導(dǎo)講話羅列羅列，有的是把綜合素質(zhì)考試時(shí)論述題的答案寫了一遍，有的不知從哪里弄一篇文章，屬上自己的姓名了事，也有巧合的，兩個(gè)人抄了同一篇文章，連標(biāo)點(diǎn)符號都一樣。今天我們共同查找查找造成這種現(xiàn)狀的原因，為的是加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，通過這次研討，大家能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把今后的理論學(xué)習(xí)搞得更好一些。有的同志常常感嘆時(shí)運(yùn)不濟(jì)，關(guān)鍵時(shí)刻沒有“貴人”相助，沒有認(rèn)識到這個(gè)“貴人”就是你自己，一個(gè)人素質(zhì)的高低決定其機(jī)遇的多少，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個(gè)很有效的途徑，而多讀書是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才能和智慧的重要因素。《通知》強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，這就要求我們站在全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，以學(xué)在前面、用在前面的實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)把上級的精神落到實(shí)處。同志們，咱們在基層也算是一方“諸侯”，統(tǒng)領(lǐng)著幾十人甚至上百號人，那么多雙眼睛看著你，你的一舉一動(dòng)都會(huì)對你的那一方產(chǎn)生重要影響。不僅要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍的同志學(xué)習(xí)，抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)，深入、持久的學(xué)下去，才能循序漸進(jìn)，不斷提高各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。相信這次研討會(huì)會(huì)給大家一些啟發(fā)，思想上會(huì)有一些觸動(dòng)，對今后的學(xué)習(xí)會(huì)有一些改進(jìn)，我希望通過研討和持之以恒的學(xué)習(xí)，使每個(gè)班子成員能夠努力掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫“三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀，依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)集體，促進(jìn)地稅工作再上新臺階。稅源有增有減，增收因素大于減收因素，今年的工作主要是在征管上尋求突破，措施適時(shí)對路，完成市局下達(dá)的43500萬元稅收計(jì)劃是可以保證的，而且通過努力也有希望完成區(qū)政府下達(dá)44562萬元的稅收任務(wù)。抓而不緊等于不抓，只會(huì)用制度去約束別人，不會(huì)約束自己的領(lǐng)導(dǎo)是不得人心的領(lǐng)導(dǎo)。熟悉和掌握現(xiàn)有數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)運(yùn)用管理，將來才能適應(yīng)部門間聯(lián)網(wǎng)，信息對接的管理工作。支撐點(diǎn)六：“三個(gè)責(zé)任書”是明確責(zé)任主體、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的落腳點(diǎn)。要重點(diǎn)處理好與上級局、地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，多向地方黨委政府請示匯報(bào)工作，爭取黨委政府的重視支持，同時(shí)處理好區(qū)直平行部門的工作協(xié)作關(guān)系，爭取各方面的力量，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅的濃厚氛圍，整合各方面的
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