【正文】 數(shù)據(jù)庫(kù) 部分實(shí)體的 ER 圖， 如圖 42 所示。 5. 應(yīng)用程序的性能需求，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)必須利用 Microsoft SQL Server 2021 中能夠提高性能的功能。 3. 對(duì)數(shù)據(jù)完整性的保護(hù)。 數(shù)據(jù)庫(kù)的詳細(xì)設(shè)計(jì) 在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，應(yīng)考慮以下事項(xiàng)： 1. 數(shù)據(jù)庫(kù)用途及該用途將如何影響設(shè)計(jì)，應(yīng)創(chuàng)建符合用途的數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)劃。單獨(dú)實(shí)體的屬性被組織起來(lái)，用戶就能夠開始以某一種組織方式來(lái)給實(shí)體分類。 在為實(shí)體確定相關(guān)的屬性過(guò)程中，也需要確定此實(shí)體的主鍵和索引，并且要確定在每個(gè)實(shí)體中怎樣組織這些屬性，確定屬性的數(shù)據(jù)類型和它是否為空值。 要確定實(shí)體和關(guān)系的性質(zhì)，用戶必須確定單個(gè)實(shí)體和他們相關(guān)的屬性。 我們使用一種信息建模技術(shù)，這種技術(shù)是通過(guò)實(shí)體、關(guān)系、屬性三種基本對(duì)象來(lái)定義信息。 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析過(guò)程同數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)和物理結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，需要確定、編制、組織、篩選應(yīng)用程序所使用的信息。使用這種方法與設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)和水平有直接的關(guān)系，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)成為一種技藝而不是工程技術(shù)，缺乏科學(xué)理論和工程方法的支持，軟件的質(zhì)量難以保證，常常是數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行一段時(shí)間后又不同程度地發(fā)現(xiàn)了各種問(wèn)題，增加了系統(tǒng)維護(hù)的代價(jià)。 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)該和應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)相結(jié)合，也就是說(shuō)，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中要把結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)）設(shè)計(jì)和行為 （ 處理 ） 設(shè)計(jì)密切結(jié)合起來(lái)。 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)概述 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是建立數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)，是信息系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)中的核心技術(shù)，具體的說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是一個(gè)給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的用戶的應(yīng)用需求（信息要求和處理要求）。 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 4章 總體設(shè)計(jì) 19 圖 41 系統(tǒng)功能圖 Fig 41 business function chart 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是在給定的 DBMS、操作系統(tǒng)和硬件環(huán)境下，如何表達(dá)用戶的需求，并將其轉(zhuǎn)換為有效的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)成較好的數(shù) 據(jù)庫(kù)模式，這個(gè)過(guò)程稱為數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。 6．系統(tǒng)維護(hù)模塊：系統(tǒng)維護(hù)是對(duì)系統(tǒng)用戶和系統(tǒng)角色信息進(jìn)行維護(hù)和對(duì)系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行配置的模塊。 4．考勤管理模塊：考勤管理模塊是對(duì)員工日常考勤及相關(guān)信息進(jìn)行管理的模塊，如班次管理、員工排班、打卡記錄、請(qǐng)假、考勤管理等。 2．人力資源管理模塊：人力資源管理與企業(yè)的人力資源計(jì)劃對(duì)應(yīng)，用于企業(yè)員工招聘與員工培訓(xùn)相關(guān)的功能。 依據(jù)上述功能的分析，系統(tǒng)中模塊分別為：人事資料管理模塊、人力資源管理模塊、工資管理模塊、考勤管理模塊、績(jī)效考核模塊、系統(tǒng)維護(hù)模塊。 本系統(tǒng)一共分為六個(gè)模塊，每個(gè)模塊之間雖然在表面上是相互獨(dú)立的，但是在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)上是緊密相連的，各個(gè)模塊訪問(wèn)的是同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，只是所訪問(wèn)的表不同而已。其設(shè)計(jì)思想是，采用自頂向下、逐層分解的方法，先給出總的模塊功能，再逐層分解，使其分為多個(gè)大小適當(dāng)，功能明確，具有一定獨(dú)立性且容易實(shí)現(xiàn)的模塊，從而把一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變成為多個(gè)簡(jiǎn)單模塊的設(shè)計(jì)。主要目標(biāo)是將系統(tǒng)分析階段所提出的反映了信息需求的系統(tǒng)邏輯方案轉(zhuǎn)換成可以實(shí)施的基于計(jì)算機(jī)與通信系統(tǒng)的物理（技術(shù)）方案，為下一階段系統(tǒng)實(shí)施提供必要的技術(shù)資料，應(yīng)符合系統(tǒng)性，靈活性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性的要求。 績(jī)效考核P 1 4獲 取 考核 方 案P 1 5獲 取 員工 分 數(shù)P 1 6獲 取 考核 標(biāo) 準(zhǔn)P 1 7計(jì) 算總 分P 1 8等 級(jí)評(píng) 定F 1 4 考 核 方 案 F 1 6 核 分 數(shù) 表 F 1 7 方 案 項(xiàng) 目 表F 1 5 考 核 項(xiàng) 目 表F 1 8 員 工 考 核 表D 1 6 考 核 方 案D 1 6 考 核 方 案D 1 7 員 工 分 數(shù)D 1 7 員 工 分 數(shù)D 1 8 考 核 項(xiàng) 目D 1 8 考 核 項(xiàng) 目D 3 1 總 分D 3 0 考 核 結(jié) 果 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 3章 需求分析 17 圖 37 績(jī)效考核的 數(shù)據(jù)流圖 Fig 37 Performance evaluation of data flow diagram 本章小結(jié) 本章首先對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行了分析，并據(jù)此確定了系統(tǒng)所需要的功能，提供了系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖，并根據(jù)數(shù)據(jù)流圖給出了系統(tǒng)主要的數(shù)據(jù)字典，然后數(shù)據(jù)字典的構(gòu)建進(jìn)行了詳盡的敘述。此外本系統(tǒng)中的計(jì)劃任務(wù)還有員工考勤和員工考核等。 在此系統(tǒng)中還存在一些特殊的數(shù)據(jù)流，它們不依賴用戶的操作而執(zhí)行，而是依賴于時(shí)間，也就是說(shuō)，時(shí)間一到它們就會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)執(zhí)行，這些事件稱為計(jì)劃任務(wù)。 5．員工信息數(shù)據(jù)處理的三層數(shù)據(jù)流圖，如圖 35 所示。 用戶P 1 . 1用 戶 名核 實(shí)P 1 . 2密 碼 核實(shí)F 1 系 統(tǒng) 用 戶 表D 2 登 錄 信 息 D 2 登 錄 信 息權(quán)限分析D 4 用 戶 信 息D 4 用 戶 信 息重 新 登 錄 圖 32 合法性檢查的二層 數(shù)據(jù)流圖 Fig 32 Check data flow diagrams on the second floor 3．權(quán)限分析二層數(shù)據(jù)流圖，如圖 33 所示。 1．人力資源管理系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流圖，如圖 31 所示。 數(shù)據(jù)流圖 構(gòu)建 數(shù)據(jù)流圖（ date flow diagram , DFD），是 SA 方法中用于表示系統(tǒng)邏輯模型的一種工具，它 以圖形的方式描繪數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動(dòng)和處理的過(guò)程，由于它只反映系統(tǒng)必須完成的邏輯功能，所以它是一種功能模型。 人力資源管理系統(tǒng)的需求分析 需求分析過(guò)程是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)的重要階段，分析的成功與否，決定著整個(gè)系統(tǒng)功能的完善性以及穩(wěn)定性。 3) 完成數(shù)據(jù)的計(jì)算功能。包括對(duì)所需數(shù)據(jù)的輸入、修改、工作，按需要對(duì)給定數(shù)據(jù)送入到指定的文件中，并可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)修改的功能。充分利用現(xiàn)有資源，包括人力、物力、財(cái)力、在管理上達(dá)到數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確及時(shí)可靠地傳輸，同時(shí)節(jié)省人力和時(shí)間，不但實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，而且能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握員工的各種情況，以此達(dá)到綜合人力資源管理的科學(xué)化。內(nèi)勤微機(jī)操作員輸入和修改員工的基本信息，當(dāng)該單位產(chǎn)生人力資源變動(dòng)時(shí)，操作員根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示可以進(jìn)行方便快 捷的修改。 綜上所述，信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，可以提高工作效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改善服務(wù)質(zhì)量，提供基于信息的決策支持，在某種意義上實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，還可以為部門之外的其他管理人員及員工提供各種形式的自助服務(wù)，比如單位重要領(lǐng)導(dǎo)可以在網(wǎng)上查看單位人力資源的配置、重要員工的狀況 、人力資源成本的分析、員工績(jī)效等。提高工作效率，是許多單位引入人力資源管理系統(tǒng)的首要目的。所謂定量的工作主要是指根據(jù)既定制度與流程完成對(duì)客觀事務(wù)的處理，比如根據(jù)薪資制度計(jì)算本月員工工資等，這類工作的特點(diǎn)一般較為具體，但又是需要日常處理的重復(fù)性工作，往往占據(jù)了人力資源管理工作的大部分時(shí)間。為了將信息技術(shù)引入人力資源管理，我們將人力資源管理工作分為定性與定量?jī)深悺?E 化 HRMS 除了具有人力資源管理系統(tǒng)的所有特征外，還可以實(shí)現(xiàn)員工或潛在員工和企業(yè)人力資源管理者互動(dòng)和零距離。由于 inter 和 intra 技術(shù)的普及，以及人力資源管理理論的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)習(xí)與發(fā)展成為企業(yè)與員工個(gè)人的永遠(yuǎn)的主題，而 IT 技術(shù)為這一主題給出的 答案就是 ELEARNING。 第四代， E 人力資源管理系統(tǒng)或 EHRMS 時(shí)代。第三代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn) 、職位管理、績(jī)效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來(lái)，形成了集成的信息源。人力資源管理系統(tǒng)的第一次革命性變革出現(xiàn)在20 世紀(jì) 90 年代初。這個(gè)時(shí)代的管理系統(tǒng)以薪資處理為主，并兼具了一部分人事信息管理的功能。第二代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 70年代末。當(dāng)時(shí)由于技術(shù)條件和需求的限制，用戶非常少，而且那種系統(tǒng)充其量也只不過(guò)是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具。人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史可以追溯到 20 世紀(jì) 60東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 3章 需求分析 12 年代末期。 可見，現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇，而今，現(xiàn)代人力資源管理更需要借助和發(fā)揮現(xiàn)代信息和技術(shù)手段，優(yōu)化管理過(guò)程，提高管理效益。 人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程 隨著人力資源管理理論的迅速發(fā)展，為推進(jìn)人力資源管理信息化奠定了理論基礎(chǔ)。本文所界定的人力資源管理系統(tǒng) (HRMS， Human Resources Management System)，主要是指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)組織的人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化、流程化的設(shè)計(jì)、管理 、控制和評(píng)價(jià)，以提高組織人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。而舍小曼等人將人力資源管理信息系統(tǒng) (HRIS， Human Resources Information System)定義為：“提供現(xiàn)實(shí)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，用于控制和決策的目的。 本文檔是為了確切地表達(dá)出系統(tǒng)的每項(xiàng)需求，并作為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為軟件設(shè)計(jì)人員提供明確的指導(dǎo)方向，并為軟件的功能測(cè)試提供測(cè)試依據(jù)。該過(guò)程將軟件調(diào)研階段的需求資料進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，使軟件范圍逐步細(xì)化到詳細(xì)定義的程度，并分析出各種不同的軟件元素，然后為這些元素找到可行的解決辦法。只有通過(guò)需求分析才能把軟件功能和性能的總體概念描述為具體上的軟件需求規(guī)格說(shuō)明，從而奠定軟件開發(fā)的基礎(chǔ)。 本章小結(jié) 通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)的開發(fā)，讓我對(duì)一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)前所需要做的準(zhǔn)備有了一些詳細(xì)的了解，在一個(gè)系統(tǒng)的開發(fā) 前需要做大量的需求分析，分析本系統(tǒng)是否適合開發(fā)，有經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)行上、技術(shù)上是否可行。在今后的維護(hù)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者可在店面里挑選或培養(yǎng)一、兩名對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)比較了解的員工深入學(xué)習(xí)該系統(tǒng)，系統(tǒng)的開發(fā)人員也會(huì)在系統(tǒng)實(shí)施后的半年時(shí)間內(nèi)不計(jì)酬的隨時(shí)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的一些技術(shù)性問(wèn)題。 從新系統(tǒng)使用難易程度上來(lái)看，新系統(tǒng)使用起來(lái)并不復(fù)雜 ，界面設(shè)計(jì)親切，容易使用，通過(guò)接觸了解到公司的員工有接受新事物的能力，大多數(shù)員工平時(shí)都有過(guò)使用電腦的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的使用應(yīng)該不會(huì)困難。 法律可行性 此人力資源管理系統(tǒng)是本人自主開發(fā)的管理系統(tǒng)，是很有實(shí)際意義的系統(tǒng)，開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)不同于開發(fā)普通的系統(tǒng)軟件，即該系統(tǒng)不同于原來(lái)已有的現(xiàn)代化的系統(tǒng)，不存在侵權(quán)等問(wèn)題，本系統(tǒng)開發(fā)不會(huì)侵犯他人、集體或國(guó)家利益，不違反國(guó)家法律，因此具有法律可行性。使用 AJAX 技術(shù)不僅可以使界面美觀，操作更具人性化，異步交互方式還能減輕服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸負(fù)擔(dān)。 是當(dāng)今主流的 AJAX 技術(shù)之一，它可以提供如同桌面應(yīng)用程序的外觀，能大大提高用戶體驗(yàn)，為用戶提供一個(gè)美觀，方便的操作界面。 在表示層，本系統(tǒng)將使用 JSP 頁(yè)面技術(shù)和 、 DWR3 這兩大 AJAX 技術(shù)。這時(shí) JPA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生，只要 ORM 框架的生產(chǎn)商遵循該標(biāo)準(zhǔn)，用戶軟件就可以以很小的代價(jià)切換 ORM 框架，并不用學(xué)習(xí)新框架復(fù)雜的配置方式就可以將它整合到系統(tǒng)中。 本系統(tǒng)采用當(dāng)前流行的 SSJ 整合框架編寫。 即： 1+()/=(年 ) 純收入 =(萬(wàn)元 ) 經(jīng)過(guò)以上分析， 此人力資源 管理系統(tǒng) 在經(jīng)濟(jì)上的 開發(fā)是可行的 。 表 22 人力資源 管理系統(tǒng)貨幣時(shí)間價(jià)值 Fig 22 The time value of money in human resources management system 年份 將來(lái)值（萬(wàn)） （ 1+i） n 現(xiàn)在值（萬(wàn)） 累計(jì)的現(xiàn)在值（萬(wàn)） 1 5 2 5 3 5 4 5 東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2章 可行性分析 9 5 5 投資回收期 引入進(jìn)銷存系統(tǒng) 一 年后，可以節(jié)省 萬(wàn)元，比最初投資還少 萬(wàn)元。 表 21 人力資源 管理系統(tǒng)初期投資 Fig 21 The initial investment of human resource management system 序號(hào) 項(xiàng)目 人工（人 而一次性支出 25 萬(wàn)元，再假定投資費(fèi)用存入銀行的利息按 5%計(jì)算。 經(jīng)濟(jì)可行性 系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性指的是對(duì)組織的經(jīng)濟(jì)狀況和投資能力進(jìn)行分析，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行估算，對(duì)系統(tǒng)建成后可能取得的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行估計(jì)。 績(jī)效考核流程，如圖 26 所示。 考勤業(yè)務(wù)流程，如圖 25 所示。 工資核算業(yè)務(wù)流程，如圖 24 所示。 培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，如圖 23 所示。然后，執(zhí)行該計(jì)劃，當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果錄入系統(tǒng)。 招聘業(yè)務(wù)流程，如圖 22 所示。 基本信息 業(yè)務(wù)流程 ， 如圖 21 所示。 業(yè)務(wù)流程圖 根據(jù)人力資