【摘要】中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度1目的、綱要及適用范圍為了規(guī)范與提升中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量,促進(jìn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度包括業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置、業(yè)務(wù)工作管理、客戶管理、供應(yīng)商管理、合作關(guān)系管理、應(yīng)收帳款管理、單證管理、合同管理、理賠處理、業(yè)務(wù)流程管理及處罰意見等內(nèi)容。本制度適
2025-05-17 22:52
【摘要】13/13中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度1目的、綱要及適用范圍為了規(guī)范與提升中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量,促進(jìn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度包括業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置、業(yè)務(wù)工作管理、客戶管理、供應(yīng)商管理、合作關(guān)系管理、應(yīng)收帳款管理、單證管理、合同管理、理賠處理、業(yè)務(wù)流程管理及處罰意見等內(nèi)容。本制度適用于中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)
2025-04-18 23:53
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度1目的、綱要及適用范圍為了規(guī)范與提升中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量,促進(jìn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度包括業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置
2025-01-25 09:05
【摘要】第一篇:外貿(mào)部管理制度外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理制度外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度外貿(mào)銷售管理制度 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)操作管理制度(范例) 為了使大家有一個(gè)良好的工作環(huán)境,保障業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行,特制定以下規(guī)章制度,望各同仁照章遵守為...
2024-10-13 11:09
【摘要】1外貿(mào)企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及員工考核條例為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范對(duì)頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第一章總則第一條目的為使本公司對(duì)頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生的管理有所遵循,特制定本手冊(cè)第二條范圍1、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關(guān)法令外,悉依本手冊(cè)辦理。2、本手冊(cè)所稱員
2024-12-19 15:40
【摘要】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度 成本核算管理制度 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理制度 辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作 營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或來電來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。 (一)營(yíng)業(yè)助理...
2024-10-13 23:52
【摘要】某公司外貿(mào)管理制度公司決定從2021年1月7日商務(wù)部門,直屬領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理),為了更好地管理外貿(mào)部門及激勵(lì)操作外貿(mào)人員,正式特制訂以下規(guī)章制度:管理制度一、考慮到外貿(mào)工作的特殊性(有時(shí)晚上要與國(guó)外客人溝通),故早上上班時(shí)間可以適當(dāng)延遲,但最遲不得超過上午9:30分,如有特殊情況必須向總經(jīng)
2025-02-04 00:56
【摘要】第一篇:外貿(mào)公司管理制度 外貿(mào)公司管理制度 辦公行為規(guī)范 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章細(xì)則 第二條...
2024-10-29 02:43
【摘要】第一篇:外貿(mào)公司管理制度 外貿(mào)企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及員工考核條例 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范對(duì)頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第一章總則 第一條目的為使...
2024-11-04 22:12
【摘要】1管理制度中洲公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度文件號(hào)版次編制遠(yuǎn)卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁日期2020.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置23業(yè)務(wù)工作管理24客戶管
2024-09-10 09:38
【摘要】公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范擔(dān)保項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作行為,保證業(yè)務(wù)有序、科學(xué)地進(jìn)行,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范與化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及《公司章程》,制定本辦法。第二條本辦法所稱擔(dān)保業(yè)務(wù)主要包括對(duì)資金需求企業(yè)或個(gè)人提供委托貸款、貸款擔(dān)保、履約保函三大類。一、貸款業(yè)務(wù):是指客戶在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,找不到投資
2025-04-15 01:25
【摘要】企業(yè)外貿(mào)管理?xiàng)l例一、組成人員:老板----盯目標(biāo)望遠(yuǎn)鏡---全面的看待市場(chǎng)和使命,要有前瞻性;外貿(mào)部經(jīng)理----追過程求結(jié)果-平面鏡---真實(shí)的看待自己,時(shí)刻檢查自己的工作外貿(mào)部業(yè)務(wù)員----強(qiáng)有力地正確執(zhí)行顯微鏡---把事情做細(xì),從小處入手,精細(xì)的做好每一件事情!共同的關(guān)鍵詞:開心、付出有回報(bào)(個(gè)人能力提升和經(jīng)濟(jì)收入)二、管理制度為了更
2025-04-18 22:26
【摘要】外貿(mào)銷售管理制度一、外貿(mào)日常主要工作管理制度目的:為了更好地服務(wù)客戶及市場(chǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員日常工作管理,特制定本規(guī)定(一)、外貿(mào)人員的任用、提升管理:1、公司所聘用的外貿(mào)部門員工,均為全職人員,不允許有兼職行為。2、公司聘用員工時(shí),均依照公司人事制度的相關(guān)規(guī)定。3、外貿(mào)人員如發(fā)生損害公司利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣發(fā)所有未發(fā)費(fèi)用以及提成,情節(jié)嚴(yán)重的,
2024-09-10 13:41
【摘要】、目的:為規(guī)范員工行為,維護(hù)公司正常工作秩序,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使員工獎(jiǎng)懲工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:公司全體在職員工。第三條、主管部門:管理部、人力資源部。第四條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列各項(xiàng):1、表揚(yáng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的2%,同當(dāng)月工資一同發(fā)放,年度績(jī)效加2分。2、嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的
2024-12-20 02:36
【摘要】****科技有限公司第一章人事制度第一節(jié)招聘制度一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。第二節(jié)考勤管理制度一、工作時(shí)間公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其
2025-05-18 01:04