【正文】 而且每月度評選優(yōu)秀員工，使得激勵更加明顯。對于人員的晉升與兩種方式：提拔和競聘，競聘是只要員工覺得自己有能力擔任，就可參與每年的競職演說。企業(yè)的精神是：誠惶誠恐，小心翼翼，永奉賓為上帝；戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，爭當餐飲領頭雁，時刻都是保持一顆謹慎的心，同時有不失雄心。對人誠信，坦誠相待，從而使他人能夠高興，進而達成自己的目標，而“金悅”也是出自其價值觀。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、 企業(yè)文化和人力資源管理相結合的措施 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 企業(yè)文化的形成在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結合 ,才能將抽象的企業(yè)文化的核心內(nèi)容價值觀通過與具體的管理行為相結合 ,真正得到員工的認同 ,并由員工的行為傳達到外界 ,形成在企業(yè)內(nèi)、外部獲得廣泛認同的企業(yè)文 化 ,真正樹立公司外部形象。在競爭日趨激烈的企業(yè)經(jīng)營活動中，人才是企業(yè)制勝的法寶，一個企業(yè)素質(zhì)高低，競爭力的強弱，在很大程度上是其所聘用和現(xiàn)有的人員素質(zhì)的一種總括反映，得 到并保持能干的員工，是每個企業(yè)取得成功的關鍵所在。我們就應該與企業(yè)經(jīng)營 管理建設、市場服務建設、生產(chǎn)管理建設一樣 ,加強人力資源管理建設 ,為企業(yè)文化的執(zhí)行提供載體和可靠保障。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管 理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、企業(yè)人力資源管理與企業(yè)文化建設的有機融合是企業(yè)文化形成的關鍵 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、人力資源管理是企業(yè)文化的載體和支撐 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 任何形式的 企 業(yè)文化都離不開制度的承載和支撐 ,如果沒有制度的支撐 ,企業(yè)先進的理念就會懸在半空 ,將會難以貫徹實施。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、優(yōu)秀的企業(yè)文化可以規(guī)范員工的日常行為 ,并提高員工的主人翁責任感。營造良好的改革企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ,培養(yǎng)員工主動適應和歡迎改革的觀點 ,不懼怕改革 ,不阻撓改革 ,而是主動參與和支持改革 ,這樣就有利于人力資源改革以及新制度的貫徹和執(zhí)行 ,有利于實行競爭上崗 ,建立能者上、平者讓、庸者下的人員流動機制 。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、優(yōu)秀的企業(yè)文化應培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和適應力 ,形成良好的人力資源管理氛圍 ,為人力資源改革創(chuàng)造有利條件 ,收到事半功倍的效果。因此應加強管理者與員工的雙向交流 ,讓員工了解企業(yè)大事 ,讓管理者了解員工的需要 ,增加彼此之間的溝通和理解 ,建立良好的上下級關系 ,同時 ,管理層應團結上進 ,為員工樹立良好的榜樣。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以創(chuàng)造和諧、融洽的組織氛圍和良好的人際關系 ,這樣的條件 ,無疑對增加員工積極性。企業(yè)形成了良好的人力資源管理氛圍 ,員工主動適應創(chuàng)新要求 ,不再抵觸企業(yè)改革 ,而是積極地配合企業(yè)的改革 ,有利于人力資源改革制度的順利執(zhí)行。具有先進理念的企 業(yè)文化 ,也必然具備了科學的人力資源管理理念 ,必定注重 “ 以人為本 ” 。建立一套科學銜接企業(yè)文化的人力資源管理開發(fā)體系 ,徹底把傳統(tǒng)的剛性管理轉向柔性管理 ,最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性 ,已成為企業(yè)加快發(fā)展的必然選擇。反對 “ 任人唯親 ” 。所謂新型的管理機制 ,就是指企業(yè)堅持 “ 任人唯賢 ” 的選才用才理念。同時 ,它又是受社會文化影響和制約的 ,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化 ,是企業(yè)加快經(jīng)濟 發(fā)展的戰(zhàn)略資源。因此，企業(yè)文化與人力資源管理之間有著天然聯(lián)系—— 以人為本，企業(yè)文化通過精神狀態(tài)影響員工，而人力資源管理則通過措施與方法，員工 (以人為本 )是它們之間的聯(lián)結點，以此不斷指引與開發(fā)人力資源的潛能，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎。由此可見，企業(yè)文化與人力資源管理都是基于對人的管理，強 調(diào)以人為本；基于對人的嶄新認識：人是企業(yè)的核心，人是企業(yè)真正的資源，企業(yè)的管理工作必須以人為中心，把管理的視角放在激發(fā)人的潛能與創(chuàng)造精神等上，以此促進人與企業(yè)的發(fā)展。因而，人力資源管理要做的工作是人的工作，要進行的管理是人的管理， “ 人 ” 處于人力資源管理的核心位置，這是與傳統(tǒng)人事管理的根本區(qū)別。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 企業(yè)文化與人力資源管理體系的關系 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I XX大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、兩者的共同特征：以人為本 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I XX大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 在競爭激烈的當今社會， 企業(yè)的人力資源是當代企業(yè)最寶貴的資源，因此在企業(yè)的發(fā)展過程中以人為本，尊重人才，愛護人才，最大限度激發(fā)人才的創(chuàng)造力，既是企業(yè)文化運用于管理的目的，也是人力資源管理的目的。所以要區(qū)分傳統(tǒng)文化中的積極因素和消極因素 ，不能簡單而為之。因此，由于制度利益、機會和素質(zhì)問題，使企業(yè)在現(xiàn)代社會的發(fā)展中舉步維艱。人情交往是中國人比常見的交往方式，許多企業(yè)家長期依賴理由人情交往所紡織的社會關系網(wǎng)即社會資本，而忽視了企業(yè)創(chuàng)新，如果人情關系至上，在一個組織創(chuàng)立之初尚可以共同的追求掩蓋各自不同的利益目標，可以取得相對的穩(wěn)定和發(fā)展。 每一個組織從初級階段向高級階段發(fā)展，首先要對人力資源進行規(guī)劃管理，目的是選取滿意的員工。這裨上是一種精英淘汰現(xiàn)象，使我國的用人機制中存在擇劣機制。儒家文化是中國傳統(tǒng)文化的代表，在它的影響下，形成了獨特的道德風范和文化背景。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 、我國企業(yè)文化受傳統(tǒng)文化的影響， 造成的人力資源管理結構不合理工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 （ 1）在用人方面，由于擇劣機制存在，出現(xiàn)了精英淘汰現(xiàn)象。企業(yè)文化發(fā)展滯后，導致人力資源管理的步伐跟不上企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這在信息高速發(fā)展的以人力資源為 基礎的知識經(jīng)濟時代，是非常危險的事情。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化 和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 （ 3）企業(yè)文化建設跟不上企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和人力資源管理的發(fā)展。據(jù)相關統(tǒng)計，在我國只有 38%的企業(yè)文化工作體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上，而 40%的企業(yè)體現(xiàn)在企業(yè)形象上， 7%和 15%體現(xiàn)了顧客和員工的滿意度。 （ 2）企業(yè)文化作為一項管理職能，它最終的績效應該體 現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。調(diào)查表明，在我國 37%和 25%的企業(yè)文化工作不足是由于無正式部門和領導不重視的原因造成的，而 16%和 22%的原因是企業(yè)家和員工的素質(zhì)不高造成的。企業(yè)文化和人力資源管理還處于不斷的完善的過程之中，還存在很多總是有待完善。同時，進步也較快，取得了巨大的成果，出現(xiàn)了一批國際性跨國企業(yè)，中國海爾集團就是一個非常成功的典范，它的“海爾文化激活休克魚”案例進入哈佛課堂表明了神經(jīng)質(zhì)成功，構建了具有自身特色的企業(yè)文化及完善的人力資源管理體制，為我 國企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。人們更多的探討人力資源管理如何為企業(yè)的戰(zhàn)略服務。 20 世紀 80 年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛 接受，并逐漸取代人事管理。而人事管理階段又可具體分為以下幾個階段：科學管理階段、工業(yè)心理學階段、人際關系管理階段。從時間上看，從 18 世紀末開始的工業(yè)革命，一直到20 世紀 70 年代，這一時期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。所以企 業(yè)文化就開始受到很多國家的企業(yè)重視，發(fā)展也是非常迅速。由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的目標指向主要是企業(yè)員工的精神狀態(tài)，這就意味著，把企業(yè)文化運用于企業(yè)的管理之中，就必須做到以人為本。二十世紀八十年代，美國學者提出了企業(yè)文化理論，強調(diào) “ 企業(yè) 即人 ” ，認為企業(yè)中人、財、物的管理應是一個有機系統(tǒng)，而人應處于管理的中心地位，企業(yè)文化教育更應強調(diào)企業(yè)精神、全體員工的價值取向及在此基礎上形成的凝聚力和向心力。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I X大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的定位 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文 化和人力資源管理關系 I XX大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化這個概念逐漸被企業(yè)家們了解、接受和重視，并肯定其對企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用。深層次職能叫組織優(yōu)化，包括組織的設計、組織文化、組織變革與發(fā)展、管理層領導風格與技能等等 。 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I XX大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 企業(yè)人力資源管理職能 工商企業(yè)管理論文淺論企業(yè)文化和人力資源管理關系 I XX大學畢 業(yè) 論 文 設 計 題 目 淺論企業(yè)文化與人力資源管理關系 學 院 ： 專 業(yè)： 渠肩是傈圈棵罩尊海獎或稅俱活苦壕數(shù)鯨補詠榆浪剝痛謊馮十 鑿化葵簇區(qū)惜他鉻選丹晦路賭專膨猛裳草霄峪芳蔽戍婚酌吮瘦夜害住駐插輛簾又帶蕩 現(xiàn)代 人力資源管理分成兩個層次的職能，一個是基礎層次的職能，一個是深層次的職能。企業(yè)文化在企業(yè)中所具有的多種功能是：它起著分界線的作用，它使不同的企業(yè)相互區(qū)別開來；它表達了企業(yè)成員對企業(yè)的一種認同感；它使企業(yè)成員不僅僅注重自我利益，更考慮企業(yè)利益；它有助于增強社會系統(tǒng)的穩(wěn)定性，文化是一種黏合劑，它通過為企業(yè)成員提供言行舉止的標準，而把整個企業(yè)聚合起來。其中，器物層又稱為企業(yè)的物質(zhì)文化，是企業(yè)文