工商企業(yè)管理論文十三(參考版)
2025-01-24 23:11本頁面
【正文】 畢竟“經(jīng)師易得，人師難求”，希望借此機(jī)會向焦老師表示最衷心的感謝！ 此外，本文最終得以順利完成，也是與學(xué)院其他老師的幫助分不開的，雖然他們沒 有直接參與我的論文指導(dǎo)，但在選題時(shí)也給我提供了不少的意見，提出了一系列可行性的建議，在此向他們表示深深的感謝！ 11 參考文獻(xiàn)： [1]李培亮著《品牌營銷實(shí)務(wù)》 2021 年 4 月第一版，廣東經(jīng)濟(jì)出版社 [2]余世 維著《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》 2021 年第一版，東方出版社 [3]劉伸康、鄭明身《名牌戰(zhàn)略》 1997 年第一版，中國友誼出版公司 [4]溫衛(wèi)平 《中國市場品牌報(bào)告》 2021 年第二版，企業(yè)管理出版社 [5]李光斗《品牌戰(zhàn)》 2021 年第一版， 清華大學(xué)出版社 12131415。從課題的選擇到論文的最終完成，焦老師始終都給予了細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持?！蔽以谶@里說：“ 建立起品牌是企業(yè)成功的一半。建立品牌已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，中小 企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，否則物競天擇終究會被淘汰。每一個(gè)品牌的背后都有它的歷史，它的經(jīng)歷。 結(jié)論 建立品牌不是一件容易的事情，中小企業(yè)在建立品牌的過程中不要急于求成。近些年來發(fā)生的高露潔牙膏致癌事件，雀巢嬰兒奶粉碘超標(biāo)事件，肯德基調(diào)料里含有致癌物質(zhì)蘇丹紅事件，以及最近的三鹿奶粉事件，都給各個(gè)企業(yè)敲響了警鐘，品牌危機(jī)愈演愈烈，品牌風(fēng)險(xiǎn)的防范不容忽視。市場充滿著不確定因素，品牌價(jià)值隨著所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)間和空間不斷增長，潛在的風(fēng)險(xiǎn)會越來越大。有數(shù)據(jù)顯示，品牌的文化蘊(yùn)涵越豐富，越長久，越與人們的活動(dòng)、思想、情感有關(guān)，就越具有魅力?？煽诳蓸?、麥當(dāng)勞、微軟等一系列享譽(yù)世界的品牌帶給我們的是無限的美國文化，而海爾、小天 鵝、美加凈、蒙牛則折射出中國的氣息。中國人因深受千年的儒家文化影響，極易形成情感認(rèn)同。中小企業(yè)應(yīng)培育企業(yè)特色文化，通過挖掘消費(fèi)者的心理需求，以品牌文化為紐帶與消費(fèi)者溝通。 品牌文化中所凝結(jié)的特定的價(jià)值觀、生活態(tài)度、時(shí)尚品味等 9 是消費(fèi)者表現(xiàn)自我的一種渠道?！? （四） 培育獨(dú)特的企業(yè)文化 。 最后，要加快培養(yǎng)企業(yè)目前最緊缺的管理人才和營銷人才，發(fā)揮管理人才和營銷人才的作用。但是他能保證在以后的幾年、幾十年、幾百年還可以一帆風(fēng)順嗎？ 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平不斷的進(jìn)步，對產(chǎn)品的要求也越來越高。 其次，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。重視人才引進(jìn)，同時(shí)抓好人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。堅(jiān)決杜絕走后門的事情發(fā)生，根據(jù)個(gè)人能力大小進(jìn)行分配崗位。在管理中發(fā)掘內(nèi)部員工，進(jìn)行提拔，要任人唯賢 鼓勵(lì)競爭，并大膽啟用年輕人 。 首先要有一批懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家隊(duì)伍。”名牌是人造出來的，品牌的競爭終究是名牌的競爭，企業(yè)只有具備人才經(jīng)濟(jì)的獨(dú)到優(yōu)勢，才可能創(chuàng)造出獨(dú)辟蹊徑的名牌。 （三） 人才塑造 是品 牌產(chǎn)品的保證 沒有一流的人才，絕不會有一流的品牌產(chǎn)品。考慮到感性消費(fèi)的因素，企業(yè)可以從感性和象 8 征性角度，以滿足消費(fèi)者感性需求為出發(fā)點(diǎn)，即側(cè)重于消費(fèi)者的使用感受及價(jià)值主張。準(zhǔn)確定位核心價(jià)值是品牌戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。用當(dāng)前很紅的明星做廣告，效果是很好的。擁有它就代表身份、財(cái)富和地位。 最后再充分了解本企業(yè)、知道本企業(yè)市場細(xì)分情況后再將品牌進(jìn)行定位，在此基礎(chǔ)上的定位能使品牌走的更遠(yuǎn)。也可以按人文統(tǒng)計(jì)細(xì)分，將市場按人文統(tǒng)計(jì)學(xué)變量如年齡、家庭人數(shù)、家庭生命周期、性別、收入、職業(yè)、宗教、種族等。 其次要進(jìn)行市場細(xì)分，可以按照地理細(xì)分。 首先要對企業(yè)自身進(jìn)行
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