人力資源-傳統(tǒng)培訓(xùn)方法(參考版)
2025-05-14 18:44本頁面
【正文】 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ? 更有利于促進知識向能力的轉(zhuǎn)化 ? 缺點 ? 對培訓(xùn)者經(jīng)驗要求較高 ? 要求受訓(xùn)者與外部有密切聯(lián)系 ? 培訓(xùn)經(jīng)費比較多 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 （ job instruction training, JIT） ? 職務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn) 是當學習者在職務(wù)崗位上進行工作時，對他們完成的任務(wù)的某一部分進行程序化的指導(dǎo)的過程。 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 3. 實習法 （ internship） ? 實習法 就是充分利用現(xiàn)有的工作條件，讓受訓(xùn)者接觸與將來工作崗位完全相同的環(huán)境、條件，促進受訓(xùn)者所學理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)方法。 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ? 成本較低 ? 學習的同時獲得收入 ? 可與理論學習結(jié)合 ? 缺點： ? 培訓(xùn)效果受師傅個人素質(zhì)的制約 ? 不能滿足大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)的需要 ? 單一技能 ? 時間較長 ? 克服： 由資深雇員（經(jīng)過資格認證）進行，原則與在職培訓(xùn)相同 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 （ on the job training , OJT） ? 在職培訓(xùn) 是一種新員工或者沒有經(jīng)驗的員工通過觀察或者模仿有經(jīng)驗的員工或者老員工在實際工作中的操作來進行學習的過程。主要包括： ? 師徒制 ? 在職培訓(xùn) ? 實習法 ? 職務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn) ? 職務(wù)輪換 ? 教練法等 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 ? 師徒制 (apprenticeship)是一種既有在職培訓(xùn)又有課堂學習的，兼顧工作和學習的培訓(xùn)方法。 南開大學國際商學院謝晉宇教授版權(quán)所有 優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：解決問題、調(diào)動積極性、集思廣益、團隊精神 ? 缺點：開發(fā)成功案例不容易、決策可能糟糕，需要時間，對教師有高要求、容
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