試議電力人力資源培訓方法(參考版)
2025-04-14 03:10本頁面
【正文】 作者：鄧瑋琳單位：宜豐縣供電有限責任公司。要切實根據(jù)自身實際工作中出現(xiàn)的問題，對員工進行及時有效的培訓。有效的考核機制，不僅可以適應企業(yè)不斷發(fā)展的需求，還能大大的提高員工學習、工作的動力，有力的提高員工參加培訓的積極性和自覺性，同時還可以形成良好的學習氛圍，樹立員工終身學習的觀念，促使員工不斷的促進自我完善和發(fā)展。培訓管理部門應根據(jù)具體的培訓實施計劃，對其進行相對應的監(jiān)督和管理。監(jiān)督管理機制的建立是保障員工的培訓工作落到實處，真正發(fā)揮出實效的重要措施。也可以對員工的意見或建議進行收集，在滿足員工需求的基礎上最大限度的提高培訓效果。電力企業(yè)的培訓管理部門工作的有效組織可開展，離不開其制定的科學合理、操作性強的培訓方針或計劃。有效的管理機制包括兩個方面，一是建立科學有效的組織管理機制，二是建立長效的監(jiān)督管理機制。通過不斷的吸取外部的先進資源，促使員工的綜合素質(zhì)不斷提高。為了不斷的為企業(yè)生產(chǎn)增加活力，我們可以充分的利用外界的條件進行有效
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