試議電力人力資源培訓方法(編輯修改稿)
2025-04-14 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法。比如我們可以將優(yōu)秀員工講課的過程制作成視頻，不僅大大降低了培訓人員的工作力度，還使得參加培訓的員工更樂意接受，在很大程度上提高了員工培訓的積極性。同樣的，我們還可以使用網(wǎng)絡教育，使員工可以就地適時的參加培訓，不僅有效的減少了學員花費在路上的時間，還能通過富有趣味的課件大大的增加員工參加培訓的興趣，同時也避免了學習與工作之間的沖突，減少了員工抵觸情緒。為了不斷的提高員工對新技術的接受及掌握，我們還可以開展專題講座，對新技術的應用及發(fā)展進行全面的培訓。特別是對于企業(yè)中新引進的設備，對于其操作原理以及操作要領進行培訓。另外，我們還可以對操作中出現(xiàn)的事故，進行專題培訓。通過案例警示，不僅可以讓員工深刻的意識到按規(guī)范操作的重要性，還能保證員工對其掌握牢固，在保障企業(yè)順利進行的同時，加強自身的安全意識，避免在操作過程中發(fā)生不必要的事故。由于電力企業(yè)都是以班為單位，因此我們可以在班組成員內(nèi)部之間對有關技術操作過程中出現(xiàn)的問題進行討論。以討論的形式組織，
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