試議電力人力資源培訓(xùn)方法(編輯修改稿)
2025-04-14 03:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法。比如我們可以將優(yōu)秀員工講課的過程制作成視頻，不僅大大降低了培訓(xùn)人員的工作力度，還使得參加培訓(xùn)的員工更樂意接受，在很大程度上提高了員工培訓(xùn)的積極性。同樣的，我們還可以使用網(wǎng)絡(luò)教育，使員工可以就地適時(shí)的參加培訓(xùn)，不僅有效的減少了學(xué)員花費(fèi)在路上的時(shí)間，還能通過富有趣味的課件大大的增加員工參加培訓(xùn)的興趣，同時(shí)也避免了學(xué)習(xí)與工作之間的沖突，減少了員工抵觸情緒。為了不斷的提高員工對(duì)新技術(shù)的接受及掌握，我們還可以開展專題講座，對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行全面的培訓(xùn)。特別是對(duì)于企業(yè)中新引進(jìn)的設(shè)備，對(duì)于其操作原理以及操作要領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。另外，我們還可以對(duì)操作中出現(xiàn)的事故，進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過案例警示，不僅可以讓員工深刻的意識(shí)到按規(guī)范操作的重要性，還能保證員工對(duì)其掌握牢固，在保障企業(yè)順利進(jìn)行的同時(shí)，加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，避免在操作過程中發(fā)生不必要的事故。由于電力企業(yè)都是以班為單位，因此我們可以在班組成員內(nèi)部之間對(duì)有關(guān)技術(shù)操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。以討論的形式組織，
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