煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度—規(guī)章制度(參考版)
2025-05-17 19:20本頁(yè)面
【正文】 肯定成績(jī)，指出工作中存在的問題，并提出改進(jìn)意見。 五、考核反饋 申訴 人力資源部每月公示員工成績(jī)后，被考 核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào)，人力資源部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，將調(diào)查情況上報(bào)考核委員會(huì)審定。 四、考核紀(jì)律 （ 1）考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可因?yàn)閭€(gè)人好惡予以過高或過低評(píng)價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分。 （二）員工 員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施（上報(bào)公司人力資源部），考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門（單 位）自行確定。 E 級(jí)（不合格） 60 分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。 C 級(jí)（合格） 70— 80 分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；占總?cè)藬?shù)的 20%。 考核等級(jí) A
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