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煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度—規(guī)章制度-在線瀏覽

2025-07-16 19:20本頁(yè)面
  

【正文】 人員完成的崗位工作、上級(jí)交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績(jī)情況。 特殊貢獻(xiàn)主要指對(duì)公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過(guò)程中的創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)等。部門月度考核成績(jī)占總成績(jī)的 60%,自評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的 10%,月度評(píng)議成績(jī)占 15%,加減分占總成績(jī)的 15%,即: 中層管理人員月度考核成績(jī) =部門月度考核成績(jī) 60%+自評(píng)考核成績(jī)10%+月度 評(píng)議成績(jī) 15%+獎(jiǎng)分、扣分(范圍為 0— 15 分) 其中: ( 1)部門月度成績(jī)按部門(或單位)月度考核成績(jī)計(jì)算,如部門月度考核成績(jī)因特殊情況無(wú)法計(jì)算時(shí),按 85 分計(jì)算。即月度評(píng)議成績(jī) =直接主管考核成績(jī) 60%+部門員工評(píng)議成績(jī) 40%。評(píng)議表見附表 12。副職由各部門( 單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)績(jī)確定加減分值,部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,考核成績(jī)要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì)。 ( 9)具有《反對(duì)自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者,尤其是具有
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