【正文】 二〇一四年一月十日 5 好推薦相關(guān)范文：信用聯(lián)社工作總結(jié)XX年信用聯(lián)社工作總結(jié)【xxx信用合作聯(lián)社《財(cái)務(wù)管理辦法》農(nóng)村信用合作聯(lián)社XX年財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作思路。五、根據(jù)省聯(lián)社的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展案件防控培訓(xùn)提升年活動(dòng)和合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)，保障市聯(lián)社安全穩(wěn)健運(yùn)行。三、繼續(xù)做好信用社主任、會(huì)計(jì)和信貸員等重要崗位人員的離崗、離任稽核工作，稽核面達(dá)到100%。常規(guī)稽核情況每季以書(shū)面形式通報(bào)全轄。按照省聯(lián)社工作要求，不斷提高政策領(lǐng)悟水平和綜合業(yè)務(wù)能力，加大稽查工作力度，為市聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航?？傊?，XX年，我們的工作是盡職盡責(zé)的。八、加大處罰力度。七、堅(jiān)持不懈的抓好安全保衛(wèi)工作。六、 做好專項(xiàng)稽核工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)全轄8個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、出納基本制度執(zhí)行情況、結(jié)算合規(guī)性、庫(kù)存現(xiàn)金、抵押及質(zhì)押有價(jià)物品和重要空白憑證管理、信貸業(yè)務(wù)操作流程等方面進(jìn)行了稽核。四、根據(jù)省聯(lián)社和監(jiān)管部門(mén)的“三項(xiàng)整治”工作方案，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了“三項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)了員工大會(huì)，傳達(dá)了“三項(xiàng)整治”工作方案精神，并對(duì)市農(nóng)村信用社如何做好“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)行了安排部署，為使此項(xiàng)工作有序開(kāi)展制定了專項(xiàng)檢查方案，并且保質(zhì)保量的完成了此項(xiàng)工作。三、為進(jìn)一步提高市聯(lián)社廣大員工合規(guī)文化意識(shí)和內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作有效開(kāi)展，提高從業(yè)人員防范操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)各崗位人員掌握風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)，保障市聯(lián)社安全穩(wěn)健運(yùn)行。二、繼續(xù)做好案件防控治理工作。第五篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社XX年內(nèi)控管理工作總結(jié)市農(nóng)村信用聯(lián)社XX年內(nèi)控管理工作總結(jié)報(bào)告省聯(lián)社：市聯(lián)社內(nèi)控工作在省聯(lián)社的正確指導(dǎo)下，在市聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市聯(lián)社的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮內(nèi)控部門(mén)的再監(jiān)督作用，加大稽核工作力度，積極有效地開(kāi)展稽核工作，有效促進(jìn)了了市聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展。（4）58月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評(píng)定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各社針對(duì)自己的不足繼續(xù)整改、完善，迎接市辦驗(yàn)收。（2）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。（4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。（3）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。％。上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社XX年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū)，明確管理責(zé)任；7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí)，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社XX年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) 認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。％。起到XX年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！第三篇：市信用聯(lián)社XX年16月財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，XX年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底，對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對(duì)需保留的 42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金；4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。82月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。（3）為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào)，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。（4）為了做好 XX年度會(huì)計(jì)核算工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《XX年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。（3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。（1）56月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社XX年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社XX年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。％。％。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將16月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，％，％?；顒?dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報(bào)批評(píng)，限期整改。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。（3）為了做好 xx年度會(huì)計(jì)核算工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《xx年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。（2）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。（4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。（3）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。8月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)減少費(fèi)用支出10526元。（2）為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)(版權(quán)歸好)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。％。％。大寧縣第一中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子二〇一四年元月四日市信用聯(lián)社2018年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)目錄第一篇：市信用聯(lián)社XX年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)第二篇：市信用聯(lián)社XX年16月財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)第三篇：市信用聯(lián)社XX年16月財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)第四篇：市信用聯(lián)社XX年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)第五篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社XX年內(nèi)控管理工作總結(jié)正文第一篇：市信用聯(lián)社XX年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，％，％。目前，學(xué)校依然面臨生源差、教師待遇低、工作積極性不高、學(xué)校發(fā)展需求與投入資金量矛盾等問(wèn)題，面對(duì)這些我們也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致、無(wú)私奉獻(xiàn)、集思廣益、迎難而上的一中精神去克服困難。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開(kāi)。財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理方面，我們收費(fèi)按政策，用錢(qián)按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，使辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。校園衛(wèi)生區(qū)實(shí)行分片包干，明確要求，責(zé)任到人。在教學(xué)改革方面，我們?cè)趯W(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)“五步三導(dǎo)”新課堂教學(xué)模式的同時(shí)，以教研組為單位開(kāi)展說(shuō)課、講課、聽(tīng)課、評(píng)課、集體備課、小課題以及校級(jí)優(yōu)秀示范課和課改示范課等形式多樣的教研活動(dòng)，加強(qiáng)了教師間的教學(xué)交流，通過(guò)研討提高教師對(duì)“五步三導(dǎo)”模式的運(yùn)用能力。三、提高教師素質(zhì)，推進(jìn)教學(xué)改革在提高教師素質(zhì)方面，我們共選送多名一線教師先后參加國(guó)家、省、市組織的學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)，使他們補(bǔ)充了新知識(shí)，開(kāi)闊了新視野，這對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展起到了促進(jìn)作用。科學(xué)化的規(guī)范管理，精細(xì)化的目標(biāo)管理，程序化的系列管理，促進(jìn)了全校各項(xiàng)工作的落實(shí)和深入開(kāi)展。目前，本屆班子在繼承和發(fā)揚(yáng)我校歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?，F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)X年的主要工作匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力理論