市信息化年底工作總結(jié)與市信用聯(lián)社20xx年財務管理工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 22:38本頁面
【正文】 。（4）58月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會，各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善，迎接市辦驗收。（2）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。加強內(nèi)控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。（4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。（3）減少代辦業(yè)務，壓縮成本支出。二、財務管理工作總結(jié)認真測算財務收支計劃，合理制定經(jīng)營目標年初，本著“效益優(yōu)先”的指導思想，在結(jié)合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。％?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冸m然取得了一些成績，但也清醒地看到一些問題和不足，主要是：農(nóng)村信息化建設還未全面鋪開，崗位創(chuàng)新仍顯不足，辦公自動化、信息化整體水平有待進一步提高，針對這些問題，我們在新的一年里，將采取有效措施，切實加以解決。四是加強黨組織建設。4月份，我們組織干部職工進行了甲肝疫苗預防接種，7月份，開展了“迎奧運、強體能”乒乓球競賽活動。三是優(yōu)化工作環(huán)境。二是加強干部職工隊伍建設。一是調(diào)整領導班子及股室的分工。根據(jù)《 省利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點工作方案》（ 信組[ ]3號），結(jié)合我市的特點，做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作；加強對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導，強化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍；引導和鼓勵IT企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務。今年，我們按照省、 市新型工業(yè)化考核的有關要求，積極配合市經(jīng)發(fā)局
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