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正文內(nèi)容

裝飾公司人事管理制度匯編完整版(參考版)

2025-05-17 15:18本頁面
  

【正文】 十三、其 它 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效,兩份合同具有同等法律效力。 十二、勞動爭議 甲乙雙方履行本合同發(fā)生勞動爭議時,可由甲 、乙雙方協(xié)商解決。不得以任何形式帶走甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)成果(包括中間成果)和管理成果。任何一方違反(不可抗因素除外),給對方造成經(jīng)濟損失的,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,依據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償。 本合同解除或終止時,甲方應(yīng)履行下列義務(wù): A、為乙方辦理終止勞動關(guān)系手續(xù); B、應(yīng)乙方要求,及時如實出具乙方的工作履歷或績效證明。需續(xù)訂合同的,應(yīng)提前 30 天書面通知對方, 雙方協(xié)商同意的,則應(yīng)辦理續(xù)訂手續(xù)。雙方協(xié)商達成一致意見的,可以變更勞動合同;雙方未達成一致意見的,原勞動合同繼續(xù)有效。 無論雙方任何原因解除勞動合同,乙方必須積極主動按照甲方的要求辦理移交和離職手續(xù),否則甲方有權(quán)扣罰損失和追究乙方的其他責(zé)任。 在下列情況下,乙方可以與甲方解除勞動合同: 乙方在試用期內(nèi),認為甲方安排工作不適用自己的; 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的; 甲方不履行勞動合同的; 乙方本人有其它正當(dāng)理由要求辭職,必須提前 30 天以書面形式通知甲方并取得 甲方同意。 有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同,但應(yīng)提前 30 天以書面形式通知乙方: ( 1)乙方患病或者非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作; ( 2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;( 3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 ?甲方對乙方進行職業(yè) 技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn),乙方應(yīng)認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,對乙方履行告知義務(wù),并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。 乙方與公司其他員工同等享受甲方薪酬管理制度規(guī)定的薪資調(diào)整。 除以上議定工資外,乙方有權(quán)享受甲方制定的其他津補貼、福利,在符合甲方考核標(biāo)準(zhǔn)的原則下,乙方有權(quán)享受公平競爭的晉級、晉升政策。 B、若議定為月薪制,確定乙方試用期每月工資為人民幣 元,按每月發(fā)放。 五、勞動報酬 根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商一致,按以下所選擇的方式執(zhí)行工資報酬(由乙方在選擇框中打√): A、若議定為年薪制,則年薪為 元(人民幣、稅前,下同)。 對甲方的商業(yè)秘密負保密義務(wù),該義務(wù)在甲方的商業(yè)秘密未公開披露時一直維系。 如勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,經(jīng)與乙方協(xié)商同意的可變更勞動合同,協(xié)商不成的甲方可以解除勞動合同,但應(yīng)提前 30 天書面通知乙方。 甲方確因企業(yè)經(jīng)營和工作需要或乙方的能力表現(xiàn),可調(diào)整乙方工作性質(zhì)與崗位。若到崗之日與試用期約定上崗之日不符的,試用期同時提前或順延。 C.???以完成一定的工作任務(wù)為期限:自 _____年 _____月 _____日起至 ____________________工作任務(wù)完成時即行終止。 一、勞動合同類型、期限及試用期 甲、乙雙方同意按下列( )種方式訂立合同 A.???固定期限,自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止,共 _____個月。 簽訂時間從來公司上班第一天的日期填寫。 其他空項據(jù)實填寫 不需要填寫的空項,用“ /”劃掉。 乙方簽名必須由員工本人簽寫并按指印,不得由他人代簽,由代簽引發(fā)的一切后果,責(zé)任自負。 第三條公司本部的員工工作地點填寫為:公司本部,項目部員工的工 作地點據(jù)實填寫。 合同簽訂時正處于試用期的員工,填寫第一條第 2 款,入職三個月以上的及試用期已過的員工不需填寫。 第 ?考核目的 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作績效考核() ?加薪;() ?晉級;() ?其他(旅游、培訓(xùn)機會) 名 性 別 職 位 考核內(nèi)容 及分值 分項指標(biāo) 評價等級及評分標(biāo)準(zhǔn) 得 分 復(fù) 核 很好 好 一般 差 很差 自評 考評 工作態(tài)度 25 分 出勤情況 5 4 3 2 1 工作責(zé)任心 5 4 3 2 1 敬業(yè)精神 5 4 3 2 1 工作積極性 5 4 3 2 1 品德修養(yǎng)禮節(jié) 5 4 3 2 1 工作能力 25 分 業(yè)務(wù)專業(yè)能力 5 4 3 2 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 能力 5 4 3 2 1 適應(yīng)性、創(chuàng)造性 5 4 3 2 1 解決協(xié)調(diào)能力 5 4 3 2 1 體力和忍耐力 5 4 3 2 1 工作績效 30 分 完成任務(wù) 5 4 3 2 1 工作質(zhì)量 5 4 3 2 1 工作方法 5 4 3 2 1 執(zhí)行任務(wù) 5 4 3 2 1 工作效率 5 4 3 2 1 處理問題 5 4 3 2 1 成本意識 20 分 計劃使用管理 5 4 3 2 1 預(yù)測核算 5 4 3 2 1 節(jié)約意識 5 4 3 2 1 安全生產(chǎn)管理 5 4 3 2 1 得 分 合 計 被考核人: 項目經(jīng)理: 主管副總經(jīng)理: 總經(jīng)理: 此表一式四份:公司總經(jīng)理、財務(wù)部、人資部、工程部各一份 天地裝飾員工月計劃執(zhí)行情況評價表 考核時間: 周工作內(nèi)容 姓 名 部 門 周工作修訂意見 第一周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第二周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第三周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第四周 工作內(nèi)容 完成狀 態(tài) 部門經(jīng)理 評價意見 主管副總 評價意見 總經(jīng)理 評價意見 獎罰決定 月份績效考核表 考核人 入職時間 部門及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評審意見簡述 部門經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理 B ( 20分) 工作能力 評價 簡 要 表 述 分項級別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評分值 自評 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 行為、儀態(tài) 是否大方、端莊、衣飾得體、行為文明 2 品質(zhì)、道德 有無損
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