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正文內(nèi)容

商業(yè)考察報告3篇與商業(yè)考察報告范文4篇匯編(參考版)

2024-11-22 06:56本頁面
  

【正文】 目前全國及地方性的法律都缺乏對《規(guī)劃》編制依據(jù)等方面的明文規(guī)定,商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的實施者法律地位不明。三、兩地遇到的共同難題株洲市采取招標方式,借助省內(nèi)高校的科研力量完成《規(guī)劃》的科研和編制工作,《規(guī)劃》編制領(lǐng)導小組結(jié)合實際情況,在湖南省商學院、湖南大學、株洲工大等五家高校投遞的標書中優(yōu)中選優(yōu),最后株洲工大中標,其科研小組(由兩名教授、兩名博士和數(shù)名碩士研究生、本科生組成)在6名政府工作人員指導下,完成《規(guī)劃》編制工作,其《規(guī)劃》理論性強、科研層次高。二、兩地不同的操作模式株洲市也是三次召開有省商務廳領(lǐng)導、省內(nèi)高校教授、市委、市政府領(lǐng)導及商企代表人士參加的評審會議,根據(jù)專家的意見三次修改完善稿件內(nèi)容,使《規(guī)劃》更具實用性和權(quán)威性。突出《規(guī)劃》初稿修改和評審工作,確?!兑?guī)劃》質(zhì)量和權(quán)威性。株洲市立足于本市市場數(shù)量多、規(guī)模大,流通業(yè)發(fā)達的特點,加強專業(yè)化市場的規(guī)劃設計,注重市級“總規(guī)”與各區(qū)、縣詳規(guī)相結(jié)合,定位準確,符合株洲市實際情況,具有很強的可操作性。突出編制工作思路和定位,確保了規(guī)劃的科學性和導向性。株洲市發(fā)動100余名在校本科生、碩士、博士在街頭和各大小市場調(diào)查、統(tǒng)計,了解各市場、企業(yè)發(fā)展的思路和具體措施,建立了扎實的基礎資料數(shù)據(jù)庫。突出調(diào)查研究,確保規(guī)劃編制依據(jù)準確。株洲市成立了由市商務局、計劃、規(guī)劃、國土、財政、城建、株洲工大等11個部門組成的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制領(lǐng)導小組,婁底由市政府發(fā)文,從有關(guān)部門和單位抽調(diào)專門人員組成辦公室,明確時間計劃和分工,在調(diào)查、研究、修改等環(huán)節(jié),加強了與發(fā)改委、建設局、工商局、國土局、房產(chǎn)局等多個部門協(xié)調(diào),及時征求意見,得到他們的配合與支持。突出部門緊密協(xié)作,確保工作順利推進。和組織保障。定位、職責劃分等方面形成決議。株洲市安排經(jīng)費70萬元,已撥付60萬元;婁底市安排經(jīng)費60萬元,已撥付經(jīng)費46萬元,兩市都在經(jīng)費上給予了充分保障。按照國家商務部、建設部商建發(fā)[]18號《關(guān)于作好地級市城市商業(yè)規(guī)劃工作的通知》精神,兩地商務局匯報及時到位,引起兩地市委、市政府的高度重視。突出領(lǐng)導重視,確保組織保障有力?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:——州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃考察組我國許多大中型種子公司有許多優(yōu)勢條件,也有一定的經(jīng)濟實力,但由于缺乏對市場經(jīng)濟及其體制下經(jīng)營管理的了解,往往對發(fā)展方向、目標、途徑、思路和措施不太清楚。進一步加強我國同發(fā)達國家間的交流和合作但與美國等發(fā)達國家相比,常規(guī)作物的商品供種率基本相當(美國麥類作物種子75%以上為農(nóng)場主自留種,花生、大豆作物農(nóng)場主自留種也占50%左右),我們所缺的主要是市場競爭意識和機制,只有強化市場競爭才能刺激各公司對新品種的需求,也才能促進其自己建立育種機構(gòu)和有償轉(zhuǎn)讓別人的優(yōu)良品種,才能使育種單位得到回報。三是理順種子管理機構(gòu)、種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)、原(良)種場以及種子公司之間的關(guān)系,明確各自的職責。一是加快制訂種子法,將種子標準、標簽、認證和品種審定以及市場競爭等用法律固定下來。盡快健全種子法制與美國相比,我國的種子經(jīng)營是低質(zhì)低價。逐步實行優(yōu)種優(yōu)價政策目前,我國正在進行種子質(zhì)量認證試點,但很不規(guī)范,一是育種家種子、基礎種子不是控制在認證機構(gòu)手中;二是認證過程中的申請、巡視和檢驗程序不嚴格;三是標簽發(fā)放不符合要求。逐步建立與國際接軌的種子認證制度此外,我國的種子標簽不規(guī)范,對標簽上必須標明的指標及其所使用的文、符號沒有規(guī)范要求;種子樣品及其檔案制度也不完善,對保存樣品及其檔案的數(shù)量和時間沒有規(guī)范要求。按照種子條例規(guī)定,不合格種子就不能銷售。這樣,既可發(fā)揮種子公司的市場調(diào)節(jié)作用,也不影響種子公司的自身發(fā)展。美國的種子價格和種、糧比價比較高,是商品糧價格的3倍以上;私人種子公司銷售的雜交玉米最高可賣每100粒1美元(),是商品糧的近40倍。大湖雜交玉米種子公司之所以在全美玉米種子銷售量排行中由1979年的第176名一躍成為現(xiàn)在的第12名,與其采取的一整套靈活有效的營銷策略不無關(guān)系:(1)早訂貨、早交款,種子價格可折扣15%;(2)對銷種量大的代銷商和購種數(shù)量大的農(nóng)場主,由公司資助其出國旅游;(3)按代銷商銷售或農(nóng)場主購買數(shù)量累積購物獎金,每銷售或購買一袋種子積80美分,按累積的金額,由其選購相應價格的帶有該公司標志的帽子、上衣等;(4)對年銷售量達袋種子以上的代銷商,吸收為代銷商俱樂部成員,每年免費贈送60袋種子;(5)鼓勵購種農(nóng)場主參加全國高產(chǎn)競賽,由公司支付報名費,對在競賽中獲獎的,由公司支付去領(lǐng)獎的旅費;(6)對購種農(nóng)場主幫助申請貸款。其銷售部下設東、南、西、北四個區(qū),每個大區(qū)又分若干小區(qū),每個小區(qū)有45個推銷商,每個推銷商再聯(lián)系若干個農(nóng)場主推銷員,由農(nóng)場主推銷員把種子銷售給附近的農(nóng)場主。美國的一些大、中型私人種子公司很注重建立有效的銷售網(wǎng)絡和采取激勵的營銷策略。種子營銷先鋒種子公司在密西根州圣約翰縣的玉米種子加工廠只有固定人員38人,制種去雄季節(jié)雇用35004500個學生,種子收購、加工季節(jié)雇用季節(jié)工150個,其烘干、脫粒車間每清掃一次需45分鐘至1小時,精選加工車間每清掃一次需8小時。此外,該公司在墨西哥、智利等國家還建立一些種子加工廠,其中在智利建的種子加工廠占地面積是世界上最大的。美國的種子加工規(guī)模大,設備先進,自動化程度高。種子加工一般地,為了避免種子豐欠波動對兌現(xiàn)供種合同的影響,先鋒、大湖等規(guī)模較大的私人種子公司在安排種子生產(chǎn)計劃時,都留有余地,考慮30%?/FONT40%的儲備。二是產(chǎn)銷結(jié)合型,即農(nóng)場主或?qū)I(yè)種子生產(chǎn)經(jīng)營者利用私人種子公司提供的育種家種子或基礎種子,按合同規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準,進行種子生產(chǎn)、加工和包裝(一般用公司提供的包裝袋),所產(chǎn)合格種子(認證種子)或者全部由公司收購和銷售,種子生產(chǎn)者負責按指定的地點送貨;或者一部分由種子生產(chǎn)者在當?shù)劁N售,其余由公司收購和銷售。農(nóng)場主只負責種子生產(chǎn),不承擔所生產(chǎn)種子的加工、銷售工作。公立機構(gòu)育成的品種大多采取上述程序和要求進行種子生產(chǎn),而私人種子公司是按照上述世代要求自己繁殖育種家種子和基礎種子,并通過簽訂合同組織具備條件的農(nóng)場主或?qū)iT從事種子生產(chǎn)銷售的中、小公司,在其監(jiān)督、指導下為其生產(chǎn)合格種子或認證種子(生產(chǎn)的認證種子主要用于出口,國內(nèi)銷售的種子不需認證)。合格種子(或認證種子)由基礎種子或登記種子繁殖一個世代而得到的直接用于大田生產(chǎn)的種子。生產(chǎn)登記種子的目的是擴大基礎種子量,滿足認證種子生產(chǎn)的需要。生產(chǎn)者必須具有一定的種子生產(chǎn)能力和經(jīng)驗以及相應的土地、設備等條件,根據(jù)計劃組織生產(chǎn),以公平合理的價格(即非盈利性)把基礎種子提供給登記種子或認證種子的生產(chǎn)者。育種家種子由育種家直接控制生產(chǎn),一般采用一年繁、多年用的辦法,以減少繁殖世代。因此,對農(nóng)作物新品種大多申請植物品種注冊保護,而對優(yōu)良的育種材料或基因可申請專利保護。美國植物新品種保護有兩種方法:一是植物品種注冊(PlantVarietyCertification)保護;二是品種專利(Patent)保護。新品種的保護d.公司總裁審查簽,批準發(fā)放。c.市場部主任審查簽;b.科研部組織育種、栽培、病理等方面專家進行評審,科研部主任簽;提供有關(guān)材料;(2)私人種子公司的品種發(fā)放程序種子法規(guī)對私人種子公司的品種發(fā)放未作任何規(guī)定,各公司所規(guī)定發(fā)放辦法和審批程序也不一樣,但至少有一下程序:一般地,一個品種從申請發(fā)放到評審結(jié)束需4個月時間。由該委員會下設的該類作物的專業(yè)小組審查其是否與現(xiàn)有品種相比有突出的農(nóng)藝性狀和明顯的特性區(qū)別,提出審查意見。由于公立育種機構(gòu)所育成品種大多由認證種子生產(chǎn)者生產(chǎn)、銷售和承擔質(zhì)量責任,為了對種子生產(chǎn)者和使用者負責,各公立育種機構(gòu)都建立了嚴格的新品種發(fā)放評審制度;而私人種子公司是自己生產(chǎn)經(jīng)營自己的品種,品種和種子的責任都是自己承擔,對其新品種的發(fā)放也有嚴格的內(nèi)部審批制度。美國的新品種發(fā)放相當于我國的品種審定。新品種的發(fā)放登記現(xiàn)已培育出抗除草劑、抗玉米螟、高油玉米新品種,并投入試驗、推廣,雜交玉米種子銷售量排列全美第12位。1988年,與德國KWS種子公司合作,將合作制公司改造為股份制有限公司(當時KWS公司占50%的股份,1992年擴股后占83%),通過合資注入了大量資金,建立育種機構(gòu)和種子加工設施,促進了公司發(fā)展。如大湖(GreatLakes)雜交玉米種子公司是一個歐洲移民在自己買地進行認證種子生產(chǎn)的基礎上,與另外7個農(nóng)場主聯(lián)合創(chuàng)辦的合作制種子公司,最初生產(chǎn)經(jīng)營認證種子,后來逐步轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營雜交玉米種子。此外,還有一部分農(nóng)場主也從事單一作物的品種培育,但是由于其經(jīng)濟實力和人力的限制,培育、發(fā)放的品種比例還很小。進入70年代,由于市場競爭和利益驅(qū)動,加之《植物新品種保護法》的頒布實施,許多私人種子公司紛紛采取直接或間接的方式進行育種投資,建立育種科研機構(gòu),從事育種新技術(shù)研究(如利用生物技術(shù)和遺傳工程技術(shù))和新品種培育工作。二是私人種子公司育種私人種子公司起源于本世紀初,當時只從事少量園藝作物種子的生產(chǎn)經(jīng)營。一是公立機構(gòu)育種公立農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)主要是美國農(nóng)業(yè)部所屬研究機構(gòu)及實驗站、州立大學(州農(nóng)業(yè)實驗站),他們既負責種質(zhì)資源收集和育種基礎研究,也從事農(nóng)作物新品種培育。新品種的培育三.美國的新品種培育、發(fā)放與保護由于種子國際貿(mào)易的需要,私人種子公司培育、生產(chǎn)的出口種子按要求進行認證。(10)由認證種子生產(chǎn)者通過官方種子認證機構(gòu)按認證種子銷售額的一定比例(1530%)返利給育種機構(gòu)。(8)官方種子認證機構(gòu)對質(zhì)量檢測合格者,按包裝所需的袋數(shù)和規(guī)格發(fā)放認證標簽。(6)認證種子生產(chǎn)者按有關(guān)規(guī)程和要求收獲、加工所生產(chǎn)的種子。(5)官方種子認證機構(gòu)派檢驗人員對認證種子生產(chǎn)基地進行田間巡視(檢驗)。有的官方種子認證機構(gòu)有自己的種子生產(chǎn)基地、加工包裝設施和質(zhì)量檢驗人員,直接生產(chǎn)、加工、包裝、供應基礎種子;有的官方種子認證機構(gòu)組織基礎種子協(xié)會成員生產(chǎn)、加工、包裝基礎種子,并按官方種子認證機構(gòu)下達的計劃調(diào)給認證種子生產(chǎn)者。(2)育種機構(gòu)向官方種子認證機構(gòu)提供育種家種子。官方種子認證機構(gòu)協(xié)會沒有固定的辦公場所和工作人員,而是由協(xié)會成員輪流牽頭,每年召開四次會議,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。一般地,作物改良協(xié)會隸屬州立大學,種子認證協(xié)會隸屬州農(nóng)業(yè)廳,它們都是由認證種子生產(chǎn)者、州立大學代表和州農(nóng)業(yè)廳代表等組成的服務性、非盈利性董事會制機構(gòu),其職能是使本協(xié)會成員生產(chǎn)的種子達到聯(lián)邦和州的質(zhì)量標準,對種子認證和檢驗(包括田間巡視和室內(nèi)檢驗)實行有償服務,財權(quán)歸協(xié)會成員。美國的種子法規(guī)對國內(nèi)貿(mào)易的種子沒有要求必須認證,只對進出口的種子才要求必須認證。進入70年代,隨著植物新品種保護法的實施,私人種子公司育種迅速發(fā)展起來,使公立機構(gòu)育成品種的市場占有率下降到80%左右,從而使種子的認證率也下降到80%左右。美國的種子認證制度始于本世紀初,目的是通過官方或官方授權(quán)的機構(gòu)組織一些具備優(yōu)勢條件的農(nóng)場主,利用公立機構(gòu)培育的優(yōu)良品種,采取嚴格的質(zhì)量控制措施,生產(chǎn)符合標準的商品種子,以推廣優(yōu)良品種,保持優(yōu)良種性。二、美國的種子認證B、種子質(zhì)量糾紛的調(diào)解和處理根據(jù)現(xiàn)行法規(guī),州農(nóng)業(yè)廳對種子質(zhì)量糾紛無調(diào)解和處理權(quán)(目前,密歇根州農(nóng)業(yè)廳正要求州議會修改州種子法,授予農(nóng)業(yè)廳對種子質(zhì)量糾紛的調(diào)解權(quán))。一般地,違犯專利法和植物新品種保護法,引起侵權(quán)糾紛的,大多是雙方庭外協(xié)商解決,協(xié)商解決不成時才向法院申訴。(2)執(zhí)法內(nèi)容和程序根據(jù)聯(lián)邦種子法,美國農(nóng)業(yè)部為聯(lián)邦種子管理的官方機構(gòu),其所屬的農(nóng)產(chǎn)品銷售局設有種子管理與檢驗處,負責種子立法與質(zhì)量檢驗工作;農(nóng)業(yè)研究局下設植物品種保護辦公室,負責新品種保護工作;動植物檢疫局負責進口種子的檢疫工作(州與州之間的種子調(diào)運不檢疫)。(1)執(zhí)法機構(gòu)與職責執(zhí)法管理(4)州種子法各州議會根據(jù)聯(lián)邦種子法和本州的實際情況制定本州的種子法及其實施條例和認證條例,各州種子法規(guī)的內(nèi)容和標準不盡相同,但是都規(guī)定了詳細的執(zhí)法程序和執(zhí)法標準。(3)植物新品種保護法1970年聯(lián)邦議會通過,對有性繁殖作物的新品種提供保護,保護期17年,保護期滿后成為社會公共產(chǎn)品。如指定官方種子認證機構(gòu)協(xié)調(diào)各州的種子認證協(xié)會,制定種子認證的規(guī)則、標準,指定官方種子分析協(xié)會協(xié)調(diào)各州的種子中心檢驗室,制定種子檢驗的規(guī)則、標準。其主要目的是統(tǒng)一規(guī)范和授權(quán)委托,統(tǒng)一規(guī)范的核心內(nèi)容是種子真實標簽和最低質(zhì)量標準,要求郵寄、運輸、銷售的種子必須按要求包裝,包裝標簽必須載明要求真實反映的質(zhì)量指標,種子質(zhì)量必須高于最低標準。(1)美國聯(lián)邦種子法1939年頒布實施,1967年和1988年兩次修改。1.種子法規(guī)聯(lián)邦種子法與州種子法之間、種子法與實施條例之間銜接較好,州種子法可以比聯(lián)邦種子法更具體、更嚴格,但不能與聯(lián)邦種子法相矛盾。通過這次培訓與考察,我們對美國種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、基本法規(guī)和政策、商品意識和信譽、先進技術(shù)和設施、管理經(jīng)驗和營銷策略、商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)和系列化的服務等有了比較系統(tǒng)的了解,收獲很大,感觸很深,開闊了思路,拓寬了視野,學會了許多在社會主義市場經(jīng)濟中值得借鑒的東西,進一步增強了我們對全面實施種子工程,加速建設現(xiàn)代化種子產(chǎn)業(yè)的信心和決心。培訓采取課堂學習和現(xiàn)場考察、訪問相結(jié)合的形式,在課堂學習中,密西根州立大學作物及土壤科學系、園藝系、推廣和教學系、知識產(chǎn)權(quán)保護辦公室、國際農(nóng)業(yè)研究所及密西根州種子認證協(xié)會(作物改良協(xié)會)、州農(nóng)業(yè)廳所屬種子中心檢驗室的8位教授為我們進行課堂講座,授課內(nèi)容主要內(nèi)容有美國種子產(chǎn)業(yè)的基本概況、種子法規(guī)與執(zhí)法管理、品種培育與發(fā)放、品種保護、種子認證、種子生產(chǎn)與營銷等。我們應當借鑒各國發(fā)展連鎖店的成功經(jīng)驗,把連鎖店的發(fā)展同
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