【正文】 質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法 1）施工階段質(zhì)量控制和工作方法： ? 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 （ 1）審查分包單位的資質(zhì) （ 2）審核承建。 經(jīng)濟措施 對工期提前者實施獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的 計價單價，以及確保資金的及時供應(yīng)等。 2． 3 施工階段進度控制措施： 措施 內(nèi) 容 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 22 技術(shù)措施 ? 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系 ? 增加同時作業(yè)的工作面； ? 采用高效能的施工機械設(shè)備； ? 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 事中控制 （ 1）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量； （ 2）工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告； （ 3）按合同要求，及時進行工程計量驗收； （ 4）做好有關(guān)進度、計量方面的簽證； （ 5）做好工程進度的動態(tài)管理，必須時調(diào)整工時目標(biāo)； （ 6）為工程進度款的支付簽署進度， 質(zhì)量方面認(rèn)證意見； （ 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； （ 8）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況（周、月）。 進度控制的工作內(nèi)容及方法 1）進度控制的工作流程 否 監(jiān)理工程師審 核 承包單位編制施工總進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》 注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。 合同措施 ? 參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù)； ? 參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響； ? 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。 經(jīng)濟措施 ? 進行已完成的實物工程量的計量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測； ? 工程價款預(yù)付、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 20 核、簽署； ? 在施工實施全過 程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測，對投資目標(biāo)計劃值按費用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實施階段、計劃進度分解； ? 定期向計量負責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比； ? 編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據(jù)投資計劃的進度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位； ? 及時辦理和審核工程結(jié)算； ? 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機制和約束機制。 事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素； （ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 11 七、 監(jiān)理工作程序方法和一般措施 、監(jiān)理工作程序 隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認(rèn)程序 不合格 合格 不合格 工 程 完 工 承包人自檢合格 承包人提交報驗資料 監(jiān) 理 審 核 監(jiān) 理 現(xiàn) 場 驗 收 審核質(zhì)量保證資料，必要時檢查施工記錄 按驗收規(guī)范檢測 補充 整修返工 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 12 合格 工程質(zhì)量控制工作程 序框圖 同 意 不同意 合 格 不合格 簽發(fā)中間交工證書 開工申請報告 承包人 審批開工申請報告 監(jiān) 理 工 程 師 施工 監(jiān)理檢查抽檢 關(guān)鍵部位旁站 a. 施工 組織和施工計劃 b. 進度安排 c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) d. 檢測頻率和方法 e. 技術(shù)措施、施工工藝 f. 進場原材料及檢測報告 g. 人力、設(shè)備、管理措施 h. 測量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗 承包人按規(guī)定頻率檢測 填報質(zhì)量驗收單（每道工序） 承 包 人 現(xiàn)場檢測 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 監(jiān)理試驗室檢測 監(jiān)理試驗工程師 監(jiān)理工程師審批 承包人自檢合格上報有關(guān)資料 填寫質(zhì)量驗收單 監(jiān)理工程師 單項（單分）工程完工 返 工 整 修 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 13 合格 不合格 工程質(zhì)量事故處理程序 一般事故 重大事故 填報中間交工證書 承 包 人 審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工