【摘要】1/84一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相
2025-05-17 11:50
【摘要】公司財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置及詳細(xì)工作流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程……………
2025-06-10 12:36
【摘要】...../n...../一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位
2025-04-21 02:31
【摘要】二、財(cái)務(wù)部各崗位工作流程(1)收銀工作服務(wù)流程△營業(yè)前1、每天上班前,要更換好工衣、配戴好工牌、清面淡妝做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。2、每晚提前十五分鐘到財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備備用金。拿取備用金換零幣,并核對(duì)備用金是否無誤,如有發(fā)現(xiàn)金額不對(duì),要提出及時(shí)匯報(bào)。3、檢查各種票據(jù)是否齊全并及時(shí)補(bǔ)充發(fā)票、收據(jù)、卡紙、手工報(bào)表。做到不因暫時(shí)無各種票據(jù)事件的發(fā)生而影響服務(wù)質(zhì)量。4、檢查辦公用
2025-04-17 13:18
【摘要】資料編輯隱私設(shè)置應(yīng)用設(shè)置帳戶設(shè)置郵件訂閱裝扮主頁修改資料情侶空間全部好友尋找好友通訊錄邀請朋友帳戶設(shè)置VIP中心充值中心郵件訂閱退出首頁個(gè)人主頁好友應(yīng)用游戲站內(nèi)信搜索搜索帳號(hào)分享我的分享當(dāng)前分享返回分享首頁?分享一套詳細(xì)的公司財(cái)務(wù)流程(包括崗位設(shè)置……)來源:謝忱的日志
【摘要】財(cái)務(wù)部各崗位核算工作流程收入核算流程一、核對(duì)(一)將電腦部傳來的供應(yīng)商銷售日報(bào)與營業(yè)部廠家營業(yè)員的銷售日報(bào)相核對(duì),以廠家商品代碼來核對(duì),如數(shù)額不符,可到電腦部打印銷售清單再與營業(yè)員的銷售小票逐筆核對(duì),如需調(diào)整,填寫“收入調(diào)整表”,由收銀員簽字,后交電腦部打印新的銷售日報(bào)。核對(duì)無誤后編制①經(jīng)、代銷售明細(xì)表②聯(lián)營銷售明細(xì)表聯(lián)營銷售明細(xì)表右下角的總合計(jì)數(shù)應(yīng)還原成未調(diào)整前的
2025-04-15 04:28
【摘要】。餐廳收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與
2025-05-17 13:23
【摘要】財(cái)務(wù)部內(nèi)部各崗位工作流程明細(xì)一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同
2024-10-27 17:37
【摘要】酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)及工作流程 職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作內(nèi)容:協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù) 聯(lián)系部門:酒店各部門 工作職責(zé): 一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制?! 《⒔⒔∪频陜?nèi)部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤和財(cái)產(chǎn)管理,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,審核會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、
2025-04-16 02:50
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及各崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員6人。主任1人,主管會(huì)計(jì)1人,農(nóng)電會(huì)計(jì)1人,農(nóng)網(wǎng)會(huì)計(jì)1人,出納員2人。 財(cái)務(wù)部主任工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門下達(dá)的財(cái)經(jīng)法規(guī)...
2024-10-25 02:54
【摘要】財(cái)務(wù)工作流程一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代
2025-04-21 02:33
【摘要】、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2024-11-01 22:21
【摘要】、經(jīng)理崗位職責(zé)(一)組織制定、執(zhí)行并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作;(二)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃;(三)組織公司的會(huì)計(jì)核算、編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表;確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí);(四)組織對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評(píng)估,為公司的相關(guān)決策提供支持,并為規(guī)劃、績效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù);(五)進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法合規(guī)
2025-04-18 00:38
【摘要】1,在酒店的經(jīng)營管理活動(dòng)中起著參謀和管家作用。它的主要職能如下:一、對(duì)酒店經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理,組織編制酒店年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,定期開展財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議和措施。二、管理和控制各項(xiàng)資金,做好收支平衡,確保企業(yè)的正常運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)檔案資料的管理。四、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)核算,正確核算營業(yè)成本、費(fèi)用、利潤等;組織催收應(yīng)收賬款
2024-10-29 04:30