供用電安全管理工作意見與供電企業(yè)廉政工作體會(2篇)匯編(參考版)
2024-11-22 02:31本頁面
【正文】 使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。我們認真修訂和完善了《灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度，積極開展灰場防潰壩演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。五、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標準化工作、安評有機地統(tǒng)一起來，形成三維一體的安全屏障多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進行細化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應(yīng)把握好“二十防”：防水、汽等高溫燙傷；防觸電；防止火燒傷；防高空落物砸傷；防高空墜落；6；防止機械傷害；防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）防化學(xué)物品腐蝕傷害；防中毒；防中暑；1防粉塵；1防爆炸；1防損壞設(shè)備；1防風；1防雨；1防凍傷；1防水淹；1防雷；1防噪音；防缺氧等。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。四、細化量分動態(tài)危險點分析，提高了員工辯識和防范危險源的能力。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設(shè)備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，在廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、車間道路分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。我們還加強對操作人員安全行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。三、通過改進員工的行為方法，實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學(xué)習的還不夠扎實。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。通過培訓(xùn)活動，班組成員樹立了“5S”管理的理念。我們清醒志認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我廠安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。大家充分認識到工藝設(shè)備的設(shè)計、維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。大家形成了共識，意在把建設(shè)安健環(huán)綜合風險管理體系、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)作為我廠實施華能國際管理革命戰(zhàn)略的重要措施。供電企業(yè)廉政工作體會（二）根據(jù)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實施計劃，廠部及安監(jiān)科積極組織全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風險管理體系、杜邦安全文化體系進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實黨風廉政責任制，抓好黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際制定各項規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。受全球金融危機的影響，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，由于財政收入偏低，而供電企業(yè)內(nèi)部管理還有一些急需加強和改進的地方，由于面臨的外部環(huán)境因素，必須盡快學(xué)會與檢察院和紀委等執(zhí)法機關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)。在原有管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上強化理論知識和實踐管理的有機結(jié)合，在反腐倡廉工作領(lǐng)域爭取創(chuàng)新。三、推進縣公司紀檢監(jiān)察工作的幾點思考紀委書
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